移动协同信息管理平台的制作方法

本发明涉及人力资源管理相关技术领域，具体为移动协同信息管理平台。

背景技术：

人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。现代人力资源管理，深受经济竞争环境、技术发展环境和国家法律及政府政策的影响。它作为近20年来出现的一个崭新的和重要的管理学领域，远远超出了传统人事管理的范畴。

传统的人力资源管理多数用人工来实现，现在已经陆续开发出一些用应用软件来辅助的程序，但是，这些程序的智能化水平不高，只能实现一些简单的信息管理，如签到、请假、报销等常规功能，也即，仅仅是将人工实现的任务搬到了平台上，但是仍需要大量的人工参与，办公效率并不高，尤其是无法实现企业任务的自动分配。因此，如何提高人力资源管理的办公效率是亟待解决的技术问题。也即，本领域中迫切需要一种移动协同信息管理平台，以便于解决上述问题。

技术实现要素：

本发明的目的在于提供移动协同信息管理平台，以解决上述背景技术中提出的问题，提供一种智能化程度高的信息管理平台，能够实现任务的自动分配。

为解决上述技术问题，本发明提供如下技术方案：一种移动协同信息管理平台，包括：员工信息管理模块，用于输入及管理员工信息，员工信息至少包括姓名、职务、执行的任务以及任务饱和度；任务关联模块，用于将不同的任务级别与执行该任务级别的员工的不同职务以及与监督该任务级别的员工的不同关联，形成任务关联设定表；任务设定模块，用于建立任务内容，设定该任务的任务级别、完成任务所需的人数、以及监督该任务的人数；任务分配模块，用于根据任务关联设定表，将建立的任务分配给一个或多个第一员工；任务监督模块，用于根据任务关联设定表，为建立的任务分配监督该任务的一个或多个第二员工，第二员工不同于第一员工；任务裕度模块，用于根据每个员工的任务进度，更新员工的任务饱和度信息；任务反馈模块，用于接收员工输入的任务执行成果；评分管理模块，用于根据任务跟踪反馈模块的任务执行成果，对每个任务的完成情况进行评分；绩效管理模块，用于根据评定管理模块的评分设定员工绩效分数。

优选的，所述任务设定模块构造成为每个任务建立时间标识和地点标识。

优选的，所述任务分配模块包括任务拆分子模块，用于将一个任务拆分为一个或多个子任务。

优选的，所述任务分配模块包括任务指定子模块，用于接收用户的输入，将任务指定给第三员工。

优选的，所述任务分配模块包括任务调度子模块，用于当一个员工的任务饱和度超过阈值时，将未完成的任务调度给同一职务的另一员工。

优选的，所述任务监督模块包括任务监督指定子模块，用于接收用户的输入，将监督任务指定给第四员工。

优选的，所述任务裕度模块包括任务裕度指定子模块，用于接收用户的输入，更新任务饱和度。

优选的，所述评分管理模块包括：评分标准子模块，用于建立评分标准；评分实施子模块，用于根据评分标准对每个任务的完成情况进行评分；评分偏差子模块，用于为每个任务设定评分偏差。

优选的，所述绩效管理模块包括：绩效标准子模块，用于建立绩效标准；绩效实施子模块，用于根据绩效标准对每个员工进行绩效分数核定；绩效系数子模块，用于为每个员工设定绩效系数。

优选的，包括任务进度模块，用于显示建立的任务的完成进度。

与现有技术相比，本发明的有益效果是：

通过建立任务关联表，将不同的任务级别与执行任务的不同员工职务关联，以及与监督该任务的不同员工职务关联，为任务的自动分配建立了基础。基于设定的任务，可以自动实现任务的·自动分配，减少人工的参与；基于任务的完成情况，可以对任务进行评分管理；基于评分管理，可以设定员工绩效。从而在很大程度上解放了人力，提高了智能化水平，提高了办事效率，降低了企业的成本。

附图说明

为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本发明的实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据提供的附图获得其他的附图。

