一种跨系统的预算管理系统及方法与流程

本发明属于计算机技术领域，具体涉及一种跨系统的预算管理系统及方法。

背景技术：

工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时，西方国家开始对工业工程教育进行评估，结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用，其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。另外，根据美国工业工程学会的调查，发现70％的工程师在40岁之后都要承担工程管理的工作。因此，产生了工程管理这个新的学科领域。

现代社会的发展趋势是社会分工越来越明确，社会生产越来越精细，专业隔离越来越明显，隔行如隔山的情形越来越普遍；而另一方面，现代社会生产却越来越要求复合型的人才，即常说的t型人才。单纯的具有管理技能，或者是单纯的具有工程技术的人才，已经不能适应社会的发展。工程管理专业出来的同学，正是t型人才的典范，他们懂技术，又懂得管理，恰好适合社会所需。

技术实现要素：

有鉴于此，本发明的主要目的在于提供了一种跨系统的预算管理系统及方法，具有智能化程度高和管理方便的优点。

为达到上述目的，本发明的技术方案是这样实现的：

一种跨系统的预算管理系统及方法，所述系统包括：

成本费用预算单元，用于进行成本预算，将成本预算的结果发送给合同控制单元；

合同控制单元，用于根据成本费用预算单元的结果，进行合同控制判断，将判断结果发送给交付单元；

交付单元，用于根据合同控制单元的判断结果，进行交付判断控制，将交付判断控制的结果发送给开票单元；

开票单元，用于根据交付判断控制的结果，进行开票判断控制，将开票判断控制的结果发送给付款单元；

付款单元，用于根据开票单元的结果，进行付款判断，判断是否需要付款。

进一步的，所述成本费用预算单元包括：

预算单元，用于进行成本预算；

数据传输单元，用于发送成本预算的结果。

进一步的，所述合同控制单元包括：

合同判断单元，用于进行合同控制判断；

合同数据发送单元，用于发送合同控制判断的结果。

进一步的，所述交付单元包括：

交付判断单元，用于进行交付判断；

交付数据发送单元，用于进行交付判断结果的发送。

进一步的，所述开票单元包括：

开票判断单元，用于进行开票判断；

开票数据发送单元，用于进行开票判断结果的发送。

一种跨系统的预算管理方法，其特征在于，所述方法执行以下步骤：

成本费用预算单元进行成本预算，将成本预算的结果发送给合同控制单元；

合同控制单元根据成本费用预算单元的结果，进行合同控制判断，将判断结果发送给交付单元；

交付单元根据合同控制单元的判断结果，进行交付判断控制，将交付判断控制的结果发送给开票单元；

开票单元根据交付判断控制的结果，进行开票判断控制，将开票判断控制的结果发送给付款单元；

付款单元根据开票单元的结果，进行付款判断，判断是否需要付款。

进一步的，所述合同控制单元还包括合同管理模块，所述合同管理模块包含立项模块、设计模块、人员安排进度计划模块、评估模块、任务下达模块、验收模块；所述的立项模块将工程的基本信息进行调查记录上传，包含项目号、项目名称、项目类型、甲方单位、负责部门、立项时间、工程规模等，同时将合同进行分类，将工程附件进行上传；所述的设计模块将工程的图纸进行合理的设计；所述的人员安排进度计划模块用于对工程管理与施工人员进行有效划分，同时将工程进度进行初步预算；所述的评估模块是工程所有技术人员对设计的图纸进行有效评估，使设计图纸更合理化、经济化、精准化；所述的任务下达模块的作用是自动生成设计任务单，同时做好各种数据的采集与上传；所述的验收模块是根据工程进度将已完成的工程进行合格的验收。

本发明的一种跨系统的预算管理系统及方法，具有如下有益效果：“合同管理中预算跨系统控制”。合同之前有寻源、招标系统，作为合同的前序系统。为解决系统间协同、即时地管控预算数据。设计并开发了本系统功能。在寻源招标和合同签署过程中利用分布式控制加中央预算控制的方式，实现跨系统的预算联合管控。

