本实用新型涉及机械领域,特别提供了一种脊柱梳理用颤动机构。
背景技术:
随着电脑的普及,大多的上班族都需要长时间面对电脑,长期保持一种坐立姿势,导致各种脊柱问题。
目前,针对与脊椎的治疗按摩装置种类较多,但均存在结构复杂,使用不便等问题。
因此,如何解决上述问题,成为人们亟待解决的问题。
技术实现要素:
鉴于此,本实用新型提供了脊柱梳理用颤动机构,用于脊柱的治疗。
本实用新型提供的技术方案,具体为,一种脊柱梳理用颤动机构,其特征在于,包括:电机1、偏心机构2、端关节3、连接板4、颤臂5以及脚蹬板6;
所述连接板4包括第一连接板41、第二连接板42以及第三连接板43;
所述第一连接板41与所述第三连接板43间隔平行设置;
所述第二连接板42相对所述第一连接板41和所述第三连接板43斜向设置,且所述第二连接板42一端与所述第一连接板41一端固定连接,所述第二连接板42另一端与所述第三连接板43一端固定连接;
所述电机1的动力输出端通过皮带8与所述偏心机构2的输入端传动连接,且所述偏心机构2位于所述电机1的下方;
所述端关节3一端设置有关节轴承,另一端设置有深沟球轴承;
所述端关节3中的深沟球轴承与所述偏心机构2的输出端固定连接,所述端关节3中的关节轴承与所述第一连接板41另一端固定连接;
所述第三连接板43另一端与所述颤臂5一端固定连接;
所述颤臂5另一端与所述脚蹬板6固定连接。
优选,所述连接板4还包括:倒置的L形连接板44;
所述倒置的L形连接板44一端与所述第一连接板41固定连接,所述倒置的L形连接板44另一端与所述端关节3的另一端关节轴承固定连接。
进一步优选,所述脚蹬板6包括:第一脚蹬板61、第二脚蹬板62以及连接托板63;
所述第一脚蹬板61与所述第二脚蹬板62间隔平行设置;
所述连接托板63设置于所述第一脚蹬板61和所述第二脚蹬板62之间,且所述连接托板63一端与所述第一脚蹬板61固定连接,所述连接托板63的另一端与所述第二脚蹬板62固定连接。
进一步优选,所述第一脚蹬板61、第二脚蹬板62以及连接托板63为一体式结构。
进一步优选,所述偏心机构2为偏心轮机构。
本实用新型提供的脊柱梳理用颤动机构,由电机进行驱动,通过皮带进行传动,带动偏心机构运动,通过偏心机构与端关节的配合,将偏心机构的转动转化为端关节往复的直线运动,进而带动与端关节连接的连接板以及与连接板连接的颤臂进行颤动,最终实现脚蹬板的颤动,实现其颤动的功能,结构简单,使用方便。
附图说明
图1为一种脊柱梳理用颤动机构的结构示意图。
具体实施方式
下面结合具体的实施方案对本实用新型进行进一步的解释说明,但是并不用于限制本实用新型的保护范围。
参见图1为一种脊柱梳理用颤动机构,该颤动结构包括:电机1、偏心机构2、端关节3、连接板4、颤臂5以及脚蹬板6,其中,连接板4包括第一连接板41、第二连接板42以及第三连接板43,第一连接板41与第三连接板43间隔平行设置,第二连接板42相对第一连接板41和第三连接板43斜向设置,且第二连接板42一端与第一连接板41一端固定连接,第二连接板42另一端与第三连接板43一端固定连接,电机1的动力输出端通过皮带8与偏心机构2的输入端传动连接,且偏心机构2位于电机1的下方,端关节3一端设置有关节轴承,另一端设置有深沟球轴承,端关节3中的深沟球轴承与偏心机构2的输出端固定连接,端关节3中的关节轴承与第一连接板41另一端固定连接,第三连接板43另一端与颤臂5一端固定连接,颤臂5另一端与脚蹬板6固定连接,其中,偏心机构可选用偏心轮机构。
该颤动机构的具体使用方法为:将颤动机构通过螺栓固定安装脊柱梳理床的一端端部,该颤动机构通过电机提供动力源,通过皮带将电机的转动传送到偏心机构,通过偏心机构与端关节的配合,实现将偏心机构的转动转化为端关节的往复直线运动,带动与端关节连接的连接板进行颤动,进而实现通过颤臂与连接板连接的脚托进行颤动,完成颤动机构的颤动目的。使用时,使用者可躺在脊柱梳理床上,脚部放置于颤动机构的脚托上,实现脚部的颤动,辅助于脊柱的梳理,同时该颤动机构还可以与摆动机构配合使用。
为了提高连接板与端关节连接的牢固程度,作为方案的改进,参见图1,在连接板4中还包括:倒置的L形连接板44,其中,倒置的L形连接板44一端与第一连接板41固定连接,倒置的L形连接板44另一端与端关节3的另一端关节轴承固定连接。
参见图1,脚蹬板6包括:第一脚蹬板61、第二脚蹬板62以及连接托板63,其中,第一脚蹬板61与第二脚蹬板62间隔平行设置,连接托板63设置于第一脚蹬板61和第二脚蹬板62之间,且连接托板63一端与第一脚蹬板61固定连接,连接托板63的另一端与第二脚蹬板62固定连接。
为了提高脚蹬板的耐用性,作为方案的改进,第一脚蹬板61、第二脚蹬板62以及连接托板63为一体式结构。
本实用新型的具体实施方案是按照递进的方式进行撰写,着重强调各个实施方案不同之处,其相似部分可以相互参见。