1.本实用新型涉及井盖逃生口领域,尤其是一种综合管廊液压井盖逃生口维修操作平台。
背景技术:2.现有技术中因为井盖逃生口在长期的使用后,需要定期进行检查和维修,来保证逃生结构能够正常使用,但是因为逃生口较为狭窄的原因,维修人员还需要将工具等带入到指定位置才可以开始操作,并且操作人员很长一部分时间为悬吊状态,稳定性和安全性都受到影响,所以需要一种能够提供安全的结构。
3.为此,我们提出一种综合管廊液压井盖逃生口维修操作平台解决上述问题。
技术实现要素:4.本实用新型的目的在于提供一种综合管廊液压井盖逃生口维修操作平台,以解决上述背景技术中提出的问题。
5.为实现上述目的,本实用新型提供如下技术方案:
6.一种综合管廊液压井盖逃生口维修操作平台,包括井体,所述井体内壁前端开设有第一收纳槽,所述井体内壁两侧开设有侧边滑轨,所述井体中部开设有第二收纳槽,所述井体内壁前端安装有攀爬扶手,所述第一收纳槽内壁安装有工作台机构,所述工作台机构内部包括有与第一收纳槽相互活动连接的限位框,所述限位框前端固定连接有工作面板,所述工作面板表面通过开设凹槽固定连接有下橡胶限位块,所述井体内壁通过开槽滑动连接有位于工作面板上端的上橡胶限位块,所述上橡胶限位块后端通过连杆连接有推动手柄。
7.在进一步的实施例中,所述第二收纳槽内壁活动连接有座椅,所述座椅两侧固定连接有与侧边滑轨构成滑动连接的滑动支杆。
8.在进一步的实施例中,所述工作面板中部开设有弧形凹槽,所述座椅与工作面板竖直中心线相互重合。
9.在进一步的实施例中,所述限位框后端面固定连接有攀爬扶手。
10.在进一步的实施例中,所述上橡胶限位块分布于相邻两个下橡胶限位块之间。
11.在进一步的实施例中,所述侧边滑轨外壁一侧安装有设置有弹簧销,所述弹簧销底部呈等腰梯形状结构。
12.与现有技术相比,本实用新型的有益效果是:
13.本装置通过设置可以抽拉式的工作台机构和抽拉式座椅,在正常收纳的过程中,限位框前端设置的攀爬扶手能够与井体内部的攀爬扶手相互对应起来,构成一个完整的攀爬结构,当需要进行维修时,可以先将座椅和工作台机构从井体位置处抽出,人坐在座椅上,在工作面板上进行具体的操作,形成一个有效且良好的工作环节,这种一体两用的方式,大大增强了整个逃生口的实用性。
附图说明
14.图1为综合管廊液压井盖逃生口维修操作平台的主视内部结构示意图。
15.图2为综合管廊液压井盖逃生口维修操作平台中主视外部的结构示意图。
16.图3为综合管廊液压井盖逃生口维修操作平台中后视的结构示意图。
17.图4为综合管廊液压井盖逃生口维修操作平台中工作台机构的结构示意图。
18.图5为综合管廊液压井盖逃生口维修操作平台中弹簧销的结构示意图。
19.图中:1、井体;101、第一收纳槽;102、侧边滑轨;103、第二收纳槽;2、攀爬扶手;3、工作台机构;301、限位框;302、工作面板;303、下橡胶限位块;304、上橡胶限位块;305、推动手柄;4、座椅;401、滑动支杆;5、弹簧销。
具体实施方式
20.在本实用新型的描述中,需要理解的是,术语“中心”、“纵向”、“横向”、“上”、“下”、“前”、“后”、“左”、“右”、“竖直”、“水平”、“顶”、“底”、“内”、“外”等指示的方位或位置关系为基于附图所示的方位或位置关系,仅是为了便于描述本实用新型和简化描述,而不是指示或暗示所指的装置或元件必须具有特定的方位、以特定的方位构造和操作,因此不能理解为对本实用新型的限制。此外,术语“第一”、“第二”等仅用于描述目的,而不能理解为指示或暗示相对重要性或者隐含指明所指示的技术特征的数量。由此,限定有“第一”、“第二”等的特征可以明示或者隐含地包括一个或者更多个该特征。在本实用新型的描述中,除非另有说明,“多个”的含义是两个或两个以上。
21.在本实用新型的描述中,需要说明的是,除非另有明确的规定和限定,术语“安装”、“相连”、“连接”应做广义理解,例如,可以是固定连接,也可以是可拆卸连接,或一体地连接;可以是机械连接,也可以是电连接;可以是直接相连,也可以通过中间媒介间接相连,可以是两个元件内部的连通。对于本领域的普通技术人员而言,可以通过具体情况理解上述术语在本实用新型中的具体含义。
22.下面将结合本实用新型实施例中的附图,对本实用新型实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本实用新型一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本实用新型中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本实用新型保护的范围。
