1)Contractor Selection承包商选择
1.Construction Project Contractor Selection Model Based on the Performance Prediction;基于绩效预测的工程项目施工承包商选择模型
英文短句/例句
1.Application of the AHP in Selecting Construction Project;AHP在总承包商选择项目中的应用探析
2.Equipment Procurement Contractor Choosing Based on Information Entropy-TOPSIS基于信息熵-TOPSIS的装备采购承包商选择
3.Study on Outsourcing Decision-Making and Contractor Selection in Information Technology Outsourcing;信息技术外包决策及承包商选择问题研究
4.Construction Project Contractor Selection Model Based on the Performance Prediction;基于绩效预测的工程项目施工承包商选择模型
5.Application of Grey Relativity Analysis in Best Contractor Selection灰色关联分析在最佳承包商选择中的应用
6.Review of Partnering Model and Study on Selection of Contractors and Solution of Disputes;伙伴关系项目管理模式及其承包商选择和争端处理方式研究
7.Decision making of types of general contractors in alternative projects备选工程总承包商类别选择决策研究
8.To Select the Contractor of Building Governmental Information System;政府信息系统建设承包商的选择问题
9.Selection of Cooperative Partners for the Contractor Alliance承包商项目管理联盟合作伙伴的选择
10.Comprehensive Evaluation and Selection for Information Technology Outsourcing Vendors of Enterprises;企业信息技术外包中承包商的综合评价与选择
11.The Analysis of the Factors Which Affect the Proprietor s Choice of the Project Management Contractors in PMC Mode;PMC模式下业主选择项目承包商影响因子分析
12.Study on the Overseas Market Choice Model of Chinese Engineering Contractor;中国工程承包商海外市场选择模型研究
13.The Study of the Manufacturing Enterprises' Choice of the Outsourcing Contractors and Their Cooperative Relation制造业企业对生产外包承包商的选择及两者合作关系的调查研究
14.Audits must be made of selected supplier operations and all disposal contractor operations.对选择的供应商和处理承包人的（圾处理）作必须进行审计。
15.The Evaluation on Bidding choice of Construction Project Contractor Based on Rough Set Theory;基于粗糙集理论的工程项目承包商招标选择的评价分析
16.Study on the Outsourcing Selection Mode and Risk Aversion of Communications Engineering Project Contractor通信运营项目承包商的选择模式及其风险规避研究
17.Study on the Choice between One Vendor and Many Vendors in Outsourcing;论“单一外包商”与“多外包商”两种外包战略的选择
18.On the Option of Legislative Modes for the Contract and Managing Right of Land in the Countryside;农村土地承包经营权立法模式的选择
相关短句/例句
contractor selection process承包商选择模式
3)The Contractor Selection and Evaluation of the Supply Chain承包商选择与评价
4)spare parts maintenance supplier selection承修商选择
5)Manufacturer Choice承制商选择
6)Subcontract Supplier Selection分包商选择
1.A Third Party logistics Subcontract Supplier Selection Model based on the Bi-level Programming;第三方物流分包商选择双层规划模型
延伸阅读
如何选择和管理多供应商就如何选择和管理多供应商，谈一下我们公司的一些做法：一、发布信息，利用各种媒体(含报纸、因特网)发布信息，使别人知道真正的买家在哪里、需要什么。二、搜集和甄别供应商，进行资信资格审查。主要有：1、经营资格：如工商注册、税务登记、财务状况、业务许可等经营资格审查。涉及到知识产权的，还要核实有无著作权、专利权，采购者购买其产品会不会造成侵权。2、质量资格：评估供方的质量资信，如有无完善的质保体系、历史上的经营业绩、目前的主要客户。产品本身的质量水平，如是否通过安规认证、可靠性等级、在同行业排名等。3、交货能力：供应商的产量应是我方需求的三倍以上，也就是说，即使需方不订货，也不会使供方完全停产，或需方一旦增加订单，供应商也有“应变”能力，具备“贮水池”的缓冲作用。三、现场考查：由公司组织专门班子赴供应商现场进行考查。根据公司统一拟定的资格评审表进行打分。获80分以上为合格，90分以上为良好，确认其基本资格，作为入围供应商。四、比较价格：给入围的供应商发询价单（一般是三家以上），然后再回收比价。原则上合格低价为中标价，被选中的供应商为首选供应商。我方会将70％的定单交给首选供应商，（主供应商）。次低价者为补充供应商，（次供应商），次供应商将会获得30的定单。但是，价格应和主供应商相同，做到同质同价。这样会促使次供应商在下一轮招标竞争中有更好的表现，主、次供应商都有抓内部管理、降低中间费用的积极性。五、签定合同完成商务过程。以上做法，试行一年多感觉很好，愿和大家交流。杜和平副总经理长城计算机深圳股份有限公司文章来自:网络收集相关日志什么是零缺陷供应商战略 20/04/200709:54:39全球知名的供应链提供商 22/11/200622:59:34供应链管理的起源 22/11/200620:09:20美国供应链发展现状（2003年调查） 20/11/200623:03:552006年供应链事件（联想、明基、苹果、丰田） 20/11/200623:00:43戴尔的外包战略与供应链战略 08/11/200612:01:26全球供应链25强名单（2005年AMR公布） 07/11/200621:21:08什么是差异化延迟策略，及其相关介绍 07/11/200619:26:52 关键字：供应商 供应链 评论:0|引用:0|查看次数:62--------------------------------------------------------------------------------上一篇：JIT采购的特点和优势下一篇：什么是零缺陷供应商战略
