1)balanced scorecard(BSC)平衡计分卡(BSC)
英文短句/例句
1.A Tool for Strategic Performance Evaluation:Balanced Scorecard;战略绩效考核工具——平衡计分卡(BSC)
2.The Research of Enterprise s Peformance Management System Based on the Balanced Score Card (BSC);基于平衡计分卡（BSC）的公司绩效管理体系研究
3.A Study on Strategy Performance Measure System Based on Balanced Scorecard;以平衡计分卡为基础的战略绩效评价系统研究——BSC改进模型研究
4.Balanced Target-costing under the BSC s framework;BSC框架下:目标成本的平衡计算
5.ERP Scorecard System Based on BSC Strategic Drive;基于BSC战略驱动分析的ERP计分卡指标体系
6.Building Balance-Managed Organization Using The Balanced-Scorecard;运用平衡计分卡,审视和提升公司平衡管理
7.APPLICATION OF BALANCE SCORE CARD TO TROOPS ACHIEVEMENT AND BENEFIT AUDITING平衡计分卡在军队绩效审计中的应用
8.Design in Guang Zhou Tongyang Company on the Banlanced Scorecard;广州通洋商贸公司平衡计分卡的设计
9.Design and Application of Balanced Scorecard(BSC) System in Zidan Company;紫丹公司平衡计分卡设计与应用研究
10.The Application of Balanced Scorecard in Social Responsibility Accounting;平衡计分卡在社会责任会计中的应用
11.Enterprises’ Performance Appraisals: the Balanced Scorecard and Planning Task;企业绩效考核:平衡计分卡与计划任务
12.The Analytic Hierarchy Process Used in Restaurant Achievement Evaluation with the Balanced Scorecard;饭店业绩评价的平衡计分卡层次分析
13.Ten Problems that Are Presented in Applying BSC to Be Analyzed;实施平衡计分卡存在的十个问题分析
14.On the Strategic Management Frame of Enterprises Based on BSC基于平衡计分卡的企业战略管理框架
15.Application of Balance Scorecard(BSC) to Strategic Management平衡计分卡在战略管理中的应用研究
16.Research of BSC Implementation in A Airlines;A航空公司平衡计分卡导入及实施研究
17.Performance Evaluation of Government Website Based on Balance Score Card;基于平衡计分卡的政府网站绩效测评
18.The Research of the Corporate Early-Warnning System Based on BSC;基于平衡计分卡的企业预警系统研究
相关短句/例句
BSC[英][,bi: es 'si:][美]['bi '?s 'si]平衡计分卡(BSC)
3)balanced scorecard平衡计分卡(BSC)
4)Balance Score Card(BSC)平衡计分卡(BSC)
5)BalanceScoreCareBSC-平衡计分卡
6)the balanced scorecard(BSC)BSC(平衡计分卡)
延伸阅读
平衡计分卡 平衡计分卡用来表达企业在生产能力基础上的竞争和在生成技术革新的竞争中所必须达到的、多样的、相互联系的目标。平衡计分卡将任务和决策转化成目标和指标，它由四个部分组成：财务、客户、内部经营过程、学习与成长方面。平衡计分卡保留了传统的财务指标，同时增加了非财务指标，使财务指标和非财务指标成为企业各层员工信息系统的一部分。平衡计分卡里指标的使用人式各不相同。包括将企业的策略结合在一起；传达企业的策略；将个人、企业和各部门的积极性联系起来达到一个共同的目标。利用平衡计分卡，企业管理者可以计量他们的经营单位如何为现在和未来的客户创造价值、如何建立和提高内部生产能力、如何为提高未来经营而对人员、系统和程序进行投资。平衡计分卡是用来交流、通知和学习的系统，而非一个控制系统。
