以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法

文档序号:6358106阅读:259来源:国知局
专利名称:以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法
技术领域
本发明涉及一种以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法,更具体地说,该方法是在特定行业市场的特定制造商商品或特定品牌商品领域,将客户购买该商品时的购买历史数据存储在数据库中,并以该数据库为基础,按照客户购买金额或数量分成购买量层级,按照客户在预定期间内购买的特定制造商或品牌商品的品种达到的程度分成用户类型层级,然后生成由此确定的各单元的当前客户价值图,并且根据销售商店的调查卡片信息、不同行业企事业单位通用的会员信用卡或电子商务等购买记录,把依据特定行业市场的全部制造商或全部品牌的商品的购买金额、数量以及购买内容推定的客户类型的分类数量化,分成前面描述的购买量层级和用户类型层级,对各单元进行邮寄广告单等营销,判定客户在那些单元之间如何移动以及由于客户的移动引起的各单元潜在客户价值和总销售量的增减,并仅根据本公司商品的购买数据就能分析出潜在是否能将市场份额扩展到其他公司商品。
背景技术
关于特定行业市场的特定制造商或特定品牌商品(如化妆品行业的××公司的○○化妆雪花膏)只知道本公司的市场份额构成,而不清楚其他公司的市场份额构成。当需要预测潜在客户价值、分析能否扩大其市场份额时,才发现以前关于这些问题没有深入研究。
以前只是根据本公司的数据面向客户进行营销,这种营销是以由RFM或RFMI(recency,frequency,monetary,item)确定的客户当前价值为基础的营销。在此,当前价值高的客户是以将来其价值也会持续为前提的。
可是,实际上当前价值高的客户其价值潜在未必会持续高,面向客户的有效营销不应只关注客户的当前价值,为了了解对于特定行业市场的全部制造商或全部品牌商品的本公司的市场份额构成,有必要利用商店售货员的意见信息、调查卡片等掌握以购买金额·购买量表示的潜在潜在价值的大小。也有必要按照品种组合的购买类型掌握潜在潜在价值的资源、财力。
另外,为了提高对客户的营销(邮寄广告等)的效果,有必要分析其反应的有无。
本发明克服了上述不足,其目的如下所述。
也就是说,在特定商品的销售领域,判定其客户的当前价值、潜在价值的大小及其资源,提供符合客户的有效的促销投资的选择信息,提供符合投资对象、条件的销售预测方法。

发明内容
为了解决上述技术问题,本发明的以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法是一种将购买历史数据收集在数据库中,并利用分析部门的客户价值分析计算机系统的客户价值判定方法。
其特征是利用购买量指标轴(第1指标轴)、用户类型指标轴(第2指标轴)和客户购买参与度指标轴(第3指标轴)这3指标轴的组合,把收集在该数据库的特定商品的客户消费信息分成用于判定客户当前价值、潜在价值的大小及客户潜在价值的资源的客户价值评价单元,并且测定该客户价值评价单元不同测量期间的变化和促销投资引起的变化,数量化该促销投资和销售量的因果关系,进行销售量预测的模拟。
以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法的特征在于该购买量指标轴(第1指标轴)是以购买历史的数据为基础,在每个预定期间,按照购买金额或数量排序的购买量的顺序把客户分成多个层级的指标轴,该购买历史的数据是客户购买特定行业市场的特定制造商商品或特定品牌商品时,通过商品销售商店的交易、利用因特网的电子商务、利用电话、邮寄的直接交易被收集的至少包括客户姓名或代码、商品代码、数量、购买金额、购买时间的数据;该用户类型指标轴(第2指标轴)是把该客户按照在每个该预定期间,从将多个将特定制造商商品或特定品牌商品的多个品种组合,购买大部分品种的客户到仅购买0~1个品种的客户,按照商品的组合情况确定客户的用户类型,分成多个层级的指标轴;该客户购买参与度指标轴(第3指标轴)是抽出包含对销售商店进行的调查和/或营销,对电子商务和直接交易的调查和/或营销,对邮寄广告单、发送E-mail、打电话进行的调查和/或营销,以及商店售货员的客户信息,再加上多个不同行业企业·事业单位通用的带有共同ID的会员信用卡的商品购买历史在内的购买历史数据,按照从该客户在该特定行业市场上包括其他制造商商品或其他品牌商品的全部制造商商品或全部品牌商品的购买金额、数量以及购买内容上推定的用户类型,进行分类的指标轴;利用3指标轴的组合,判定特定制造商商品或特定品牌商品的客户当前价值、潜在价值的大小及其资源,提供适应不同客户的有效的促销投资的选择信息,按照投资对象、条件进行销售预测的方法,利用购买量指标轴(第1指标轴)、用户类型指标轴(第2指标轴)、客户购买参与度指标轴(第3指标轴)这3指标轴的组合,把收集在该数据库的特定商品的客户消费信息分成用于判定客户当前价值、潜在价值的大小及客户潜在价值的资源的客户价值评价单元,并且测定该客户价值评价单元不同测量期间的变化和促销投资引起的变化,数量化把该促销投资和销售量的因果关系,进行销售量预测的模拟。
