本发明涉及生产信息,特别涉及一种采购方法。
背景技术:
1、随着互联网从消费领域向工业领域不断拓展,企业数字化转型势在必行,传统工厂生产过程中的物资管理,通常采用人工的方式创建采购任务和采购订单来完成生产需求物资的采购,物资采购需要向着专业化和智能化方向发展;同时对于生产中的物资管理,缺乏针对性的记录和管理。这种物资采购和物资管理的方法在应对市场波动和客户订单变化方面显得较为脆弱,容易造成生产物资和生产产能的浪费,而且对物资的规范化管理容易造成物资管理的混乱。
技术实现思路
1、有鉴于以上生产物资的采购和管理薄弱、无法应对生产计划变动的问题,有必要提出一种生产物资的采购方法,实现对未来一段时间内生产物资需求的预测和生产计划物资的采购管理。
2、一种生产物资的采购方法,包括,
3、1)获取生产管理系统下达的生产任务,创建采购任务;
4、2)维护采购任务;
5、3)审核采购任务;
6、4)确认采购任务。
7、进一步地,所述获取生产管理系统下达的生产任务并创建采购任务步骤的具体方法包括,
8、根据待生产产品的订单编号匹配生产任务;
9、根据生产任务中物资识别码,匹配生产任务中各个工序所需的物资情况;
10、创建采购任务,并将所述采购任务与所述生产任务关联。
11、实现了采购任务创建的自动化,降低了任务创建采购任务可能造成的失误,提升了采购的准确性。
12、进一步地,所述维护采购任务步骤的具体方法包括,
13、将采购任务与生产管理系统中生产任务绑定;
14、生产管理人员可以在生产管理系统中修改采购任务中待采购物资的数量、添加需要补充的物资;具体地,所述需要补充的物资可以为库存中常备物资,也可以是其他生产任务中欠缺的物资等。
15、通过在线维护采购任务,实现了任务分配的线上化,方便任务和责任的划分和跟踪,提升了生产全过程追溯的可控性。
16、进一步地,所述审核采购任务步骤的具体实现手段包括,
17、启动采购任务审核流程;
18、依据采购任务的重要性和采购物资(如物资的数量、物资的价值等)确定审核流程的节点和审批人;
19、提交采购任务审核流程,由各个节点和审批人进行审核;
20、若审核通过,则进入确认采购任务步骤,若审核不通过,则返回维护采购任务步骤。
21、通过不同采购任务划分不同的审核等级和审核人员的方法,提升了审核效率,节省了审核资源。
22、进一步地,所述确认采购任务步骤的具体实现手段包括,
23、依据确认后的采购任务生成采购计划;
24、采购人员依据采购计划下单采购;
25、采购人员依据待采购物资的到货情况维护采购进度,以确保采购物资到货情况,保障生产实际需求。
26、通过线上自动提醒式的物资下单和到货跟踪模式,避免了人为疏漏造成的物资欠缺致使的生产等待等问题。
27、作为本技术方案的一种补充,所述生产物资的采购方法,还包括增修采购任务。
28、进一步地,所述增修采购任务的具体实现手段包括,
29、生产管理系统创建临时生产任务;
30、从生产管理系统获取临时生产任务,并发出增修采购任务单;
31、依据所述增修采购任务单创建需要补充采购的物资补料单;
32、在所述物资补料单中填补需要补充采购的物资的种类、型号、数量等;
33、将所述物资补料单反馈至仓储管理系统中,对所述物资补料单中需要补充的物资与仓库中已有物资对比,确定最终需要补充采购的物资;
34、创建补充采购任务;
35、所述生产管理系统获取所述补充采购任务,并依据所述补充采购任务生成补充采购计划。
36、通过增修采购任务的方式,可以及时对生产过程中欠缺的物资进行补充采购,缩减或者避免了生产可能的等待时间或者情况,提升了生产效率。
37、本发明技术方案的有益效果:实现了生产过程物资的精准管理和对预测采购物资的有效估计,提高了生产物资采购的准确性和效率,最大程度上满足客户需求,避免过度生产,有效降低了生产物资的浪费,也可降低库存压力,优化了物资的利用率,提升了生产竞争能力和盈利能力。
1.一种生产物资的采购方法,其特征在于,包括,
2.如权利要求1所述的生产物资的采购方法,其特征在于,所述获取生产管理系统下达的生产任务并创建采购任务步骤的具体方法包括,
3.如权利要求1所述的生产物资的采购方法,其特征在于,所述维护采购任务步骤的具体方法包括,
4.如权利要求3所述的生产物资的采购方法,其特征在于,所述需要补充的物资可以为库存中常备物资,也可以是其他生产任务中欠缺的物资。
5.如权利要求1所述的生产物资的采购方法,其特征在于,所述审核采购任务步骤的具体实现手段包括,
6.如权利要求1所述的生产物资的采购方法,其特征在于,所述确认采购任务步骤的具体实现手段包括,
7.如权利要求1-6任一所述的生产物资的采购方法,其特征在于,还包括增修采购任务。
8.如权利要求7所述的生产物资的采购方法,其特征在于,所述增修采购任务的具体实现手段包括,