专利名称：完全股份式企业利润分解分配方法
技术领域：
提供一种以企业阶段性利润的不等百分比率体系，确定和分配企业各运营 环节和岗位合理性获利率的企业利润分解分配方法，作为企业管理活动的一个 辅助措施。为企业在不同市场环境中合理的分解和分配阶段性利润，构建一个 理论性定量化的利润分配参照系统。同时，为企业由一般经营形式通过不等获 利率企业利润分配方式，向完全股份式企业运营模式转化，拟设一种可操作性 强的运作途径。
背景技术：
现行多种企业管理理论和观点中，能实用到企业利润分配行为中，对应市 场变化情况来指导企业合理化分配利润的方案了 了无几。如现在流行的美国运 筹学家萨蒂的"层次分析法AHP理论"，或美国费兰亚西斯科 德 拉 克鲁 兹等人已申请专利的"用于实现高可用性系统的远程企业管理的系统和方法" 等，都没有创造性地提出用于指导企业进行合理性分配企业利润额的实用性措 施和方案。目前，在一般企业中利润的分配方式大致分两种 一种是遵循传统 企业管理习惯中的利润分配方式，侧重于提取公积金、公益金和对企业资本的 投资者进行利润分配。 一般职工的工资额度，都平均在单位商品的成本中，并 与劳动生产率挂勾。但其工资的增长率，又必需低于劳动生产率的增长率。另 一种是由企业主参考市场中的劳动力浮动价格，自由裁定一般企业职工和主要 管理人员的工资额度。这两种企业分配方式，都存在对劳动力合理权益不同程 序的侵蚀。并随着变化的市场环境不断演变，多数企业的分配方式，已经严重 背离了按劳动分配的原则。建立一种科学、合理的定量化的理论性企业利润分 解分配机制，已是市场经济发展的迫切需求。所述这种"完全股份式企业利润 分解分配方法"就是从合理分配企业利润的观念出发，以基本体现按劳分配原 则为目标，依据企业运营活动中各方面因素对创造阶段性利润贡献量大小的合 理性波动范围，设计的一种理论性量化分解企业阶段性利润额的企业利润分配 系统。发明内容为了实现对企业利润的合理分解和分配。提供一种用黄金分割法系统性分 解企业阶段性利润，形成以阶段性利润额不等百分比率的形式，分配给企业中 各运营环节和岗位合理获利率的完全股份式企业利润分解分配方法(如图)。包 括(1)、以"黄金分割率"系统性分解企业的净利润，定量化明确企业运营中 各运营环节和岗位的合理性获利额，所占企业"待分配利润额"应有百分比例 值的理论性量化标准获利率系统；(2)、在企业实际分配中，各标准获利率的各 种实际偏移值组成的标准获利率应用偏移值体系；(3)、偏移到六个不同阶层的 标准获利率偏移值，与不同企业运营状态的对应性相互关系，及其应用方法， 所构成的企业运营状态分析调节系统；(4)、按各方收益人阶段性获利率的同等 比例，分配其占有企业同阶段公积金中转化为再生产投资的资本金相应股份额 的再分配方式。 、本发明采用的技术方案是以把"黄金分割率"作为划分相对统一关系中 主要方面和次要方面分界线的理论观点为依据，用黄金分割法逐步分解企业阶 段性利润，形成以企业阶段性利润的不等百分比率表示的理论性量化标准获利 率利润分配系统，与各标准获利率的实际应用值中心数组成的标准获利率应用 偏移值体系，所共同构成的企业利润分配系统。并用理论性标准获利率在企业 实际分配中的不等偏移值中心数数列体系，与企业各种运营状态的相互对应关 系及应用方法构成的企业运营状态分析调节系统，作为企业管理措施的一种辅 助工具，应对市场环境各种变化对企业的负面影响，能即时对企业运营状态作 相应的协调性调整，消除不利因素的负面作用。上述措施，是通过合理性分配 企业中各运营环节的应有获利率的方式，调动企业中各个运营环节和因素参与 合作运营的积极性和主动性，保证企业产出较好的经济效益。同时指导企业， 以阶段性利润分配给各方面收益者获利率的相同比例，再分配给收益者占有企 业同阶段所提取公积金中转化为再生产的资本金的相应股份。