另外,以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法的特征在于将该客户购买参与度作为第3指标轴,以该抽出数据为基础,在每个预定期间,按照对全部制造商商品或全部品牌商品的购买金额或数量排序的购买量的顺序把客户分成多个层级。
另外,以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法的特征在于将该客户购买参与度作为第3指标轴,以该抽出数据为基础,在每个预定期间,按照对全部制造商商品或全部品牌商品的购买金额或数量排序的购买量的顺序把客户分成多个层级,并且从将品种组合,购买大部分品种的客户到只购买0~1个品种的客户,按照商品组合的情况,将客户分成多个客户类型层级。
另外,以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法,其在收集购买历史数据的部门的客户价值分析计算机系统中,该购买历史数据是客户购买特定行业市场的特定制造商商品或特定品牌商品时,通过商品销售商店的交易、利用因特网的电子商务、利用电话·邮寄等的直接交易被采集的至少包括客户姓名或代码、商品代码、数量、购买金额、购买时间的数据,其特征在于逐次存储其数据构成该特定制造商商品或特定品牌商品的客户购买数据库,在每个预定期间,以其数据为基础,按照客户购买金额或数量排序的购买量分成m个层级,并据此绘制购买量指标轴,在每个该预定期间,从将品种组合,购买大部分品种的客户到购买0~1个品种的客户,按照品种组合的情况将用户类型分成n个层级,并据此绘制用户类型指标轴,根据这两个指标轴把客户分成m×n个单元,绘制当前客户价值图,并判定每个单元的当前客户价值,然后,抽出包含该销售商店的调查和/或营销,电子商务和直接交易的调查和/或营销,商店售货员的客户信息,以及邮寄广告单、发送E-mail、打电话进行的调查和/或营销,再加上多个不同行业企业·事业单位通用的带有共同ID的会员信用卡的商品购买历史在内的购买历史数据,将从该客户在该特定行业市场包括其他制造商商品或其他品牌商品的全部制造商商品或全部品牌商品的购买金额、数量以及购买内容上推定的用户类型的分类记录在全部制造商·全部品牌商品客户购买数据库,根据该数据库,判定特定制造商商品或品牌商品的客户的当前价值、潜在价值的大小及其资源,提供适应不同客户的有效的促销投资的选择信息,按照投资对象·条件进行销售量预测。
另外,以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法,其在收集购买历史数据的部门的客户价值分析计算机系统中,该购买历史数据是客户购买特定行业市场的特定制造商商品或特定品牌商品时,通过商品销售店的交易、利用因特网的电子商务、或者利用电话、邮寄等的直接交易被采集的至少包括客户姓名或代码、商品代码、数量、购买金额、购买时间的数据,通过记录该数据的该特定制造商或特定品牌商品的客户购买历史数据库和全部制造商·品牌客户购买历史数据库,根据包含对该销售商店进行的调查和/或营销,对该Web服务器的电子商务进行的调查和/或营销,对直接交易、邮寄广告单、发送E-mail、打电话进行的调查和/或营销,以及商店售货员的客户信息,再加上多个不同行业企业·事业单位通用的带有共同ID的会员信用卡的商品购买历史在内的购买历史数据,数量化特定行业市场的全部制造商或全部品牌商品的客户购买态度,该全部制造商·品牌客户购买历史数据库存储该数量化后的数据,从而区分选择不仅具有当前价值同时还具有高潜在价值客户,并对其实施有效的营销,提高其总销售额,其特征在于包括按照对于该特定行业市场的特定制造商或品牌商品的金钱贡献度,以该客户购买历史数据库为基础,把客户分成至少包括多购买量、中购买量、少购买量的m个层级,并绘制购买量指标轴的购买量分类阶段,该金钱贡献度以客户或家庭客户的商品购买金额或购买个数、购买容量表示的每个预定期间的购买数量表示;购买该特定制造商或特定品牌商品的客户包括在该预定期间购买其所有制造商或品牌商品品种的上位客户层、购买该商品大部分品种的准上位客户层、购买该商品一半品种以上的中位客户层、购买该商品平均品种数的标准位客户层、以及购买0~1个品种的下位客户层,以该客户购买历史数据库为基础,将该客户分为n个层级,并据此绘制作为用户类型指标轴的用户类型分类阶段;根据该购买数量和用户类型这两个指标轴把客户分成m×n个单元,以表示各单元客户群的构成·购买状况的数值数据和该购买单据数据库为基础绘制“当前客户价值图”的绘制阶段;为了判定该各单元客户的潜在客户价值,通过参与度分类阶段(イ)、单元的参与度分类阶段(ロ)和营销发送信息阶段(ハ),判定特定制造商商品或特定品牌商品的客户当前价值、潜在价值的大小及其资源与该各种营销的因果关系,提供适应不同客户的有效的促销投资的选择信息,按照投资对象、条件进行销售预测的方法。