图1为本发明实施例的移动协同信息管理平台的示意结构框图。

图2为任务分配模块的示意结构框图。

图3为本发明实施例的移动协同信息管理平台的另一示意结构框图。

图4为评分管理模块的示意结构框图。

图5为本发明实施例的移动协同信息管理平台的又一示意结构框图。

图6为绩效管理模块的示意结构框图。

具体实施方式

本发明的移动协同信息管理平台可以包括员工信息管理模块，任务关联模块，任务设定模块，任务分配模块，任务监督模块，任务裕度模块，任务反馈模块等。

通过建立任务关联表，将不同的任务级别与执行任务的不同员工职务关联，以及与监督该任务的不同员工职务关联，为任务的自动分配建立了基础。基于设定的任务，可以自动实现任务的·自动分配，减少人工的参与；基于任务的完成情况，可以对任务进行评分管理；基于评分管理，可以设定员工绩效。从而在很大程度上解放了人力，提高了智能化水平，提高了办事效率，降低了企业的成本。

为使本申请的目的、技术方案和优点更加清楚明白，下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。在不冲突的情况下，本申请中的实施例及实施例中的特征可以相互任意组合。并且，虽然在流程图中示出了逻辑顺序，但是在某些情况下，可以以不同于此处的顺序执行所示出或描述的步骤。

本发明实施例中，本发明的移动协同信息管理平台可以应用于各种电子设备上，诸如手机、pc(个人计算机)、pad(平板电脑)等等不同的电子设备。

下面结合附图对本发明优选的实施方式进行详细说明。

图1为本发明实施例的移动协同信息管理平台的示意结构框图。

请参阅图1，本发明的实施例提供了一种移动协同信息管理平台，包括：员工信息管理模块，任务关联模块，任务设定模块，任务分配模块，任务监督模块，任务裕度模块，任务反馈模块。

以下对各种模块进行具体的描述。

员工信息管理模块构造为，用于输入及管理员工信息，员工信息至少包括姓名、职务、执行的任务以及任务饱和度。执行的任务可根据平台的运行自动产生。任务饱和度也将根据平台的运行自动产生，任务饱和度可以以百分比的形式显示，也可以为其他图形化的表现方式，其形式并不受限制。

任务关联模块构造为，用于将不同的任务级别与执行该任务级别的员工的不同职务以及与监督该任务级别的员工的不同关联，形成任务关联设定表。可以根据企业的需求设定一个或多个任务级别。

例如，可以设定一级任务由初级业务员执行，由中级业务员进行监督。二级任务由一级会计执行，由二级会计监督。诸如此类的，可以根据各企业的实际需要来设置。当然监督也可以由多个级别一起监督，形成类似监督树的形式，例如，二级任务由一级会计执行，由二级会计监督。再由三级会计对二级会计进行监督。这样，可以实现任务的多重监督，保证任务的按时保质执行。

任务设定模块构造为，用于建立任务内容，设定该任务的任务级别、完成任务所需的人数、以及监督该任务的人数；在一个实施例中，所述任务设定模块构造成为每个任务建立时间标识和地点标识。实践中，根据需要来设定任务。例如，可以建立这样的任务：2018年12月16日至20日期间在北京做100份抽样调查，该任务为一级任务，由4人完成，由2人监督。

任务分配模块构造为，用于根据任务关联设定表，将建立的任务分配给一个或多个第一员工。

任务分配模块可以通过各种方式实现。图2为任务分配模块的示意结构框图。这里，任务分配模块包括任务拆分子模块，用于将一个任务拆分为一个或多个子任务。例如，将前述100份抽样调查任务拆分为四个做25份调查的子任务。另外，还可以所述任务分配模块包括任务调度子模块，用于当一个员工的任务饱和度超过阈值时，将未完成的任务调度给同一职务的另一员工。如此，可以合理地分配任务。

为了适应一些特定情况，任务分配模块还可以包括任务指定子模块，用于接收用户的输入，将任务指定给第三员工。这样，可以适应一些特殊情况的需要，将特定的任务分配给指定的专人处理。或者，当任务分配模块自动分配的任务员工不方便处理该任务时，重新指定新的员工来执行该任务。如此，用系统自动分配加上人工指定的方式，更能确保将任务进行合理的分配。

任务监督模块构造为，用于根据任务关联设定表，为建立的任务分配监督该任务的一个或多个第二员工，第二员工不同于第一员工。

任务裕度模块构造为，用于根据每个员工的任务进度，更新员工的任务饱和度信息。

任务反馈模块构造为，用于接收员工输入的任务执行成果。例如，员工在执行任务的过程中将产生的资料等都输入平台中。这样便于企业了解任务的执行进度，以及获悉任务执行中的存在的各种资料等，便于存档，也便于该任务交由其他人接手时，其他人可以直接获悉任务情况，而无需在询问原执行者。

