一种建筑招投标数据的分析方法与流程

文档序号:27979871发布日期:2021-12-15 02:29阅读:207来源:国知局

1.本发明涉及建筑招投标数据分析技术领域,具体为一种建筑招投标数据的分析方法。


背景技术:

2.工程招标是指建设单位对拟建的工程项目通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争,并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。工程招标代理机构在工程招标、工程专业技术咨询、规范招标行为、提高招标质量等方面,都起着积极的作用。
3.目前,现有建筑招标数据的分析方法在于实际应用时,缺乏完备的前期信息处理方法,无法全面完备的进行招标信息的快速全面获取,且缺乏对业主信息的深入分析,此外缺乏良好的项目分析以及业主要求分析,无法针对其进行完备可靠全面的招标准备工作,实际投标文件的中标性不大。
4.为此,我们研发出了新的一种建筑招投标数据的分析方法。


技术实现要素:

5.(一)解决的技术问题针对现有技术的不足,本发明提供了一种建筑招投标数据的分析方法,解决了上述问题。
6.(二)技术方案为实现以上目的,本发明通过以下技术方案予以实现:一种建筑招投标数据的分析方法,包括以下具体步骤:s1.招标信息的取得,首先可通过咨询公司、科研设计单位、工程监理公司等相关建筑建设单位获得,且可通过政府有关部门相关政策规划,如计委、建委、行业协会等机构获得,以及通过老客户引荐和合作伙伴告知,知晓信息,最后可通过政府网站的招标公告发现投标目标;s2.分析业主信息,通过征信系统以及同行业界口碑,分析得到业主投资的可靠性、结款周期以及款项结清信用度,判别业主是否有对新兴智能化系统需求,以便决定采取传统方式或是适应智能化的新兴方式,进而利于部署任务于后续的技术管理人员,并委托的设计单位和监理公司在智能化系统进行设计与实施,且需要了解业主或顾问是否有明显的品牌倾向,并了解到业主对参与投标的竞争者的优劣势分析;s3.项目分析,针对施工项目进行风险评估,通过分析其施工周期、施工规模、资源投入等诸多投入信息,进行相应的金融安全评估,并计算的得到资金回笼周期,判断其可能产生的金融冲击,并做出相应的合理规避措施,以及应急应对措施,针对项目的技术要求进行分析评估,判断现有施工水平是否满足技术要求水平,即人员数量、人员技术水平、施工设备以及施工设备等是否满足其项目需求,且是否可于工期内完成项目,是否有相应的质
量以及信用合格的分包商与物资供应商;s4.投标准备,投标队伍组织形成,确定项目主副负责人,设置主负责人一人,副负责人三人,明确工作职责、工作程序与工作流程,准备参加标前会议,确定提问策略,评价和确定产品厂家与供货商,并与供货商联系,以获得报价的书面确认,确定报价策略,估算初步报价,最终形成投标文件优选的,所述招标要求分析,需要得到业主公司的资质、注册资金、业绩要求和产品厂家授权的分销或代理证书,并明确招标范围和报价范围,即做哪些子系统、这些子系统是如何划分的,又是如何命名的,以及做哪一阶段的招标,最终确定招标范围,并通过设计图纸配以文字说明呈现。
7.优选的,所述招标项目的技术要求以及特点,其需要分析所给出的技术文件和图纸的深度、是否已限定几家供货商的产品、是否有明显的技术难度和门槛、是否允许有建设性的方案、是否有工程能力考核要求等。
8.优选的,所述编制投标文件时,需确定投标文件的构成与编制的投标文件内容,并进行资格预审文件的编制,掌握投标范围和报价范围,确定合理的投标书内容的表达方式和表达顺序,最终确定投标书的格式和装订方式。
9.(三)有益效果本发明提供了一种建筑招投标数据的分析方法。具备以下有益效果:1、该一种建筑招投标数据的分析方法,通过采用完备的前期信息处理方法,可以全面完备的进行招标信息的快速全面获取,且具备对业主信息的深入分析。
10.2、该一种建筑招投标数据的分析方法,通过进行了良好的项目分析以及业主要求分析,可以针对其进行完备可靠全面的招标准备工作,实际投标文件的中标性大。
具体实施方式
11.下面将对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本发明保护的范围。
12.实施例一:本发明实施例提供一种建筑招投标数据的分析方法,包括以下具体步骤:s1.招标信息的取得,首先可通过咨询公司、科研设计单位、工程监理公司等相关建筑建设单位获得,且可通过政府有关部门相关政策规划,如计委、建委、行业协会等机构获得,以及通过老客户引荐和合作伙伴告知,知晓信息,最后可通过政府网站的招标公告发现投标目标;s2.分析业主信息,通过征信系统以及同行业界口碑,分析得到业主投资的可靠性、结款周期以及款项结清信用度,判别业主是否有对新兴智能化系统需求,以便决定采取传统方式或是适应智能化的新兴方式,进而利于部署任务于后续的技术管理人员,并委托的设计单位和监理公司在智能化系统进行设计与实施,且需要了解业主或顾问是否有明显的品牌倾向,并了解到业主对参与投标的竞争者的优劣势分析;s3.项目分析,针对施工项目进行风险评估,通过分析其施工周期、施工规模、资源
投入等诸多投入信息,进行相应的金融安全评估,并计算的得到资金回笼周期,判断其可能产生的金融冲击,并做出相应的合理规避措施,以及应急应对措施,针对项目的技术要求进行分析评估,判断现有施工水平是否满足技术要求水平,即人员数量、人员技术水平、施工设备以及施工设备等是否满足其项目需求,且是否可于工期内完成项目,是否有相应的质量以及信用合格的分包商与物资供应商;s4.投标准备,投标队伍组织形成,确定项目主副负责人,设置主负责人一人,副负责人三人,明确工作职责、工作程序与工作流程,准备参加标前会议,确定提问策略,评价和确定产品厂家与供货商,并与供货商联系,以获得报价的书面确认,确定报价策略,估算初步报价,最终形成投标文件。
13.实施例二:本实施例与实施例一的不同之处在于:招标要求分析,需要得到业主公司的资质、注册资金、业绩要求和产品厂家授权的分销或代理证书,并明确招标范围和报价范围,即做哪些子系统、这些子系统是如何划分的,又是如何命名的,以及做哪一阶段的招标,最终确定招标范围,并通过设计图纸配以文字说明呈现,招标项目的技术要求以及特点,其需要分析所给出的技术文件和图纸的深度、是否已限定几家供货商的产品、是否有明显的技术难度和门槛、是否允许有建设性的方案、是否有工程能力考核要求等。
14.实施例三:本实施例与实施例一、二的不同之处在于:编制投标文件时,需确定投标文件的构成与编制的投标文件内容,并进行资格预审文件的编制,掌握投标范围和报价范围,确定合理的投标书内容的表达方式和表达顺序,最终确定投标书的格式和装订方式。
15.尽管已经示出和描述了本发明的实施例,对于本领域的普通技术人员而言,可以理解在不脱离本发明的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型,本发明的范围由所附权利要求及其等同物限定。