参与度分类阶段(イ)是对特定行业市场的全部制造商或全部品牌商品,以该全部制造商·品牌客户购买数据库为基础,在每个预定期间按照客户购买金额或数量排序的购买量顺序分成m个层级的阶段;参与度分类阶段(ロ)是以该数据库为基础,在每个同一预定期间,从将多个品种组合,购买大部分品种的客户到购买0~1个品种的客户,加上与非特定制造商·品牌商品品种组合购买的客户,按照品种组合的情况确定的用户类型,至少分成n个层级,根据这两个层级至少分成m×n个单元的阶段;营销发送信息阶段(ハ)是基于该销售商店进行的调查和/或营销、电子商务及直接交易进行的调查和/或营销、商店售货员的客户信息、利用邮寄广告单、发送E-mail、打电话进行的调查和/或营销的每个预定期间的阶段。
另外,本发明的特征还在于在该购买量分类阶段,按该特定制造商或品牌商品的客户购买量多少排序,分为3个层级,占全部购买量约50%的客户层为高(H)层,其次占全部购买量约30%的客户层为中间(M)层,最后剩下的客户层为低(L)层。
另外,本发明的特征还在于在该当前客户价值图的绘制阶段,表示各单元客户群的构成·购买状况的数值数据是客户或家庭构成比、购买金额或数量或容量构成比、平均每人的购买金额、平均每人的交易次数、客户数,把这个图按各个固定期间连续绘制,通过比较其间各单元的数据可以预测不久以后的销售数据。
另外,本发明的特征还在于在营销中,各单元每位客户对于营销的反应包括客户的咨询、资料的索取、光顾销售商店、购买、购买金额、继续购买、继续购买金额数据,并且记录在营销效果数据库中,以该数据库为基础,测量每个单元的营销效果,以便仅对有效的单元进行营销。
另外,本发明的特征还在于该特定行业市场至少包括化妆品、各种肥皂、服装·衣料、装饰品、手提包·旅行包、家电、个人计算机及其外围设备、包括流通·运送的服务行业、各种葡萄酒·白兰地·威士忌·啤酒等酒类。


图1是用于本发明的以3指标轴确定的客户价值判定方法的计算机系统构成图和表示销售商店、客户终端机通过通信线路与之连接的关系图;图2是本发明以3指标轴确定的客户价值判定方法的动作流程图;图3是本发明以3指标轴确定的客户价值判定方法的动作流程图;图4示出了当前客户价值图的实施例,其中图4(a)表示3指标轴的构成,图4(b)表示图4(a)中斜线部分的数据实施例;图5示出了潜在客户价值图的实施例,其中图5(a)表示其构成,图5(b)表示图5(a)中斜线部分的数据实施例;图6是表示X期间的实施例的客户价值图,其中图6(a)表示其构成,图6(b)和图6(c)表示其数据实施例;图7是表示Y期间的实施例的客户价值图,其中图7(a)表示其构成,图7(b)和图7(c)表示其数据实施例;图8是表示Z期间的实施例的客户价值图,其中图8(a)表示其构成,图8(b)和图8(c)表示其数据实施例;图9是表示基于营销的直接影响的Y期间的实施例的客户价值图,其中图9(a)表示其构成,图9(b)表示其数据实施例;以及图10是表示基于营销的间接影响的Y期间的实施例的客户价值图,其中图10(a)表示其构成,图10(b)和图10(c)表示其数据实施例。
具体实施例方式
图1示出了用于本发明以3指标轴确定的客户价值判定方法的计算机系统1的构成和销售商店终端机3、客户终端机4通过通信线路2与之连接的关系。而且,9表示与客户直接交易时的购买单据。
这里10是客户价值分析业务处理服务器,还有记录本发明的客户价值判定方法的步骤的分析程序组10a...。
11是管理数据库12的数据库服务器,数据库12至少包括客户购买历史数据库12a、全部制造商·品牌客户购买历史数据库12b和营销效果数据库12c。
13是网络服务器,14是输入和客户直接交易单据数据a的终端机,同时也是用于邮寄广告单、调查表等对客户的营销文件输出终端机。15是局域网(LAN)。
该客户购买历史数据库12a至少包括客户购买特定行业市场的特定制造商商品或特定品牌商品时,在商品销售商店的交易、利用因特网的电子商务、或者利用电话、邮寄的直接交易时被收集的客户姓名或代码、商品代码、数量、购买金额、购买时间等购买历史数据。
如下所述根据该数据库12a的购买历史绘制当前客户价值图。
对于每个预定期间,根据其购买历史数据,按照由客户购买金额或购买数量等排序的购买量把客户分成m个层级的购买量指标轴,在每个该预定期间,按照购买大部分品种到0~1个品种的顺序确定的用户类型分成n个层级的用户类型指标轴,根据这两个指标轴把客户分成m×n个单元,并绘制成图。可以分析每个单元的当前客户价值。