引导企业由一般 经营形式，向完全股份式运营模式转化，进一步解决企业利润分配中的不合理、 不公正性等问题，增加企业分配机制的科学性，强化企业的市场竞争力。本发明的有益效果是(1)企业利润分配的合理性明显。通过建立以"黄 金分割率"为基础的完全股份式企业利润分解分配系统，能优化企业利润的分解、分配方式，定量化明确各方收益者应得合理获利率。可有效统一企业经营 中各方参与者的思想认识，明了各自应该收益的理论性获利率和实际获利额。(2)实用性强。可以通过即时对企业的分配情况与市场环境的变化情况进行对 比分析和调节，及时调整企业运营状态，应对市场的不利变化，增强企业的市 场适应性和竞争力。(3)使用灵活。企业在使用该"方法"时，即可以系统性 整体套用，也可以对某个或几个运营环节的获利率进行个别调整。(4)能指导 企业再分配给各方运营合作者，占有企业各阶段性利润中的再投资资本金的合 理股份额，引导企业由一般运营形式向完成股份式运营方式转变。十分有利于 企业长期保持合理的分配结构，保障企业具备长期生存的内在潜质和快速发展 的市场潜力。
-该"黄金分割式"企业利润分解分配系统示意图，表示的是以黄金分割法 系统性的分解企业利润，分配到企业中各运营环节和岗位的理论性定量化标准 获利率的具体分解分配过程，以及各个运营环节的获利率之间的相对性关系。图中所示，为企业的税后"净利润"按惯例提取过"资本利息"、"获利产 品占用资本额"、"公益金"、"公积金"、"生产损耗额"，以及偶然性的"创新行 为额外获利"等，将所剩余的"待分配利润额"用"黄金分割"法逐步分解到 各运营环节中，对各运营环节和岗位进行获利分配的利润分解过程，和各运营 环节应获得的理论性量化标准获利率，所构成的理想化企业利润分配系统的示意图。其中箭头旁附标的括号内所示百分数，是指按"黄金分割"分解被分 配利润额之后，相对双方各自所得分配量应占有被分解额数的比例值("黄金分割率"0、 618在此约化为60%，剩余的相对比率约化为40%，该企业利润分配 系统中其余数值均以此约化值推算)；箭头旁附标的小圆圈内所示百分数，是箭 头所指的经营环节和因素，应占图中"待分配利润"总额数百分比例的获利率。 图中所示的"创新行为额外获利"，是指岗位劳动者对原有正常生产程序主 动实施技术革新、节能减耗等措施，或提出优化生产程序与改良营销方式、方 案等已实施的岗位主动创新行为，所产生的阶段性非正常性额外经济效益部分 利润额。其创新人员应占有所创造的阶段性额外经济效益额60%的利益份额， 其余40%归企业所有。图中所示，由"净利润"分解出来的"获利产品占用资本额"，包括定期内 生产、营销的商品或提供的服务活动所必须的费用金额。比如单位商品或服务 所占用的资金额度，和阶段内企业经营活动参与人员的基本工资金额在单位商 品或服务中的分摊额度。此基本工资额应以当时劳动力市场的即时市场价格为 准，其中管理人员和其他人员工资额中高出应有获利额的已付部分的金额，应 从资本方获利分配额中予以扣除进行核算。图中所示的"公积金"提取额中，用于再生产投资的资金额部分，应参照 定期内参与企业运营的各方收益人的获利率，分配各收益人占有该同期再生产 投资资本金相同比例的股份额度，记入各参与方收益人对再生产资本投入额的 帐目内，使其在下次资本方获利额的分配中，拥有相应股份的分红权。图中所示用百分比率表示的标准获利率，是以"黄金分割率"权衡企业运 营中各运营环节和岗位对企业所创造利润额应有贡献量的相对大小，所确定的 理论性合理收益率量化值。在现实市场中，会受各种市场条件和环境因素的影 响与局限而产生变动和偏移。