本发明涉及信息化领域,具体涉及一种采购文件审批系统及设计方法。
背景技术:
在当前的采购文件审批过程中,传统的方式是通过纸质审批的方式,用户打印出待审批采购文件,然后寻找各个审批人员签字。随着科技的进步,也为了提高采购文件审批流程,可以采用电子化审批的方式。在电子化审批过程中,审批流程表会按照审批层级逐一发送至审批人员的客户端处。但是这样的采购审批方式,无法将采购审批文件与审批流程相绑定,同时,当前的审批人员也无法获知前面各级审批人员的具体审批情况,导致审批流程无法保证真实性和完整性。
发明专利内容
本发明专利涉及一种采购文件审批系统及设计方法,其中,所述方法包括:接收预设采购文件审批过程中上一级审核客户端发来的待审批采购文件,审批、修改采购文件,并利用自身的电子签名完成针对所述待审批采购文件的当前审批环节;将完成当前审批环节的待审批采购文件流程推送至所述预设审批过程中的下一级审核客户端;将所述当前审批环节中的审批及修改内容以及电子签名数据写入数据库中;其中,根据对内或者对外呈报需求,所述数据库输出包含全部或者部分审批人员信息的审批流程记录。
附图说明
图1为审批方法的步骤图。
图2为审批方法的流程图。
具体实施方式
为了使本发明专利的目的、技术方案及优点更加清楚明白,以下结合附图及实施例,对本发明专利进行进一步详细说明。应当理解,此处所描述的具体实施例仅仅用以解释本发明专利,并不用于限定本发明专利。
请参阅图1和图2,本发明提供的审批方法,可以包括以下步骤。
e1:接收预设采购文件审批过程中上一级审核客户端发来的待审批采购文件,审批、修改采购文件,并利用自身的电子签名完成针对所述待审批采购文件的当前审批环节。
e2:将完成当前审批环节的待审批采购文件流程推送至所述预设审批过程中的下一级审核客户端。
e3:将所述当前审批环节中的审批及修改内容以及电子签名数据写入数据库中。
采购文件各审批的流程如下。
(1)项目采购金额:服务、工程<60万元,货物<30万元。
a1-采购中心:采购文件拟稿。
a2-采购中心:采购文件审核。
a3-采购中心:采购文件审批(签发)。
(2)项目采购金额:60万元<=服务、工程<300万元,30万元<=货物<300万元。
a1-采购中心:采购文件拟稿。
a4-采购中心、相关部门:采购文件论证审批。
a6-主管采购中心副校长:采购文件审批(签发)。
(3)项目采购金额:服务、工程、服务>=300万元。
a1-采购中心:采购文件拟稿。
a4-采购中心、相关部门:采购文件论证审批。
a5-招标代理机构:采购文件论证审批。
a6-主管采购中心副校长:采购文件审批(签发)。
以上所述仅为本发明专利的较佳实施例而已,并不用以限制本发明专利,凡在本发明专利的精神和原则之内所作的任何修改、等同替换和改进等,均应包含在本发明专利的保护范围之内。