此外,如果连续2个期间测量预定期间该当前客户价值图,可以将来预测,推定出下一个期间各单元的客户移动率、流入流出率。
这里在销售商店中交易的购买历史数据如图1所示,从销售商店的终端机3通过通信线路2大部分被传送给客户价值分析计算机系统1。
另外,客户的电子商务的购买历史数据如图1所示,通过客户的客户终端机4和因特网2被传送给计算机系统1。
另外,客户直接交易的购买历史数据按照其购买单据由输入终端机14输入。
为了把客户购买态度数量化,在全部制造商·品牌的客户购买历史数据库12b记录抽出数据,该客户购买态度是指客户在特定行业市场商购买包括其他制造商商品或其他品牌商品在内的全部制造商商品或全部品牌商品中哪个档次的商品的比例,该抽出数据与对该销售商店进行的调查和/或营销、对电子商务及直接交易(包括电话、邮寄在内)进行的调查和/或营销、对商店售货员的客户态度信息、利用邮寄广告单和发送E-mail进行的调查和/或营销的回答有关,并且也与包括多个不同行业企业·事业单位通用的带有共同ID的会员信用卡的商品购买历史在内的购买数据有关。
如下所述,可以以该数据库12b为基础,依据其抽出数据,绘制使该客户购买态度数量化的以3指标轴表示的客户潜在价值图。
也就是说,该绘制方法包括首先以抽出数据为基础,在每个预定期间中,按照客户购买金额等排序的购买量顺序把客户分成m个层级,并由购买量确定的参与度分类阶段(イ);以该数据库12b为基础,在同一期间,按照多个品种组合,即在购买大部分品种的客户到购买0~1个品种的客户中按照购买品种组合的顺序,确定用户类型,并将其至少分成n个层级,并且把按照购买量确定的各层级至少分成m×n个单元的参与度分类阶段(ロ);以及对于各单元,根据包括邮寄广告单·发送E-mail在内的各种营销和/或营销发送信息构成的参与度分类阶段(ハ)。
这里,该营销发送信息可以以等于或长于该固定期间的间隔进行多次。随时将带有编号的全部制造商·品牌客户的购买历史存储到数据库12b中。而且,上述营销发送信息文件也可以主要通过图1所示的营销文件输出终端机14进行,也可以通过销售商店进行。
营销效果数据库12c用于存储对于该营销的反应。作为该反应可以记录客户的咨询、资料(商品目录)的索取、光顾销售商店、购买、购买金额、继续购买、继续购买金额数据。这些数据的输入来源和客户购买历史数据库12a相同。
下面对照图2和图3,对记录本发明的客户价值判定方法步骤的分析程序组10a的工作流程进行说明。
客户在特定行业市场上购买特定制造商或品牌商品时,从以下来源(イ)、(ロ)、(ハ)收集购买历史数据。
来源(イ)通过通信线路2从销售商店终端机3向客户价值分析计算机系统1发送信息。
来源(ロ)通过因特网2从客户的客户终端机4的Web输入页面向计算机系统1发送信息。
来源(ハ)从计算机系统1的输入终端14输入客户直接交易时的单据数据。(S21)这些数据都被逐次存储到计算机系统1的客户购买历史数据库12a中。(S22)计算机系统1的客户价值分析业务服务器10通过分析程序10a,在每个预定期间(3个月或6个月左右),按照以下顺序分类客户,并开始绘制当前客户价值图。(S23)在此,首先对绘制购买量指标轴的情况进行说明。
对于特定行业市场的特定制造商或品牌商品的金钱贡献度由客户或以家庭为单位的客户的商品购买金额或购买数量、购买容量等表示的每个预定期间T的购买量来确定,以该客户购买历史数据库12a为基础,购买量指标轴至少把客户分成多购买量层、中购买量层、少购买量层等m个层级。
按照以上方法,购买量分类的具体实施例如下所述。把每个预定期间T内的客户按照购买量排序,占全部购买金额约50%的客户层为高(H)层,以下占全部购买金额约30%的客户层为中间(M)层,剩下的客户层为低(L)层。(S24)下面对绘制用户类型指标轴的情况进行说明。
购买特定制造商或品牌商品的客户,在每个该预定期间T,以数据库12a为基础,购买其制造商或品牌商品时,作为其商品的基础品种有A、B、C(如特定行业市场的化妆品,基本化妆品A、美白粉底特殊化妆品B、去皱特殊化妆品C是基础化妆品品种),3个品种都购买的属于客户层(ABC),购买A和B的属于客户层(AB),购买A和C的属于客户层(AC),只购买A的属于客户层(A),只购买B的属于客户层(B),只购买C的属于客户层(C),一共分成6类。(S25)然后,根据购买量指标轴和用户类型指标轴把客户分成m×n个单元(实施例中为3×6个单元)。(S31)然后,以数据库12a为基础,计算出每个单元中表示客户群的构成、购买状况的数值数据,绘制当前客户价值图。(S32)这里表示各单元的客户构成、购买状况的数值数据是相对于全体来说每个单元的客户构成比、购买金额构成比、平均每人的购买金额、平均每人的来店次数、客户数等。
