项目数据的处理方法及装置与流程

本发明涉及数据处理
技术领域：
，特别涉及一种项目数据的处理方法及装置。
背景技术：
：在现有的目标与关键成果(okr)管理系统中，大多需要用户(例如管理人员)采用文字描述的方式或通过图表的上升下降的方式来展示成果(完成结果)数据的增加或减少，进而让用户了解项目的完成情况。现有展示成果数据的方式无法给用户提供直观、清晰的信息。针对上述问题，目前尚未提出有效的解决方案。技术实现要素：本发明实施例提供了一种项目数据的处理方法，用以将项目的进度趋势直观、清晰地反馈给用户，该方法包括：获取项目连续多个预设时间段内的完成结果数据；根据每一预设时间段内的完成结果数据，以及预设的结果数据与颜色之间的关系，确定每一预设时间段内的完成结果数据对应的颜色；根据时间节点，在预设时间轴上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色；其中，时间轴上的颜色表示项目每一预设时间段的完成结果数据与目标数据相比的完成情况，时间轴上颜色的变化情况表示项目的进度趋势；或，根据时间节点，在预设环状图上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色；其中，环状图上的颜色表示项目每一预设时间段的完成结果数据与目标数据相比的完成情况，环状图上颜色的变化情况表示项目的进度趋势。本发明实施例还提供了一种项目数据的处理装置，用以将项目的进度趋势直观、清晰地反馈给用户，该装置包括：获取单元，用于获取项目连续多个预设时间段内的完成结果数据；确定单元，用于根据每一预设时间段内的完成结果数据，以及预设的结果数据与颜色之间的关系，确定每一预设时间段内的完成结果数据对应的颜色；处理单元，用于：根据时间节点，在预设时间轴上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色；其中，时间轴上的颜色表示项目每一预设时间段的完成结果数据与目标数据相比的完成情况，时间轴上颜色的变化情况表示项目的进度趋势；或，根据时间节点，在预设环状图上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色；其中，环状图上的颜色表示项目每一预设时间段的完成结果数据与目标数据相比的完成情况，环状图上颜色的变化情况表示项目的进度趋势。本发明实施例还提供了一种计算机设备，包括存储器、处理器及存储在存储器上并可在处理器上运行的计算机程序，所述处理器执行所述计算机程序时实现上述项目数据的处理方法。本发明实施例还提供了一种计算机可读存储介质，所述计算机可读存储介质存储有执行上述项目数据的处理方法的计算机程序。本发明实施例提供的技术方案通过：获取项目连续多个预设时间段内的完成结果数据；根据每一预设时间段内的完成结果数据，以及预设的结果数据与颜色之间的关系，确定每一预设时间段内的完成结果数据对应的颜色；根据时间节点，在预设时间轴上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色；或，根据时间节点，在预设环状图上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色；其中，时间轴或环状图上的颜色表示项目每一预设时间段的完成结果数据与目标数据相比的完成情况，时间轴或环状图上颜色的变化情况表示项目的进度趋势，实现了根据对项目数据的处理用颜色的变化情况表示项目的进度趋势，直观、清晰地反馈给用户。附图说明为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。图1是本发明实施例中项目数据的处理方法的流程示意图；图2是本发明实施例中表示了项目完成情况的环状图示意图；图3是本发明实施例中表示了项目的进度趋势的时间轴示意图；图4是本发明实施例中项目数据的处理方法的流程示意图。具体实施方式下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。在介绍本发明实施例之前，首先介绍本发明实施例涉及的名词：okr(目标与关键成果)的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。okr可以在整个组织中共享，这样团队就可以在整个组织中明确目标，帮助协调和集中精力。图1是本发明实施例中项目数据的处理方法的流程示意图，如图1所示，该方法包括如下步骤：步骤101：获取项目连续多个预设时间段内的完成结果数据；步骤102：根据每一预设时间段内的完成结果数据，以及预设的结果数据与颜色之间的关系，确定每一预设时间段内的完成结果数据对应的颜色；步骤103：根据时间节点，在预设时间轴上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色；其中，时间轴上的颜色表示项目每一预设时间段的完成结果数据与目标数据相比的完成情况，时间轴上颜色的变化情况表示项目的进度趋势；或，根据时间节点，在预设环状图上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色；其中，环状图上的颜色表示项目每一预设时间段的完成结果数据与目标数据相比的完成情况，环状图上颜色的变化情况表示项目的进度趋势。与现有技术中仅仅通过文字描述或通过图表的上升下降来展示成果数据的增加或减少的方式相比较，本发明实施例实现了根据对项目数据的处理用颜色的变化情况表示项目的进度趋势，直观、清晰地反馈给用户。下面结合附图2至图3对本发明实施例涉及的各个步骤进行详细介绍。一、首先，介绍上述步骤101。具体实施时，连续多个预设时间段可以是12月份的每个月，也可以是根据实际需要设置时长的时间段。完成结果数据可以是一个月实际完成的工作内容，例如完成案件8件等等。二、接着，为了方便描述，一同介绍上述步骤102和步骤103。