基于云计算的多项目工程监理协同管理方法及系统与流程

本发明属于多项目管理，尤其涉及基于云计算的多项目工程监理协同管理方法及系统。

背景技术：

1、随着工程项目规模的扩大和数量的增加，越来越多的企业采纳多项目管理模式，以期在竞争激烈的市场环境中实现更大的效率和更好的成果。在多项目管理模式下，企业能够将有限的资源(如人力、资金、设备等)在多个项目之间进行合理配置，从而最大化资源利用率。这种模式不仅能够提高项目的执行效率，还能够促进不同项目之间的信息共享，增强团队的协作能力，从而实现更好的项目成果。

2、随着工程项目规模的扩大和数量的增加，越来越多的企业采用多项目管理模式。这种模式不仅可以提高资源的利用率，还能促进信息共享和协同工作。

3、然而，多项目管理带来了更复杂的风险管理挑战，尤其是项目之间的风险交叉影响。现有的风险管理工具和方法往往侧重于单一项目的风险评估，缺乏对多项目环境下的综合视角。这些工具通常采用独立评估的方式，无法有效捕捉到项目之间的相互关系和依赖性，导致某一项目的风险未能被及时识别和传递到其他相关项目。例如，若一个项目在关键资源上出现延误，使用传统风险管理工具的团队可能会只关注该项目的影响，而无法及时评估这一延迟对其他依赖该资源的项目的潜在影响。

技术实现思路

1、本发明的目的在于提供基于云计算的多项目工程监理协同管理方法，旨在解决背景技术中确定的现有技术存在的技术问题。

2、本发明是这样实现的，基于云计算的多项目工程监理协同管理方法，所述方法包括：

3、获取全部的项目信息，包括历史信息数据，实时监控项目工程进度、资源使用、环境条件，并建立数据采集机制，持续更新项目采集的信息和状态；

4、根据历史数据和项目特性，考虑项目间的依赖关系和交互影响，建立多项目风险评估模型，识别潜在的交叉风险和影响因子；

5、针对所识别到的交叉风险，生成并匹配相应的应急预案和风险缓解策略；

6、建立风险评估仪表盘，记录各项目的风险状态、交叉影响和潜在风险事件，并评估不同决策对项目间风险的影响。

7、作为本发明更进一步的方案，所述获取全部的项目信息，包括历史信息数据，实时监控项目工程进度、资源使用、环境条件，具体包括：

8、获取并解析全部的项目信息，并识别每个项目特性；

9、收集与项目相关的历史数据，包括过去的项目进度、资源使用记录、风险事件和应对措施；

10、制定监控计划，采集监控项目的进度指标、资源使用情况和环境条件。

11、作为本发明更进一步的方案，所述考虑项目间的依赖关系和交互影响，建立多项目风险评估模型，识别潜在的交叉风险和影响因子，具体包括：

12、分析每个项目的特性，包括规模、复杂性、技术要求和团队结构，确定项目特性对项目间的依赖关系和交互影响关系；

13、分析项目间的依赖关系和交互影响，判断交互影响和依赖关系的强度带来的潜在后果；

14、进行风险因素识别，识别引发风险的潜在因素，包括内部因素和外部因素；

15、构建多项目风险评估模型，整合项目特性、依赖关系和风险因素，识别潜在的交叉风险，并评估交叉风险的可能性和影响范围；

16、分析识别出的风险因子对多个项目的影响程度，为各风险因子进行优先级排序。

17、作为本发明更进一步的方案，所述识别潜在的交叉风险步骤如下式：

18、ri＝di×li；

19、其中，ri为风险评分，di为风险暴露程度，li为缓解该风险所需的资源量。

20、作为本发明更进一步的方案，所述评估交叉风险的可能性和影响范围，其中可能性的评估如下：

21、

22、其中，p(ri|e)为事件发生时风险ri的条件概率，p(e|ri)为在风险ri存在下，事件e可能发生的概率，p(ri)为风险ri的先验概率，p(e)为事件e的概率。