图4示出了以上具体的实施例。图4(a)表示3指标轴的构成,图4(b)表示图4(a)斜线部分的具体数据实施例。图4(b)中横轴代表用户类型指标轴,被分成(ABC)、(AB)、(AC)、(A)、(B)、(C)6类。同时,纵轴代表购买量指标轴,被分成(H)、(M)、(L)3个层级。结果把客户分成3×6=18个单元,其客户构成比、购买金额构成比、购买金额、平均每人的来店次数被分成4行表示,4(b)是具体的一个数据实施例。
以上在当前时刻为界,绘制了当前客户价值图,以下是为了预测潜在客户价值而进行的营销。
该方法包括首先在每个预定期间,以全部制造商·品牌客户购买历史数据库12b的抽出数据为基础,把客户分为H、M、L3个层级,并由购买量确定的参与度分类阶段(イ);按照用户类型分为(ABC)、(AB)、(AC)、(A)、(B)、(C)6个层级,再加上也购买其他制造商或品牌商品的客户层(D)共7个层级,并由用户类型确定的参与度分类阶段(ロ);以及对各单元客户的包括邮寄广告单·调查卡片·发送E-mail·打电话等在内的营销文件从计算机系统1的营销文件输出终端机14输出的营销发送信息阶段(ハ)。(S33)营销文件发送给客户,其营销开始后,在一定期间Z(例如2~3个月左右)内,将全部制造商·品牌客户购买历史记录在数据库12b中(S34)。
如上所述,把营销文件发送给各单元的客户,将其反应效果进行数量化处理,绘制客户购买参与度指标轴。
以数据库12b为基础,绘制其一定期间Z内的客户价值图,并与营销前的当前客户价值图比较,计算出每个单元的客户的维持率、流失率、流入率及其特定商品全体的客户总数和总销售量的增减率,据此绘制潜在客户价值图,从而预测将来。(S35)以上以当前时刻为界,绘制了当前客户价值图,以下为了预测潜在客户价值,开始把客户分类,绘制潜在客户价值图。
在此,首先对绘制客户购买参与度指标轴的情况进行说明。
首先,在每个预定期间,根据全部制造商·品牌客户购买历史数据库12b的抽出数据,按照购买量把客户分成H、M、L3个层级,并由购买量确定的参与度分类阶段(イ),按照用户类型分为(ABC)、(AB)、(AC)、(A)、(B)、(C)6个层级,再加上同时也购买特定制造商·品牌商品中不销售的其他制造商·品牌商品的客户层(AD),共7个层级,将由客户类型确定的参与度分类阶段(ロ)分成共21个单元。
然后,根据该客户参与度指标轴和用户类型指标轴把客户分成m×n个单元(实施例中是21×6个单元)。
按照如下方法构建全部制造商·品牌客户购买历史数据库12b。
也就是说,,在全部制造商·品牌的客户购买历史数据库12b记录抽出数据,该抽出数据与在该销售商店进行的调查、电子商务及直接交易(包括邮购·电话)进行的调查反应、商店售货员的客户态度信息、利用邮寄广告单、发送E-mail、打电话进行的调查反应有关,并且也与包括多个不同行业企业·事业单位通用的带有共同ID的会员信用卡的商品购买历史在内的购买数据有关。
以数据库12b和该数据库12a为基础,计算出一定期间内X(例如2~3个月左右)表示的每个单元的客户群的构成·购买状况的数值数据,并据此绘制潜在客户价值。
在此,表示各单元客户群的构成·购买状况的数值数据是对于全体来说每个单元的客户构成比、购买金额构成比、平均每人的购买金额、平均每人的交易次数、客户数等。
图5示出了以上的具体实施例,其中图5(a)表示3个坐标轴的构成,图5(b)表示斜线部分的具体的数据实施例。在此,横轴代表特定行业市场的特定制造商、品牌的用户类型指标轴,其被分成(ABC)、(AB)、(AC)、(A)、(B)、(C)6个层级。纵轴代表客户购买参与度指标轴,其被分成由购买量参与度层级(H)、(M)、(L)×用户类型参与度层级(ABC)、(AB)、(AC)、(A)、(B)、(C)、(AD)共21个层级。结果把客户分成6×21=126个单元,其客户构成比、购买金额构成比、购买金额、平均每人的来店次数被分成4行表示。
前面所述的是根据潜在客户价值图可以掌握,在特定行业市场的全部制造商·全部品牌品种中购买了本公司品牌的哪个档次的品种,或者对于新商品领域的客户购买态度,从而能够提供一种客户价值判定方法,其不仅对特定制造商·品牌客户的当前价值进行判定,还能对通过有效营销具有高潜在价值的客户潜在价值进行判定的。
并且可以通过综合观察潜在价值图和当前价值图,掌握高潜在性的客户的潜在价值的大小,使营销更有效。
即能推定潜在客户价值图中作为购买量参与度分类层级的(H)层级,同时在当前客户价值图中作为购买量指标轴(L)层级的客户的潜在价值位于(H)-(L)之间,通过潜在价值图能判定其潜在价值的资源。
