基于建筑信息模型管理建设运营阶段运作方法
【专利摘要】本发明公开了基于建筑信息模型管理建设运营阶段运作方法，包括如下步骤：建立一体化项目管理组；运营方根据业主方和一体化项目管理组的试运营要求进行调整后将项目评价及调整情况反馈给业主方和一体化项目管理组；运营方同时将设计质量反馈给设计方，施工方将需要及时维修的情况反馈给运营方，运营方将处理后的维修结果再反馈给施工方；运营方综合业主方、一体化项目管理组、设计方和施工方意见后，向客户移交最终成果。本发明通过上述方法，能够使运营方的信息畅通、数据共享、信息及时准确完整的反映项目的实施情况，帮助运营方的项目决策者在掌握全面信息的前提下，作出科学的决策，保证运营方工作高效有序的进行。
【专利说明】
基于建筑信息模型管理建设运营阶段运作方法
技术领域
[0001]本发明涉及建筑领域，具体涉及基于建筑信息模型管理建设运营阶段运作方法。
【背景技术】
[0002]建设项目是一个建设单位在一个或几个建设区域内，根据上级下达的计划任务书和批准的总体设计和总概算书，经济上实行独立核算，行政上具有独立的组织形式，严格按基建程序实施的基本建设工程。一般指符合国家总体建设规划，能独立发挥生产功能或满足生活需要，其项目建议书经准立项和可行性研究报告经批准的建设任务。如工业建设中的一座工厂、一个矿山，民用建设中的一个居民区、一幢住宅、一所学校等均为一个建设项目。统建设项目管理模式下，项目参与者之间关系通常为纵向的指令关系，各方在一定程度上彼此孤立，信息不流通。不同阶段上项目目标、计划、控制管理的主要对象的不同，导致了管理活动的非连续性、相互独立性和项目的内在联系被割裂。在现有的大型建设项目中，由于运营方在运营过程中缺乏信息的交流而导致的工程变更和工程实施错误率高，运营方无法作出科学的决策，导致运营方工作效率底。
【发明内容】
[0003]本发明克服了现有技术的不足，提供基于建筑信息模型管理建设运营阶段运作方法，该运作方法能够使运营方的信息畅通、数据共享、信息及时准确完整的反映项目的实施情况，帮助运营方的项目决策者在掌握全面信息的前提下，作出科学的决策，保证运营方工作尚效有序的进tx。
[0004]为解决上述的技术问题，本发明采用以下技术方案:基于建筑信息模型管理建设运营阶段运作方法，包括如下步骤:
步骤A)建立一体化项目管理组，该项目管理组由业主方牵头，专业咨询方全面负责，从业主方、设计方和运营方中分别选出一至两名专家成员一起组成一体化项目管理组；步骤B)运营方根据业主方和一体化项目管理组的试运营要求进行调整后将项目评价及调整情况反馈给业主方和一体化项目管理组；
步骤C)运营方同时将设计质量反馈给设计方，施工方将需要及时维修的情况反馈给运营方，运营方将处理后的维修结果再反馈给施工方；
步骤D)运营方综合业主方、一体化项目管理组、设计方和施工方意见后，向客户移交最终成果。
[0005]步骤D)中还需要参考上阶段成果。
[0006]步骤B)中业主方还可以向一体化项目管理组反馈意见信息。
[0007]运营方为主要负责人，在收集前几个阶段项目资料的基础上，根据项目运营情况，结合业主方、一体化项目管理组、物业管理以及维修情况对项目进行综合后评价，并将评价结果反馈给设计方；同时对于不符合要求的，通过施工方协调之后，由施工方整改，最后向顾客移交最终成果。运营方能够同时知道业主方、一体化项目管理组、设计方和施工方的各种数据信息，实现了运营过程中的信息一体化，而信息在项目中的正常流动和正确处理是项目顺利实施的关键，该信息一体化能够使运营方的信息畅通、数据共享、信息及时准确完整的反映项目的实施情况，帮助运营方的项目决策者在掌握全面信息的前提下，作出科学的决策，保证运营方工作高效有序的进行。