23、作为本发明更进一步的方案，所述评估交叉风险的可能性和影响范围，其中影响范围的评估如下：

24、获取交叉风险所影响的项目集合p＝{p1，p2，...，pn}，则交叉风险影响项目集合公式为：

25、

26、其中，ic为风险c的总体影响，为风险c对项目j的影响强度，sj为项目j的重要性。

27、作为本发明更进一步的方案，所述为各风险因子进行优先级排序，具体为：

28、

29、ui风险因子的总和影响评分，wk为第k项影响因子的权重，iik为风险因子i在第k项上的影响程度。

30、作为本发明更进一步的方案，所述建立风险评估仪表盘，记录各项目的风险状态、交叉影响和潜在风险事件，并评估不同决策对项目间风险的影响，具体包括：

31、基于反映风险状态和项目健康的指标建议风险评估仪表盘，显示各项目的实施风险状态；

32、记录项目间交叉风险影响，并设定风险阈值，当风险指标超过风险阈值时，触发警报；

33、模拟不同应急预案和风险缓解策略对项目间风险的影响，生成不同情景下的风险状态变化，并评估该应急预案和风险缓解策略对风险缓解的实际效果。

34、本发明的另一目的在于提供基于云计算的多项目工程监理协同管理系统，所述系统包括：

35、数据采集与实时监控模块，用于获取全部的项目信息，包括历史信息数据，实时监控项目工程进度、资源使用、环境条件，并建立数据采集机制，持续更新项目采集的信息和状态；

36、多项目风险评估模块，用于根据历史数据和项目特性，考虑项目间的依赖关系和交互影响，建立多项目风险评估模型，识别潜在的交叉风险和影响因子；

37、风险响应与策略生成模块，用于针对所识别到的交叉风险，生成并匹配相应的应急预案和风险缓解策略；

38、风险可视化与决策支持模块，用于建立风险评估仪表盘，记录各项目的风险状态、交叉影响和潜在风险事件，并评估不同决策对项目间风险的影响。

39、本发明的有益效果是：

40、该方法综合考虑项目间的依赖关系和交互影响，建立的多项目风险评估模型有效提高了风险识别的全面性，减少了信息孤岛，增强了整体风险管理水平。

41、且该方案能够生成并匹配相应的应急预案和风险缓解策略，提升了企业对潜在风险的应对能力，确保在风险事件发生时能够迅速反应并减少损失。建立的可视化风险评估仪表盘使得项目的风险状态、交叉影响和潜在风险事件更加透明，帮助管理者快速识别并采取措施，同时设定的风险阈值和警报机制进一步增强了风险响应能力。

技术特征：

1.基于云计算的多项目工程监理协同管理方法，其特征在于，所述方法包括：

2.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，所述获取全部的项目信息，包括历史信息数据，实时监控项目工程进度、资源使用、环境条件，具体包括：

3.根据权利要求2所述的方法，其特征在于，所述考虑项目间的依赖关系和交互影响，建立多项目风险评估模型，识别潜在的交叉风险和影响因子，具体包括：

4.根据权利要求3所述的方法，其特征在于，所述识别潜在的交叉风险步骤如下式：

5.根据权利要求3所述的方法，其特征在于，所述评估交叉风险的可能性和影响范围，其中可能性的评估如下：

6.根据权利要求3所述的方法，其特征在于，所述评估交叉风险的可能性和影响范围，其中影响范围的评估如下：

7.根据权利要求3所述的方法，其特征在于，所述为各风险因子进行优先级排序，具体为：

8.根据权利要求3所述的方法，其特征在于，所述建立风险评估仪表盘，记录各项目的风险状态、交叉影响和潜在风险事件，并评估不同决策对项目间风险的影响，具体包括：

9.基于云计算的多项目工程监理协同管理系统，其特征在于，所述系统包括：

技术总结
本发明适用于多项目管理技术领域，提供了基于云计算的多项目工程监理协同管理方法及系统，所述系统包括：数据采集与实时监控模块、多项目风险评估模块、风险响应与策略生成模块、风险可视化与决策支持模块。通过对项目特性和依赖关系的深度分析，能够为后续的管理决策提供科学依据，降低决策的不确定性。其次，通过系统化的风险因素识别和评估，可以及时发现潜在的风险源，增强项目团队的预警能力。此外，多项目风险评估模型的构建，使得在面对复杂的项目环境时，团队能够更高效地识别和应对交叉风险。这种方法不仅提高了项目的可控性，还为多项目管理中的资源优化和风险管理提供了有效的工具，最终促进项目的成功实施并提升整体效率。

技术研发人员：邓晓亮,朱高军,石佑祥,秦曦
受保护的技术使用者：江西诚科建设咨询监理有限公司
技术研发日：
技术公布日：2025/3/18