还有,由潜在客户价值图以及当前客户价值图的两面构成,依据以3指标轴确定的客户价值判定方法实施的营销的反应数据存储到记录此数据的数据库12c中。作为其反应包括客户的咨询、资料的索取、光顾商店、购买、购买金额、继续购买、继续购买金额等数据。这些数据的输入源,其中关于特定制造商·特定品牌的数据和客户购买历史数据库12a相同,其中关于全部制造商·品牌的数据和数据库12b相同。
如上所述,通过对每个单元客户实施营销,数量化其反应效果,以及在每个预定期间更新特定制造商·品牌的购买量指标轴和用户类型、全部制造商·品牌的客户购买量参与度指标轴,可以经常地高精度地判定客户价值。
并且,按照预定期间连续绘制的当前客户价值图,比较其中各单元的数据,可以预测近期客户的移动以及由此产生的总销售量的变化。
即根据数据库12a和12b,绘制预定期间X期间内的当前客户价值图及潜在客户价值图,利用该程序向每个单元的客户实施营销。绘制存储在数据库12c中的包括营销效果数据的营销后的预定期间Y期间内的当前客户价值图及潜在客户价值图。对预定期间Y期间内的客户,实施与在X期间内相同的营销,按照同样的程序,可以推定营销后预定期间Z内的当前客户价值图,并绘制。
图6、图7、图8表示了上述的具体实施例。图6表示该预定期间X内的具体实施例,图7表示预定期间Y内的具体实施例,图8表示预定期间Z内的具体实施例,各自的图(b)表示当前客户价值图,图(c)表示潜在客户价值图。在X期间、Y期间的当前客户价值图中,表示了只对购买量指标轴(H)×用户类型指标轴(ABC)单元的客户实施营销的情况。
以下进行更详细的说明。即,将营销开始前的预定期间X的当前客户价值(图6(b)表示其实施例)及潜在客户价值(图6(c)表示其实施例),与营销开始后固定期间Y的当前价值图(图7(b)表示其实施例)及潜在客户价值图(图7(c)表示其实施例)进行比较,按照单元测定营销的影响。图8表示营销开始后固定期间Z的当前客户价值图及潜在客户价值图的实施例。
例如在由购买量指标轴和用户类型指标轴构成的当前客户价值图中,关于m列n行的单元SMN,当前客户价值图X的单元SMN的客户构成比T%的客户因营销的影响具有该单元SMN的客户维持率、以及从该单元SMN流失的客户流失率(该客户流失率包括流向SMN以外的单元或者客户没有购买的中止购买的情况),以上是营销的直接影响。
图9表示以上具体实施例。图9是表示将该营销后固定期间的营销的直接影响数值化后的图,对于当前客户价值图X的购买量指标轴(H)层级×用户类型指标轴(ABC)客户层级这些单元营销的情况下、在营销后的固定期间,44.8%的客户还属于同一单元,37.1%的客户流向其他单元,18.1%的客户不再购买。
另外,作为对SMN的间接影响,客户从其他单元流入SMN的客户流入率(该流入率包括从SMN以外单元流入的或者非购买客户开始购买的新增的客户)。
图10(a)、图10(b)、图10(c)表示以上具体实施例。图10(b)是表示将该营销后固定期间的营销的间接影响数值化后的图,对与当前客户价值图X的购买量指标轴(H)层级×用户类型指标轴(ABC)客户层级这些单元营销的情况下,在营销后的固定期间,营销对象以外的(M)层级×(AB)客户层级单元的13.3%还属于原单元,3.8%流到(H)层级×(ABC)客户层级单元,42.5%流出到其他单元,40.4%停止购买。另外,图10(c)表示21432人非购买客户开始购买,其中5.7%流入(H)层级×(ABC)客户层级单元,94.3%流入其他单元。
也能够掌握以上的维持、流入、流出的金额和数量的绝对值增减率。
由此能够进行更加准确地潜在预测。
实用性本发明以3指标轴确定的客户价值为基准进行的销售量预测,可产生如下效果。
本发明能够在特定商品的销售领域,判定其客户的当前价值、潜在价值的大小及其资源,提供适应不同客户的有效的促销投资的选择信息,并按照投资对象、条件进行销售量预测的方法。
权利要求
1.一种以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法,其将购买历史数据收集在数据库,并利用分析部门的客户价值分析计算机系统,其特征在于利用购买量指标轴(第1指标轴)、用户类型指标轴(第2指标轴)和客户购买参与度指标轴(第3指标轴)这3指标轴的组合,把收集在所述数据库的特定商品的客户消费信息分成用于判定客户当前价值、潜在价值的大小及客户潜在价值的资源的客户价值评价单元,并且测定所述客户价值评价单元不同测量期间的变化和促销投资引起的变化,数量化所述促销投资和销售量的因果关系,进行销售量预测的模拟。