在企业实际分配中，各经营环节之间，或各环节 内部的主、次要方面之间，相对双方获利额的分配比率数值，都会受当时市场 条件的影响而不同程度的偏离该系统中的标准数据。依据"黄金分割率"计算， 受到各种市场因素影响时，各运营环节和参与方面的获利分配比率值，会偏移 到如下几种数值附近一、 资本方获利率百分点40; (1): 60， 76， 84; (2): 24， 16。二、 劳动系统获利率百分点60; (1): 76， 84; (2): 40， 24， 16。三、 企业管理系统获利率百分点36; (1): 45.6， 50.4; (2): 24， 14.4，9.6。四、 生产系统获利率百分点24; (1): 30.4， 33.6; (2): 16， 9.6， 6.4。五、 生产管理岗位获利率百分点9.6; (1): 12.1， 13.4; (2): 6.4， 3.8，2.6。六、 具体生产岗位获利率百分点14.4; (1): 18.2， 20.2; (2)、 9.6， 5.8，3.8。七、 管理组织获利率百分点21.6; (1): 27.4， 30.2; (2)、 14.4， 8.6， 5.8。八、 管理组织决策者岗位获利率百分点13; (1): 16.4， 18.1; (2): 8.6，九、管理组织一般性岗位获利率百分点8.6; (1): 10.9， 12.1; (2): 5.8，3.4， 2.3。十、市场营销组织获利率百分点14.4; (1)、 18.2， 20.2; (2)、 9.6， 5.8，3.8。十一、市场营销监管岗位获利率百分点8.6; (1)、 11， 12; (2)、 5.8， 3.，2.3。十二、具体销售岗位获利率百分点5.8; (1)、 7.3， 8; (2)、 3.8， 2.3， 1.5。 十三、基层推销岗位获利率百分点3.5; (1)、 4.4， 4.8; (2)、 2.3， 1.4，0.9。十四、其他一般岗位获利率百分点2.3; (1)、 2.9， 3.2; (2)、 1.5， 0,9，0.6。以上各组数据，分别指企业中各运营环节或岗位的获利额，占有企业阶段 性利润额的理论性标准百分比率值，和该值受不同市场条件局限所形成的实际 分配中的偏大值、较大值，与实际分配偏小值、较小值、最小值，共六个阶层 的获利率中心数数值。各组数据由大到小的排列次序，分别反映所对应的运营 环节或岗位，在特定市场环境下占居企业运营索链中主要岗位、重要位岗、一 般岗位、次要岗位、低级岗位和临时岗位六个层次的重要性地位，体现了各相 关运营环节和因素在市场选择中的被需求性大、小的排列顺序，分别对应不同 的企业运营状态。这些系统性的相互对应性关系的组合，构成一种能参照标准 获利率应用偏移值体系，对企业运营状态进行判断和调整的企业运营状态分析 调节系统，可作为企业管理的一种很好的辅助手段使用。
具体实施例方式企业在使用该"完全股份式企业利润分解分配方法"时，可以整体性套用 或参照该方法中的利润分解分配系统，也可以选择性的对企业运营用系统中某 个或几个运营环节的获利率，运用该方法中企业运营状态分析调节系统进行对 比分析和调节。整体套用"完全股份式企业利润分解分配方法"时，以理论性标准化利润 分解分配系统为参照，把企业实际分配中的各种分配额所占获利率值，对应各 标准获利率应用偏移中心数中比较接近的数值，根据企业实际运营状况的需要， 把各个实际分配额的相应获利率值，调整到与其相近的(或上、或下)某阶层 的应用偏移值中心数数值附近，实施系统性、合理性、协调性的分配机制。对企业中个别运营环节的调节，是当某企业在经营中，遭遇到效益滑坡、 产品或服务质量缺陷、面临较大市场竞争压力等问题，采用传统管理方式又难 以快速凑效时，即可采用企业运营状态分析调节系统，通过对个别运营环节实 施调节，达到调整企业运营状态的目的。