另外，所述任务监督模块可以包括任务监督指定子模块，用于接收用户的输入，将监督任务指定给第四员工。这样，可以适应一些特殊情况的需要。

另外，所述任务裕度模块也可以包括任务裕度指定子模块，用于接收用户的输入，更新任务饱和度。当平台自动确定的任务裕度有偏差，偏离实际时，或者员工根据自身的能力认为可以承担更多的任务时，可以修改任务饱和度。

图3为本发明实施例的移动协同信息管理平台的另一示意结构框图。该实施例公开了另一个移动协同信息管理平台的实施例。

如图3所示，移动协同信息管理平台包括：员工信息管理模块，任务关联模块，任务设定模块，任务分配模块，任务监督模块，任务裕度模块，任务反馈模块、评分关联模块。其他模块与结合图1介绍的相同，不再赘述。因此将介绍评分关联模块。

所述评分管理模块用于根据任务跟踪反馈模块的任务执行成果，对每个任务的完成情况进行评分。

图4为评分管理模块的示意结构框图。如图4所示，所述评分管理模块可以包括：评分标准子模块，用于建立评分标准；评分实施子模块，用于根据评分标准对每个任务的完成情况进行评分；评分偏差子模块，用于为每个任务设定评分偏差。

图5为本发明实施例的移动协同信息管理平台的又一示意结构框图。该实施例公开了另一个移动协同信息管理平台的实施例。

如图5所示，移动协同信息管理平台包括：员工信息管理模块，任务关联模块，任务设定模块，任务分配模块，任务监督模块，任务裕度模块，任务反馈模块、评分关联模块、绩效管理模块。其他模块与结合前面内容介绍的相同，不再赘述。因此将介绍绩效管理模块。

绩效管理模块，用于根据评定管理模块的评分设定员工绩效分数。

图6为绩效管理模块的示意结构框图。如图6所示，绩效管理模块包括：绩效标准子模块，用于建立绩效标准；绩效实施子模块，用于根据绩效标准对每个员工进行绩效分数核定；绩效系数子模块，用于为每个员工设定绩效系数。

例如，所述绩效系数子模块可以考虑各种因素来设定绩效系数，例如，可以根据员工的职务和工龄为每个员工设定绩效系数。

另外，还可以包括任务进度模块，用于显示建立的任务的完成进度。

另外，本发明的移动协同信息管理平台还可以包括加密模块，用于对一定级别的任务进行加密。这样，便于维护企业的保密制度，将特定的任务只对指定级别的人员可见。

如此，通过建立任务关联表，将不同的任务级别与执行任务的不同员工职务关联，以及与监督该任务的不同员工职务关联，为任务的自动分配建立了基础。基于设定的任务，可以自动实现任务的·自动分配，减少人工的参与；基于任务的完成情况，可以对任务进行评分管理；基于评分管理，可以设定员工绩效。从而在很大程度上解放了人力，提高了智能化水平，提高了办事效率，降低了企业的成本。

以下介绍本发明的移动协同信息管理平台的运行。

步骤100，输入及管理员工信息，员工信息至少包括姓名、职务、执行的任务以及任务饱和度。执行的任务可根据平台的运行自动产生。任务饱和度也是根据平台的运行自动产生。

步骤200，将不同的任务级别与执行该任务级别的员工的不同职务以及与监督该任务级别的员工的不同关联，形成任务关联设定表。

步骤300，建立任务内容，设定该任务的任务级别、完成任务所需的人数、以及监督该任务的人数。

步骤400，根据任务关联设定表，将建立的任务分配给一个或多个第一员工。

步骤500，根据任务关联设定表，为建立的任务分配监督该任务的一个或多个第二员工，第二员工不同于第一员工；

步骤600，根据每个员工的任务进度，更新员工的任务饱和度信息；

步骤700，接收员工输入的任务执行成果。

员工在执行任务的过程中，将产的各种成果输入系统。

以下介绍一个具体的例子，以帮助更好地理解本发明。

步骤100，输入及管理员工信息，员工信息至少包括姓名、职务、执行的任务以及任务饱和度。执行的任务可根据平台的运行自动产生。任务饱和度也是根据平台的运行自动产生。

步骤200，将不同的任务级别与执行该任务级别的员工的不同职务以及与监督该任务级别的员工的不同关联，形成任务关联设定表。

例如，一级任务由初级业务员执行，由中级业务员进行监督。二级任务由一级会计执行，由二级会计监督。诸如此类的，可以根据各企业的实际需要来设置。

步骤300，建立任务内容，设定该任务的任务级别、完成任务所需的人数、以及监督该任务的人数。

例如，为每个任务建立时间标识和地点标识。实践中，根据需要来设定任务。例如，可以建立这样的任务：2018年12月16日至20日期间在北京做100份抽样调查，该任务为一级任务，由4人完成，由2人监督。