2.根据权利要求1所述的以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法,其特征在于第1指标轴是以购买历史的数据为基础,在每个预定期间,按照购买金额或数量排序的购买量的顺序把客户分成多个层级的指标轴,所述购买历史的数据是客户购买特定行业市场的特定制造商商品或特定品牌商品时,通过商品销售商店的交易、利用因特网的电子商务、利用电话、邮寄的直接交易被收集的至少包括客户姓名或代码、商品代码、数量、购买金额、购买时间的数据;第2指标轴是把所述客户按照在每个所述预定期间,从将多个将特定制造商商品或特定品牌商品的多个品种组合,购买大部分品种的客户到仅购买0~1个品种的客户,按照商品的组合情况确定客户的用户类型,分成多个层级的指标轴;第3指标轴是抽出包含对销售商店进行的调查和/或营销,对电子商务和直接交易的调查和/或营销,对邮寄广告单、发送E-mail、打电话进行的调查和/或营销,以及商店售货员的客户信息,再加上多个不同行业企业·事业单位通用的带有共同ID的会员信用卡的商品购买历史在内的购买历史数据,按照从所述客户在所述特定行业市场上包括其他制造商商品或其他品牌商品的全部制造商商品或全部品牌商品的购买金额、数量以及购买内容上推定的用户类型,进行分类的指标轴,利用3指标轴的组合,判定特定制造商商品或特定品牌商品的客户当前价值、潜在价值的大小及其资源,提供适应不同客户的有效的促销投资的选择信息,按照投资对象、条件进行销售预测的方法。
3.根据权利要求1或2所述的以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法,其特征在于将所述客户购买参与度作为第3指标轴,以所述抽出数据为基础,在每个预定期间,按照对全部制造商商品或全部品牌商品的购买金额或数量排序的购买量的顺序把客户分成多个层级。
4.根据权利要求1或2所述的以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法,其特征在于将所述客户购买参与度作为第3指标轴,以所述抽出数据为基础,在每个预定期间,按照对全部制造商商品或全部品牌商品的购买金额或数量排序的购买量的顺序把客户分成多个层级,并且从将品种组合,购买大部分品种的客户到只购买0~1个品种的客户,按照商品组合的情况,将客户分成多个客户类型层级。
5.一种以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法,其将购买历史数据收集在数据库,并利用分析部门的客户价值分析计算机系统,所述购买历史数据是客户购买特定行业市场的特定制造商商品或特定品牌商品时,通过商品销售商店的交易、利用因特网的电子商务、利用电话·邮寄等的直接交易被采集的至少包括客户姓名或代码、商品代码、数量、购买金额、购买时间的数据,其特征在于逐次存储其数据构成所述特定制造商商品或特定品牌商品的客户购买数据库,在每个预定期间,以其数据为基础,按照客户购买金额或数量排序的购买量分成m个层级,并据此绘制购买量指标轴,在每个所述预定期间,从将品种组合,购买大部分品种的客户到购买0~1个品种的客户,按照品种组合的情况将用户类型分成n个层级,并据此绘制用户类型指标轴,根据这两个指标轴把客户分成m×n个单元,绘制当前客户价值图,并判定每个单元的当前客户价值,然后,抽出包含对所述销售商店的进行调查和/或营销,对电子商务和直接交易进行的调查和/或营销,商店售货员的客户信息,以及对邮寄广告单、发送E-mail、打电话进行的调查和/或营销,再加上多个不同行业企业·事业单位通用的带有共同ID的会员信用卡的商品购买历史在内的购买历史数据,将从所述客户在所述特定行业市场包括其他制造商商品或其他品牌商品的全部制造商商品或全部品牌商品的购买金额、数量以及购买内容上推定的用户类型的分类记录在全部制造商·全部品牌商品客户购买数据库,根据所述数据库,判定特定制造商商品或品牌商品的客户的当前价值、潜在价值的大小及其资源,提供适应不同客户的有效的促销投资的选择信息,按照投资对象·条件进行销售量预测。
6.一种以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法,其在收集购买历史数据的部门的客户价值分析计算机系统中,所述购买历史数据是客户购买特定行业市场的特定制造商商品或特定品牌商品时,通过商品销售店的交易、利用因特网的电子商务、或者利用电话、邮寄等的直接交易被采集的至少包括客户姓名或代码、商品代码、数量、购买金额、购买时间的数据,通过记录所述数据的所述特定制造商或特定品牌商品的客户购买历史数据库和全部制造商·品牌客户购买历史数据库,根据包含对所述销售商店进行的调查和/或营销,对所述Web服务器的电子商务进行的调查和/或营销,对直接交易、邮寄广告单、发送E-mail、打电话进行的调查和/或营销,以及商店售货员的客户信息,再加上多个不同行业企业·事业单位通用的带有共同ID的会员信用卡的商品购买历史在内的购买历史数据,数量化特定行业市场的全部制造商或全部品牌商品的客户购买态度,所述全部制造商-品牌客户购买历史数据库存储所述数量化后的数据,从而区分选择不仅具有当前价值同时还具有高潜在价值客户,并对其实施有效的营销,提高其总销售