印刷ERP管理系统的制作方法

本发明涉及印刷管理系统技术领域，具体是印刷erp管理系统。

背景技术

与传统的erp系统相比，印刷erp系统是带有鲜明的印刷行业特点的，众所周知，erp系统起源于西方制造业，制造业的erp系统是以bom(产品物料清单)为核心的，制造业与印刷业在管理上最大的不同体现在制造业的产品在生产材料和工艺上是一定的，而印刷业的产品在不同客户不同订单情况下经常是不同的，制造业有固定的产品档案，而印刷业没有，印刷业的产品几乎每单都不同，所以印刷企业如果套用传统思路设计的erp系统将非常麻烦，工作效率低，因此提出印刷erp管理系统。

技术实现要素：

本发明的目的在于提供印刷erp管理系统，以解决上述背景技术中提出的问题。

为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：

印刷erp管理系统，其具体管理步骤如下：

(1)管理系统模块由工艺分解模块、b/s服务器、财务模块、售后模块、库房模块、送货模块和业务接单模块组成，管理系统模块通过b/s服务器能够将软件应用的业务逻辑完全在应用服务器端实现，使得用户表现完全在web服务器实现，客户端只需要使用浏览器即可进行业务处理；

(2)工艺分解模块由采购模块和车间生产模块两个部分组成，工艺分解模块能够将业务订单模块传递过来的信息进行分析处理，了解客户的需求，通过分析得出实现客户需求需要的程序，在分析得到具体需要的器材后，车间生产模块将能够在本公司完成生产制造的器材与需要的器材进行对比，将不能独自生产完成的器材信息发送到管理系统模块，再由工艺分解模块将这些器材信息发送到采购模块，采购模块中包含公司需要购买物品的采购部门，由采购部门将这些公司不能独自完成生产的器材进行采购，完成客户的订单；

(3)财务模块包含公司的财务部门，是一个公司的最为关键的所在，财务模块能够控制财务信息，采购部门需要资金采购器材时都需要将具体的采购信息发送到管理系统模块，再由管理系统模块发送到财务模块进行处理；

(4)送货模块能够出厂货物的物流信息，将货物的物流信息传递到管理系统模块，使得客户端能够显示出具体信息，库房模块是对整体货物的数量的把控，记录储存量和采购量。

作为本发明进一步的方案：所述步骤(1)中的员工留言模块系统在社区内设置有多个终端机，且在终端机内设置有员工留言通道和群众留言通道，方便员工和群众对社区建设进行留言，员工留言模块系统的终端机与人事管理系统服务器相连，提高留言的实效性。

作为本发明进一步的方案：所述步骤(1)中的b/s服务器相应数据完全来自于管理系统模块中的后台数据库中，确保系统的隐私安全，避免材料外泄，同时确保信息的准确性。

作为本发明进一步的方案：所述步骤(2)中车间生产模块中设有贴标装置，能够对本公司生产的仪器进行贴标，与外界采购的仪器进行区分，在比较中得出质量的优劣和成本的花费，从而选出更加合适的采购方案。

作为本发明进一步的方案：所述步骤(1)中的业务接单模块中设有信息提醒报警装置，能够在有订单信息发送到相关业务人员的联系电脑上时，如果长时间无人回应，警报器会发出警报声，提醒工作人员及时回复。

与现有技术相比，本发明的有益效果是：本发明设计新型，管理系统模块通过b/s服务器能够将软件应用的业务逻辑完全在应用服务器端实现，使得用户表现完全在web服务器实现，客户端只需要使用浏览器即可进行业务处理，方便快捷，提高工作效率，极大缩短客户与业务人员对接完成合作的时间，也方便业务人员对网上订单的处理，b/s服务器相应数据完全来自于管理系统模块中的后台数据库中，确保系统的隐私安全，避免材料外泄，同时确保信息的准确性与及时性。

附图说明

图1为本发明的结构示意图。

具体实施方式

下面将结合本发明实施例，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。

本发明实施例中印刷erp管理系统，其具体管理步骤如下：

(1)管理系统模块由工艺分解模块、b/s服务器、财务模块、售后模块、库房模块、送货模块和业务接单模块组成，管理系统模块通过b/s服务器能够将软件应用的业务逻辑完全在应用服务器端实现，使得用户表现完全在web服务器实现，客户端只需要使用浏览器即可进行业务处理，方便快捷，提高工作效率，极大缩短客户与业务人员对接完成合作的时间，也方便业务人员对网上订单的处理；

(2)工艺分解模块由采购模块和车间生产模块两个部分组成，工艺分解模块能够将业务订单模块传递过来的信息进行分析处理，了解客户的需求，通过分析得出实现客户需求需要的程序，在分析得到具体需要的器材后，车间生产模块将能够在本公司完成生产制造的器材与需要的器材进行对比，将不能独自生产完成的器材信息发送到管理系统模块，再由工艺分解模块将这些器材信息发送到采购模块，采购模块中包含公司需要购买物品的采购部门，由采购部门将这些公司不能独自完成生产的器材进行采购，完成客户的订单；

(3)财务模块包含公司的财务部门，是一个公司的最为关键的所在，财务模块能够控制财务信息，采购部门需要资金采购器材时都需要将具体的采购信息发送到管理系统模块，再由管理系统模块发送到财务模块进行处理，财务模块对采购信息分析处理后，发送到管理系统模块，通过b/s服务器发送到采购模块，完成审核工作；

(4)送货模块能够出厂货物的物流信息，将货物的物流信息传递到管理系统模块，使得客户端能够显示出具体信息，库房模块是对整体货物的数量的把控，记录储存量和采购量，售后模块是在客户接到货物后，在使用时遇到相关操作问题或者质量问题时，能够通过售后模块咨询或者申请更换退换，保证公司的良好售后服务，提高公司的信誉。

所述步骤(1)中的财务模块中设有id登录系统，相关工作人员在处理财务清单运用公司资金时需要进行id登录确认身份信息，保证公司财务安全。

所述步骤(1)中的b/s服务器相应数据完全来自于管理系统模块中的后台数据库中，确保系统的隐私安全，避免材料外泄，同时确保信息的准确性。

所述步骤(2)中车间生产模块中设有贴标装置，能够对本公司生产的仪器进行贴标，与外界采购的仪器进行区分，在比较中得出质量的优劣和成本的花费，从而选出更加合适的采购方案。

所述步骤(1)中的业务接单模块中设有信息提醒报警装置，能够在有订单信息发送到相关业务人员的联系电脑上时，如果长时间无人回应，警报器会发出警报声，提醒工作人员及时回复。

对于本领域技术人员而言，显然本发明不限于上述示范性实施例的细节，而且在不背离本发明的精神或基本特征的情况下，能够以其他的具体形式实现本发明。因此，无论从哪一点来看，均应将实施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本发明的范围由所附权利要求而不是上述说明限定，因此旨在将落在权利要求的等同要件的含义和范围内的所有变化囊括在本发明内。

此外，应当理解，虽然本说明书按照实施方式加以描述，但并非每个实施方式仅包含一个独立的技术方案，说明书的这种叙述方式仅仅是为清楚起见，本领域技术人员应当将说明书作为一个整体，各实施例中的技术方案也可以经适当组合，形成本领域技术人员可以理解的其他实施方式。