23.请参阅图1-5,本实用新型中,一种综合管廊液压井盖逃生口维修操作平台,包括井体1,井体1内壁前端开设有第一收纳槽101,井体1内壁两侧开设有侧边滑轨102,井体1中部开设有第二收纳槽103,井体1内壁前端安装有攀爬扶手2,第一收纳槽101内壁安装有工作台机构3,工作台机构3内部包括有与第一收纳槽101相互活动连接的限位框301,限位框301前端固定连接有工作面板302,工作面板302表面通过开设凹槽固定连接有下橡胶限位块303,井体1内壁通过开槽滑动连接有位于工作面板302上端的上橡胶限位块304,上橡胶限位块304后端通过连杆连接有推动手柄305。
24.侧边滑轨102外壁一侧安装有设置有弹簧销5,弹簧销5底部呈等腰梯形状结构,为了对滑动支杆401起到限位效果,防止在有人在使用攀爬扶手2时,座椅4自主滑动出来,可以通过弹簧销5对滑动支杆401进行限位,并且弹簧销5的两侧设置等腰结构,则可以方便弹簧销5进行纵向压缩,保证滑动支杆401可以正常进入或者正常退出。
25.实施例1
26.请参阅图1-5,本实用新型实施例中,一种综合管廊液压井盖逃生口维修操作平台,第二收纳槽103内壁活动连接有座椅4,座椅4两侧固定连接有与侧边滑轨102构成滑动连接的滑动支杆401,第二收纳槽103的形状与座椅4的形状完全相同,使用者可以通过侧面把手将座椅4拔出,同时滑动支杆401主要对座椅4起到侧边支撑的效果,并且随着座椅4一起横向滑动,这样工作人员可以自由调节座椅4的位置。
27.工作面板302中部开设有弧形凹槽,座椅4与工作面板302竖直中心线相互重合,因为工作面板302整体长度较长,工作人员在操作时很难伸手触碰到放置在工作面板302较后方位置的工具,所以通过开设弧形凹槽,能够扩大工作人员的触摸范围,同时座椅4位于工作面板302的中部,并且正好与弧形凹槽相互对应,符合正常工作人员的操作装填。
28.限位框301后端面固定连接有攀爬扶手2,限位框301前端设置的攀爬扶手2,以及设置在井体1内壁前端面的攀爬扶手2均为用作攀爬效果,当装置整体处于收纳状时,也就工作台机构3完全被收纳到第一收纳槽101的内部,此时限位框301前端的攀爬扶手2,正好与其他攀爬扶手2构成了一套完整的爬梯结构,完全不影响逃生通道的正常使用。
29.实施例2
30.请参阅图1-5,与实施例1相区别的是:上橡胶限位块304分布于相邻两个下橡胶限位块303之间,上橡胶限位块304被推动手柄305控制,推动手柄305设置在井体1的外侧,使用者通过向上摆动推动手柄305,能够让上橡胶限位块304通过上升的方式退出工作面板302的开槽处,这样就可以正常拔出工作台机构3,上橡胶限位块304和下橡胶限位块303通过交错的分布方式,可以对存在在工作面板302内部的工具起到很好的限位效果,防止工具出现滚动的情况。
31.本实用新型的工作原理是:
32.第二收纳槽103的形状与座椅4的形状完全相同,使用者可以通过侧面把手将座椅4拔出,同时滑动支杆401主要对座椅4起到侧边支撑的效果,并且随着座椅4一起横向滑动,这样工作人员可以自由调节座椅4的位置,因为工作面板302整体长度较长,工作人员在操作时很难伸手触碰到放置在工作面板302较后方位置的工具,所以通过开设弧形凹槽,能够扩大工作人员的触摸范围,同时座椅4位于工作面板302的中部,并且正好与弧形凹槽相互对应,符合正常工作人员的操作装填,限位框301前端设置的攀爬扶手2,以及设置在井体1内壁前端面的攀爬扶手2均为用作攀爬效果,当装置整体处于收纳状时,也就工作台机构3完全被收纳到第一收纳槽101的内部,此时限位框301前端的攀爬扶手2,正好与其他攀爬扶手2构成了一套完整的爬梯结构,完全不影响逃生通道的正常使用,上橡胶限位块304被推动手柄305控制,推动手柄305设置在井体1的外侧,使用者通过向上摆动推动手柄305,能够让上橡胶限位块304通过上升的方式退出工作面板302的开槽处,这样就可以正常拔出工作台机构3,上橡胶限位块304和下橡胶限位块303通过交错的分布方式,可以对存在在工作面板302内部的工具起到很好的限位效果,防止工具出现滚动的情况,为了对滑动支杆401起到限位效果,防止在有人在使用攀爬扶手2时,座椅4自主滑动出来,可以通过弹簧销5对滑动支杆401进行限位,并且弹簧销5的两侧设置等腰结构,则可以方便弹簧销5进行纵向压缩,保证滑动支杆401可以正常进入或者正常退出。
33.对于本领域技术人员而言,显然本实用新型不限于上述示范性实施例的细节,而
且在不背离本实用新型的精神或基本特征的情况下,能够以其他的具体形式实现本实用新型。因此,无论从哪一点来看,均应将实施例看作是示范性的,而且是非限制性的,本实用新型的范围由所附权利要求而不是上述说明限定,因此旨在将落在权利要求的等同要件的含义和范围内的所有变化囊括在本实用新型内。不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。
34.此外,应当理解,虽然本说明书按照实施方式加以描述,但并非每个实施方式仅包含一个独立的技术方案,说明书的这种叙述方式仅仅是为清楚起见,本领域技术人员应当将说明书作为一个整体,各实施例中的技术方案也可以经适当组合,形成本领域技术人员可以理解的其他实施方式。