步骤400，根据任务关联设定表，将建立的任务分配给一个或多个第一员工。

基于任务关联设定表所设定的，“抽样调查”任务作为一级任务，由初级业务员执行，由中级业务员进行监督。将任务“2018年12月16日至20日期间在北京做100份抽样调查，由4人完成，由2人监督”分配给4个初级业务员。

步骤500，根据任务关联设定表，为建立的任务分配监督该任务的一个或多个第二员工，第二员工不同于第一员工。

基于任务关联设定表所设定的，“抽样调查”任务作为一级任务，由中级业务员进行监督。将任务“2018年12月16日至20日期间在北京做100份抽样调查，由4人完成，由2人监督”分配给2个中级业务员进行监督。

步骤600，根据每个员工的任务进度，更新员工的任务饱和度信息。

根据每个初级业务员的任务完成情况，更新员工的任务饱和度信息。任务饱和度可以考虑各种因素来设定，例如同一时间任务的重合度等等。

步骤700，接收员工输入的任务执行成果。

员工在执行任务的过程中，将产生的各种成果输入系统。例如，可以将抽样调查表上传系统。在执行其他任务时，可以将其他资料上传到系统。

步骤800，当在运行过程中发现一个员工的任务饱和度超过阈值时，将未完成的任务调度给同一职务的另一员工。

这里，可以根据实际设定阈值，例如为90％，当员工的任务饱和度超过该阈值时，将其未完成的任务调度给同一职务的另一员工。这样，可以防止任务过于集中在一个员工手中，导致拖延任务进度。

步骤900，根据任务执行成果，对每个任务的完成情况进行评分。

这里，可以根据预先建立的评分标准对每个任务的完成情况进行评分，以及可以为每个任务设定评分偏差。评分可以人工手动进行输入，也可以由系统自动执行。例如，可以根据抽样调查表的份数、完成任务所需的时间对完成情况进行评分。

步骤1000，根据评定管理模块的评分设定员工绩效分数。

这里，可以根据预先建立的绩效标准对每个员工进行绩效分数核定，以及为每个员工设定绩效系数。绩效分数可以人工手动进行输入，也可以由系统自动执行。例如，可以根据员工完成年度任务的数量、每个任务的评分等来给出绩效分数。

以下再介绍一个具体的例子，以帮助更好地理解本发明。

步骤100，输入及管理员工信息，员工信息至少包括姓名、职务、执行的任务以及任务饱和度。执行的任务可根据平台的运行自动产生。任务饱和度也是根据平台的运行自动产生。

步骤200，将不同的任务级别与执行该任务级别的员工的不同职务以及与监督该任务级别的员工的不同关联，形成任务关联设定表。

例如，一级任务由一级讲师执行，由二级讲师进行监督。二级任务由二级讲师执行，由三级讲师监督。诸如此类的，可以根据各企业的实际需要来设置。

步骤300，建立任务内容，设定该任务的任务级别、完成任务所需的人数、以及监督该任务的人数。

例如，为每个任务建立时间标识和地点标识。实践中，根据需要来设定任务。例如，可以建立这样的任务：2018年12月16日至20日期间在上海做10场培训，该任务为二级任务，由3人完成，由1人监督。

步骤400，根据任务关联设定表，将建立的任务分配给一个或多个第一员工。

基于任务关联设定表所设定的，“培训”任务作为二级任务，由二级讲师执行，由三级讲师监督。将任务“2018年12月16日至20日期间在上海做10场培训，该任务为二级任务，由3人完成，由1人监督”分配给3个二级讲师。这样，从企业的二级讲师中选取三维讲师来完成该任务。