附图说明

图1为本发明的跨系统的预算管理系统的系统结构示意图。

具体实施方式

下面结合附图及本发明的实施例对本发明的方法作进一步详细的说明。

如图1所示，一种跨系统的预算管理系统及方法，所述系统包括：

成本费用预算单元，用于进行成本预算，将成本预算的结果发送给合同控制单元；

合同控制单元，用于根据成本费用预算单元的结果，进行合同控制判断，将判断结果发送给交付单元；

交付单元，用于根据合同控制单元的判断结果，进行交付判断控制，将交付判断控制的结果发送给开票单元；

开票单元，用于根据交付判断控制的结果，进行开票判断控制，将开票判断控制的结果发送给付款单元；

付款单元，用于根据开票单元的结果，进行付款判断，判断是否需要付款。

进一步的，所述成本费用预算单元包括：

预算单元，用于进行成本预算；

数据传输单元，用于发送成本预算的结果。

进一步的，所述合同控制单元包括：

合同判断单元，用于进行合同控制判断；

合同数据发送单元，用于发送合同控制判断的结果。

进一步的，所述交付单元包括：

交付判断单元，用于进行交付判断；

交付数据发送单元，用于进行交付判断结果的发送。

进一步的，所述开票单元包括：

开票判断单元，用于进行开票判断；

开票数据发送单元，用于进行开票判断结果的发送。

一种跨系统的预算管理方法，其特征在于，所述方法执行以下步骤：

成本费用预算单元进行成本预算，将成本预算的结果发送给合同控制单元；

合同控制单元根据成本费用预算单元的结果，进行合同控制判断，将判断结果发送给交付单元；

交付单元根据合同控制单元的判断结果，进行交付判断控制，将交付判断控制的结果发送给开票单元；

开票单元根据交付判断控制的结果，进行开票判断控制，将开票判断控制的结果发送给付款单元；

付款单元根据开票单元的结果，进行付款判断，判断是否需要付款。

进一步的，所述合同控制单元还包括合同管理模块，所述合同管理模块包含立项模块、设计模块、人员安排进度计划模块、评估模块、任务下达模块、验收模块；所述的立项模块将工程的基本信息进行调查记录上传，包含项目号、项目名称、项目类型、甲方单位、负责部门、立项时间、工程规模等，同时将合同进行分类，将工程附件进行上传；所述的设计模块将工程的图纸进行合理的设计；所述的人员安排进度计划模块用于对工程管理与施工人员进行有效划分，同时将工程进度进行初步预算；所述的评估模块是工程所有技术人员对设计的图纸进行有效评估，使设计图纸更合理化、经济化、精准化；所述的任务下达模块的作用是自动生成设计任务单，同时做好各种数据的采集与上传；所述的验收模块是根据工程进度将已完成的工程进行合格的验收。

所属技术领域的技术人员可以清楚地了解到，为描述的方便和简洁，上述描述的系统的具体工作过程及有关说明，可以参考前述方法实施例中的对应过程，在此不再赘述。

需要说明的是，上述实施例提供的系统，仅以上述各功能模块的划分进行举例说明，在实际应用中，可以根据需要而将上述功能分配由不同的功能模块来完成，即将本发明实施例中的模块或者步骤再分解或者组合，例如，上述实施例的模块可以合并为一个模块，也可以进一步拆分成多个子模块，以完成以上描述的全部或者部分功能。对于本发明实施例中涉及的模块、步骤的名称，仅仅是为了区分各个模块或者步骤，不视为对本发明的不当限定。

所属技术领域的技术人员可以清楚地了解到，为描述的方便和简洁，上述描述的存储装置、处理装置的具体工作过程及有关说明，可以参考前述方法实施例中的对应过程，在此不再赘述。

本领域技术人员应该能够意识到，结合本文中所公开的实施例描述的各示例的模块、方法步骤，能够以电子硬件、计算机软件或者二者的结合来实现，软件模块、方法步骤对应的程序可以置于随机存储器(ram)、内存、只读存储器(rom)、电可编程rom、电可擦除可编程rom、寄存器、硬盘、可移动磁盘、cd～rom、或技术领域内所公知的任意其它形式的存储介质中。为了清楚地说明电子硬件和软件的可互换性，在上述说明中已经按照功能一般性地描述了各示例的组成及步骤。这些功能究竟以电子硬件还是软件方式来执行，取决于技术方案的特定应用和设计约束条件。本领域技术人员可以对每个特定的应用来使用不同方法来实现所描述的功能，但是这种实现不应认为超出本发明的范围。

术语“第一”、“第二”等是用于区别类似的对象，而不是用于描述或表示特定的顺序或先后次序。

术语“包括”或者任何其它类似用语旨在涵盖非排他性的包含，从而使得包括一系列要素的过程、方法、物品或者设备/装置不仅包括那些要素，而且还包括没有明确列出的其它要素，或者还包括这些过程、方法、物品或者设备/装置所固有的要素。

至此，已经结合附图所示的优选实施方式描述了本发明的技术方案，但是，本领域技术人员容易理解的是，本发明的保护范围显然不局限于这些具体实施方式。在不偏离本发明的原理的前提下，本领域技术人员可以对相关技术特征作出等同的更改或替换，这些更改或替换之后的技术方案都将落入本发明的保护范围之内。

以上所述，仅为本发明的较佳实施例而已，并非用于限定本发明的保护范围。