技术特征:
1.一种建筑招投标数据的分析方法,其特征在于:包括以下具体步骤:s1.招标信息的取得,首先可通过咨询公司、科研设计单位、工程监理公司等相关建筑建设单位获得,且可通过政府有关部门相关政策规划,如计委、建委、行业协会等机构获得,以及通过老客户引荐和合作伙伴告知,知晓信息,最后可通过政府网站的招标公告发现投标目标;s2.分析业主信息,通过征信系统以及同行业界口碑,分析得到业主投资的可靠性、结款周期以及款项结清信用度,判别业主是否有对新兴智能化系统需求,以便决定采取传统方式或是适应智能化的新兴方式,进而利于部署任务于后续的技术管理人员,并委托的设计单位和监理公司在智能化系统进行设计与实施,且需要了解业主或顾问是否有明显的品牌倾向,并了解到业主对参与投标的竞争者的优劣势分析;s3.项目分析,针对施工项目进行风险评估,通过分析其施工周期、施工规模、资源投入等诸多投入信息,进行相应的金融安全评估,并计算的得到资金回笼周期,判断其可能产生的金融冲击,并做出相应的合理规避措施,以及应急应对措施,针对项目的技术要求进行分析评估,判断现有施工水平是否满足技术要求水平,即人员数量、人员技术水平、施工设备以及施工设备等是否满足其项目需求,且是否可于工期内完成项目,是否有相应的质量以及信用合格的分包商与物资供应商;s4.投标准备,投标队伍组织形成,确定项目主副负责人,设置主负责人一人,副负责人三人,明确工作职责、工作程序与工作流程,准备参加标前会议,确定提问策略,评价和确定产品厂家与供货商,并与供货商联系,以获得报价的书面确认,确定报价策略,估算初步报价,最终形成投标文件。2.根据权利要求1所述的一种建筑招投标数据的分析方法,其特征在于:所述招标要求分析,需要得到业主公司的资质、注册资金、业绩要求和产品厂家授权的分销或代理证书,并明确招标范围和报价范围,即做哪些子系统、这些子系统是如何划分的,又是如何命名的,以及做哪一阶段的招标,最终确定招标范围,并通过设计图纸配以文字说明呈现。3.根据权利要求1所述的一种建筑招投标数据的分析方法,其特征在于:所述招标项目的技术要求以及特点,其需要分析所给出的技术文件和图纸的深度、是否已限定几家供货商的产品、是否有明显的技术难度和门槛、是否允许有建设性的方案、是否有工程能力考核要求等。4.根据权利要求1所述的一种建筑招投标数据的分析方法,其特征在于:所述编制投标文件时,需确定投标文件的构成与编制的投标文件内容,并进行资格预审文件的编制,掌握投标范围和报价范围,确定合理的投标书内容的表达方式和表达顺序,最终确定投标书的格式和装订方式。

技术总结
本发明提供一种建筑招投标数据的分析方法,涉及技术领域。该一种建筑招投标数据的分析方法,包括招标信息的取得,首先可通过咨询公司、科研设计单位、工程监理公司等相关建筑建设单位获得,且可通过政府有关部门相关政策规划,如计委、建委、行业协会等机构获得,以及通过老客户引荐和合作伙伴告知,知晓信息,最后可通过政府网站的招标公告发现投标目标。通过采用完备的前期信息处理方法,可以全面完备的进行招标信息的快速全面获取,且具备对业主信息的深入分析,且通过进行了良好的项目分析以及业主要求分析,可以针对其进行完备可靠全面的招标准备工作,实际投标文件的中标性大。实际投标文件的中标性大。


技术研发人员:王敦伟 王成艳 王奥宝 王雪莲
受保护的技术使用者:成都行行行科技有限公司
技术研发日:2021.09.24
技术公布日:2021/12/14
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