额,其特征在于包括按照对于所述特定行业市场的特定制造商或品牌商品的金钱贡献度,以所述客户购买历史数据库为基础,把客户分成至少包括多购买量、中购买量、少购买量的m个层级,并绘制购买量指标轴的购买量分类阶段,所述金钱贡献度以客户或家庭客户的商品购买金额或购买个数、购买容量表示的每个预定期间的购买数量表示;购买所述特定制造商或特定品牌商品的客户包括在所述预定期间购买其所有制造商或品牌商品品种的上位客户层、购买所述商品大部分品种的准上位客户层、购买所述商品一半品种以上的中位客户层、购买所述商品平均品种数的标准位客户层、以及购买0~1个品种的下位客户层,以所述客户购买历史数据库为基础,将所述客户分为n个层级,并据此绘制用户类型指标轴的用户类型分类阶段;根据所述购买数量和用户类型这两个指标轴把客户分成m×n个单元,以表示各单元客户群的构成·购买状况的数值数据和所述购买单据数据库为基础绘制“当前客户价值图”的绘制阶段;为了判定所述各单元客户的潜在客户价值,通过参与度分类阶段(イ)、参与度分类阶段(ロ)和营销发送信息阶段(ハ),判定特定制造商商品或特定品牌商品的客户当前价值、潜在价值的大小及其资源与所述各种营销的因果关系,提供适应不同客户的有效的促销投资的选择信息,按照投资对象、条件进行销售预测的方法,参与度分类阶段(イ)是以所述全部制造商·品牌客户购买数据库为基础,在每个预定期间按照对特定行业市场的全部制造商或全部品牌商品的客户购买金额或数量排序的购买量顺序分成m个层级的阶段;参与度分类阶段(ロ)是以所述数据库为基础,在每个同一预定期间,从将多个品种组合,购买大部分品种的客户到购买0~1个品种的客户,加上与非特定制造商·品牌商品品种组合购买的客户,按照品种组合的情况确定的用户类型,至少分成n个层级,根据这两个层级至少分成m×n个单元的阶段;营销发送信息阶段(ハ)是基于所述销售商店进行的调查和/或营销、电子商务及直接交易进行的调查和/或营销、商店售货员的客户信息、利用邮寄广告单、发送E-mail、打电话进行的调查和/或营销的每个预定期间的阶段。
7.根据权利要求6所述的以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法,其特征在于在所述购买量分类阶段,按所述特定制造商或品牌商品的客户购买量多少排序,分为3个层级,占全部购买量约50%的客户层为高(H)层,其次占全部购买量约30%的客户层为中间(M)层,最后剩下的客户层为低(L)层。
8.根据权利要求6或7所述的以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法,其特征在于在所述当前客户价值图的绘制阶段,表示各单元客户群的构成·购买状况的数值数据是客户或家庭构成比、购买金额或数量或容量构成比、平均每人的购买金额、平均每人的交易次数、客户数,把这个图按各个固定期间连续绘制,通过比较其间各单元的数据可以预测不久以后的销售数据。
9.根据权利要求6至8中任一所述的以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法,其特征在于在所述营销中,各单元每位客户对于营销的反应包括客户的咨询、资料的索取、光顾销售商店、购买、购买金额、继续购买、继续购买金额数据,并且将其记录在营销效果数据库中,以所述数据库为基础,测量每个单元的营销效果,以便仅对有效的单元进行营销。
10.根据权利要求1至6任一所述的以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法,其特征在于所述特定行业市场至少包括化妆品、各种肥皂、服装·衣料、装饰品、手提包·旅行包、家电、个人计算机及其外围设备、包括流通·运送的服务行业、各种葡萄酒·白兰地·威士忌·啤酒等酒类。
全文摘要
本发明提供了一种以3指标轴表示的客户价值为基准的销售预测方法,其目的是在特定商品的销售领域,判定其客户的当前价值、潜在价值的大小及其资源,提供适应不同客户的有效的促销投资的选择信息,提供按照投资对象·条件进行销售预测的方法。其特征是利用购买量指标轴(第1指标轴)、用户类型指标轴(第2指标轴)和客户购买参与度指标轴(第3指标轴)这3指标轴,把对于特定商品的客户消费信息分成用于判定客户当前价值、潜在价值的大小及其资源的客户价值评价单元,并且测定该单元不同测量期间的变化和促销投资引起的变化,数量化该促销投资和销售量的因果关系,进行销售预测的模拟。
文档编号G06Q50/00GK1513151SQ0281104
公开日2004年7月14日 申请日期2002年4月26日 优先权日2001年5月31日
发明者渡会公士, 也, 川井徹也 申请人:株式会社电通Tec
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