具体的操作方法，是用该企业相应环 节的获利率值，与该分析系统的对应数列值进行对比分析。若某运营环节受市 场条件变化情况的影响较大，其实际获利率又与其合理获利率不相对应时，则 把相应环节的获利率适当提高(或降低) 一个档次，并对其它环节的获利率作 相应调节，来激发各环节工作人员的积极性和创造性，即能改变企业的不良状 况，提高其市场竞争力。但所提高的获利傘数值， 一次性上浮(或下浮) 一般 不宜超过该分析系统数列中原获利率中心数值的上(下) 一数值，以免破坏运 营链条中各环节之间已有的和谐状态。同时对其他相关环节获利率的调节，也 应参考该方法的系统性作出协调性调整，以免破坏各环节之间已有的协调性关 系，防止产生新的运营阻碍。 '实用示例如某公司所经销的产品，受到市场中其他同类质优商品的冲击， 公司阶段性业绩下滑。即时参照企业运营状态分析调节系统，上调该公司市场 营销组织的获利率值，鼓励其加强工作积极性，努力开拓更大的销售市场，力 求创造更好的销售成绩。同时下调管理组织与生产系统的获利率，抵消市场营 销组织上浮的获利率百分点。并明示其获利率下调的原因，预告其创造更高质 量的产品的奖励措施，激励其尽快提高产品质量，力图使企业早日占领市场制 高点。把企业从各阶段利润中提取的公积金内用于再生产投资的资金额，按其同 阶段分配给各方收益者获利率的相同比例，分解、分配给各收益人相应的再投 资资本股份额，使其占有相应的股份红利分配权。
权利要求
1. 一种实现完全股份式企业利润分解分配效果的方法，由一套系统性量化分解企业利润的不等百分比率体系，和确定具体运营环节或岗位的合理性实际获利率的优化分配方式组成。其特征是以“黄金分割率”系统性逐步分解企业利润，并优选和确定各运营环节和岗位的合理性获利额应占有企业阶段性利润额的理论性量化不等百分比率值。所述的不等百分比获利率体系，能较合理性的分解、分配企业的阶段性利润额。
2、 根据权利要求1所述的"方法"，其特征是以"黄金分割"法，逐步 确定各运营环节和岗位的理论性量化获利率标准值，和在实际分配中的应用偏 移值中心数数列。
3、 根据权利要求1所述的"方法"，其特征是确定各类标准获利率的实 际偏移值数列中各数值，与各种运营状况的对应性关系，以及运用这种对应性 关系进行分析、调节企业运营状态的具体方法，所构成的企业运营状态分析调 节系统。
4、 根据权利要求1所述的"方法"，其特征是依据企业中各方收益者的 阶段性实际获利率的比例值，把企业同阶段所提取公积金中转化为再生产投资 资本金的相同比例的股份额，再分配给各方收益者，使其获得相应股份红利收 益权的分配方式。
全文摘要
提供一种可操作性强的完全股份式企业利润分解分配方法，作为企业管理活动的一种辅助措施。该方法是以“黄金分割”法系统性的逐步分解企业阶段性利润，确定分配给各运营环节和岗位的理论性量化标准获利率，和在企业实际分配中各标准获利率的应用偏移值中心数数列体系，组成理论性的企业利润合理化分配系统，作为企业合理性分解、分配利润的理论性参照系统；以标准获利率应用偏移值数列中各种数值，与企业各种运营状况的对应性关系，及应用其对应关系协调性调整企业运营状态的应用方法，所构成的企业运营状态分析调节系统，对企业运营状态进行及时调整，可应对市场环境变化对企业的不利影响；通过对企业提取的公积金中再生产投资的资本金，按同阶段企业中各方收益者实际获利率的同等比例，再分配其占有相应股份权的分配方式，进一步完善企业分配机制的合理性，能推动企业由一般经营形式向完全股份式运营模式转化，强化企业的市场竞争力。
文档编号G06Q10/00GK101266680SQ20081010026
公开日2008年9月17日 申请日期2008年5月16日 优先权日2008年5月16日
发明者李逆剑 申请人:李逆剑