[0008]与现有技术相比，本发明的有益效果是:运营方能够同时知道业主方、一体化项目管理组、设计方和施工方的各种数据信息，实现了运营过程中的信息一体化，而信息在项目中的正常流动和正确处理是项目顺利实施的关键，该信息一体化能够使运营方的信息畅通、数据共享、信息及时准确完整的反映项目的实施情况，帮助运营方的项目决策者在掌握全面信息的前提下，作出科学的决策，保证运营方工作高效有序的进行。
【附图说明】
[0009]图1为本发明的流程框图。
【具体实施方式】
[0010]下面结合附图对本发明作进一步阐述，本发明的实施例不限于此。
[0011]实施例1:
如图1所示，本发明包括基于建筑信息模型管理建设运营阶段运作方法，包括如下步骤:
步骤A)建立一体化项目管理组，该项目管理组由业主方牵头，专业咨询方全面负责，从业主方、设计方和运营方中分别选出一至两名专家成员一起组成一体化项目管理组；步骤B)运营方根据业主方和一体化项目管理组的试运营要求进行调整后将项目评价及调整情况反馈给业主方和一体化项目管理组；
步骤C)运营方同时将设计质量反馈给设计方，施工方将需要及时维修的情况反馈给运营方，运营方将处理后的维修结果再反馈给施工方；
步骤D)运营方综合业主方、一体化项目管理组、设计方和施工方意见后，向客户移交最终成果。
[0012]步骤D)中还需要参考上阶段成果。
[0013]步骤B)中业主方还可以向一体化项目管理组反馈意见信息。
[0014]运营方为主要负责人，在收集前几个阶段项目资料的基础上，根据项目运营情况，结合业主方、一体化项目管理组、物业管理以及维修情况对项目进行综合后评价，并将评价结果反馈给设计方；同时对于不符合要求的，通过施工方协调之后，由施工方整改，最后向顾客移交最终成果。运营方能够同时知道业主方、一体化项目管理组、设计方和施工方的各种数据信息，实现了运营过程中的信息一体化，而信息在项目中的正常流动和正确处理是项目顺利实施的关键，该信息一体化能够使运营方的信息畅通、数据共享、信息及时准确完整的反映项目的实施情况，帮助运营方的项目决策者在掌握全面信息的前提下，作出科学的决策，保证运营方工作高效有序的进行。
[0015]如上所述便可实现该发明。
【主权项】
1.基于建筑信息模型管理建设运营阶段运作方法，其特征在于，包括如下步骤: 步骤A)建立一体化项目管理组，该项目管理组由业主方牵头，专业咨询方全面负责，从业主方、设计方和运营方中分别选出一至两名专家成员一起组成一体化项目管理组；步骤B)运营方根据业主方和一体化项目管理组的试运营要求进行调整后将项目评价及调整情况反馈给业主方和一体化项目管理组； 步骤C)运营方同时将设计质量反馈给设计方，施工方将需要及时维修的情况反馈给运营方，运营方将处理后的维修结果再反馈给施工方； 步骤D)运营方综合业主方、一体化项目管理组、设计方和施工方意见后，向客户移交最终成果。2.根据权利要求1所述的基于建筑信息模型管理建设运营阶段运作方法，其特征在于，步骤D)中还需要参考上阶段成果。3.根据权利要求1所述的基于建筑信息模型管理建设运营阶段运作方法，其特征在于，步骤B)中业主方还可以向一体化项目管理组反馈意见信息。
【文档编号】G06Q50/08GK105913192SQ201610241651
【公开日】2016年8月31日
【申请日】2016年4月19日
【发明人】郑毅
【申请人】成都晨越建设项目管理股份有限公司