其中，若接收到用户的输入，将2018年12月18日下午的培训任务指定给某位讲师。在该情况下，可以将该位讲师设定为3个人中的一人。

步骤500，根据任务关联设定表，为建立的任务分配监督该任务的一个或多个第二员工，第二员工不同于第一员工。

基于任务关联设定表所设定的，“培训”任务作为二级任务，由三级讲师监督。将任务“2018年12月16日至20日期间在上海做10场培训，该任务为二级任务，由3人完成，由1人监督”分配给1个三级讲师进行监督。

步骤600，根据每个员工的任务进度，更新员工的任务饱和度信息。

根据每个讲师的培训完成情况，更新员工的任务饱和度信息。任务饱和度可以考虑各种因素来设定，例如同一时间任务的重合度等等。

步骤700，接收员工输入的任务执行成果。

员工在执行任务的过程中，将产生的各种成果输入系统。例如，可以将培训课件上传系统。在执行其他任务时，可以将其他资料上传到系统。

步骤800，当在运行过程中发现一个员工的任务饱和度超过阈值时，将未完成的任务调度给同一职务的另一员工。

这里，可以根据实际设定阈值，例如为80％，当员工的任务饱和度超过该阈值时，将其未完成的任务调度给同一职务的另一员工。这样，可以防止任务过于集中在一个员工手中，导致拖延任务进度。

步骤900，根据任务执行成果，对每个任务的完成情况进行评分。

这里，可以根据预先建立的评分标准对每个任务的完成情况进行评分，以及可以为每个任务设定评分偏差。评分可以人工手动进行输入，也可以由系统自动执行。例如，可以根据培训的次数、课件的页数等对完成情况进行评分。

步骤1000，根据评定管理模块的评分设定员工绩效分数。

这里，可以根据预先建立的绩效标准对每个员工进行绩效分数核定，以及为每个员工设定绩效系数。绩效分数可以人工手动进行输入，也可以由系统自动执行。例如，可以根据讲师完成年度培训的数量、每个培训的评分等来给出绩效分数。

所属领域的技术人员可以清楚地了解到，为描述的方便和简洁，仅以上述各功能模块的划分进行举例说明，实际应用中，可以根据需要而将上述功能分配由不同的功能单元完成，即将装置的内部结构划分成不同的功能单元，以完成以上描述的全部或者部分功能。上述描述的系统，装置和单元的具体工作过程，可以参考前述方法实施例中的对应过程，在此不再赘述。

在本申请所提供的几个实施例中，应该理解到，所揭露的系统，装置和方法，可以通过其它的方式实现。例如，以上所描述的装置实施例仅仅是示意性的，例如，所述模块或单元的划分，仅仅为一种逻辑功能划分，实际实现时可以有另外的划分方式，例如多个单元或组件可以结合或者可以集成到另一个系统，或一些特征可以忽略，或不执行。另一点，所显示或讨论的相互之间的耦合或直接耦合或通信连接可以是通过一些接口，装置或单元的间接耦合或通信连接，可以是电性，机械或其它的形式。

所述作为分离部件说明的单元可以是或者也可以不是物理上分开的，作为单元显示的部件可以是或者也可以不是物理单元，即可以位于一个地方，或者也可以分布到多个网络单元上。可以根据实际的需要选择其中的部分或者全部单元来实现本实施例方案的目的。

另外，在本申请各个实施例中的各功能单元可以集成在一个处理单元中，也可以是各个单元单独物理存在，也可以两个或两个以上单元集成在一个单元中。上述集成的单元既可以采用硬件的形式实现，也可以采用软件功能单元的形式实现。

所述集成的单元如果以软件功能单元的形式实现并作为独立的产品销售或使用时，可以存储在一个计算机可读取存储介质中。基于这样的理解，本申请的技术方案本质上或者说对现有技术做出贡献的部分或者该技术方案的全部或部分可以以软件产品的形式体现出来，该计算机软件产品存储在一个存储介质中，包括若干指令用以使得一台计算机设备(可以是个人计算机，服务器，或者网络设备等)或处理器(processor)执行本申请各个实施例所述方法的全部或部分步骤。而前述的存储介质包括：u盘、移动硬盘、只读存储器(rom，read-onlymemory)、随机存取存储器(ram，randomaccessmemory)、磁碟或者光盘等各种可以存储程序代码的介质。

尽管已经示出和描述了本发明的实施例，对于本领域的普通技术人员而言，可以理解在不脱离本发明的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型，本发明的范围由所附权利要求及其等同物限定。