在一个实施例中，根据每一预设时间段内的完成结果数据，以及预设的结果数据与颜色之间的关系，确定每一预设时间段内的完成结果数据对应的颜色，可以包括：根据每一预设时间段内的完成结果数据，以及预设的结果数据与颜色标识之间的关系，确定每一预设时间段内的完成结果数据对应的颜色标识；根据时间节点，在预设时间轴上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色，可以包括：根据每一预设时间段内的完成结果数据对应的颜色标识，以及时间节点，在预设时间轴上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色标识对应的颜色。具体实施时，通过结果数据与颜色标识之间的关系，确定每一预设时间段内的完成结果数据对应的颜色标识，进而后续在预设时间轴上显示完成结果数据对应的颜色，效率高。在一个实施例中，根据每一预设时间段内的完成结果数据，以及预设的结果数据与颜色之间的关系，确定每一预设时间段内的完成结果数据对应的颜色，可以包括：根据每一预设时间段内的完成结果数据，以及预设的结果数据与颜色标识之间的关系，确定每一预设时间段内的完成结果数据对应的颜色标识；根据每时间节点，在预设环状图上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色，可以包括：根据每一预设时间段内的完成结果数据对应的颜色标识，以及时间节点，在预设环状图上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色标识对应的颜色。具体实施时，通过结果数据与颜色标识之间的关系，确定每一预设时间段内的完成结果数据对应的颜色标识，进而后续在预设环状图上显示完成结果数据对应的颜色，效率高。具体实施时，结果数据与颜色之间的关系可以是一个表格，例如下表1、表2、表3描述的表格，当然还可以是数学模型等等。在一个实施例中，所述结果数据与颜色标识之间的关系可以为结果数据范围与颜色标识的关系，所述关系可以根据每一预设时间段内的目标数据设置。具体实施时，关系可以为结果数据范围与颜色标识的关系，如下表1、表2和表3所示，并根据每一预设时间段内的目标数据设置，可以提高判断项目完成情况及进度的准确率。序号结果数据颜色标识颜色1完成0-50％red红色2完成50％-80％yellow黄色3完成80％-100％blue蓝色表1序号结果数据颜色标识颜色1完成0-20％red1红色1号2完成20％-30％red2红色2号3完成30％-40％red3红色3号4完成40％-50％red4红色4号表2序号结果数据颜色标识颜色1完成0-20％yellow1黄色1号2完成20％-30％yellow2黄色2号3完成30％-40％yellow3黄色3号4完成40％-50％yellow4黄色4号表3在一个实施例中，在环状图上的颜色表示项目每一预设时间段的完成结果数据与目标数据相比的完成情况时，所述颜色可以包括：第一颜色、第二颜色和第三颜色；根据时间节点，在预设环状图上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色，可以包括：根据时间节点，在预设环状图上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的第一颜色、第二颜色或第三颜色。具体实施时，如图2所示，为了更加方便直观，可以用红色代表第一颜色，黄色代表第二颜色，蓝色代表第三颜色，红(表示危险、事情严重)、黄(表示警告、注意)、蓝(表示安全、优秀)追踪预警模式(判断项目的完全情况、完成的进度、优劣好坏)结合okr管理法，可以给用户更加直观、明确的反馈。当然，也可以用时间轴的方式体现仅用红黄蓝预警模式，从而判断项目完成情况、进度的方式来实现。具体实施时，如图3所示，用“红黄蓝预警”模式包含里程碑(预设关键时间节点)、月度(月度时间节点)追踪来“考核”kr关键结果促进的kr完成，用颜色方式的渐变(颜色的变化情况，例如图3中的红色、逐渐变浅的各种深度的浅红色等)表述事情(项目)从好走向差的阶段或从比较差的结果走向好的结果(项目的进度趋势)，用颜色的走向的给予管理者更直观、清晰的反馈。当然这种渐变的方式也可以用环状图来实现。在一个实施例中，根据时间节点，在预设时间轴上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色，可以包括：根据月度时间节点或预设关键时间节点，在预设时间轴上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色。具体实施时，上述根据月度时间节点可以是每个月末的最后一天，关键时间节点可以被称作里程碑(例如图3中的2020-01-16、2020-05-07、2020-07-09等)，可以是季度的某一天，或是根据实际需要用户自己设定的，方便、灵活。在一个实施例中，根据时间节点，在预设环状图上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色，可以包括：根据月度时间节点或预设关键时间节点，在预设环状图上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色。具体实施时，上述根据月度时间节点可以是每个月末的最后一天，关键时间节点可以被称作里程碑，可以是季度的最后一天，或是根据实际需要用户自己设定的方便、灵活。下面举2个例子，便于理解本发明如何实施。例子1：如图2所示，一个数学组图书部门一年计划完成出书6000本(目标数据)，那么每个月的计划是500本，如果月完成0至250件，那么对应的颜色标识是red，代表进度缓慢，这种情况比较严重；如果完成250至400件，那么对应的颜色标识是yellow，代表警告；如果完成400件至500，那么对应的颜色标识是blue，代表优秀。从图2中可以看出：9月份的进度最慢，显示红色，严重警告；3月份到6月份，进度缓慢，显示黄色，警告；7月、11月份进度较快，显示蓝色，表示优秀；未显示颜色的月份代表未对这个月份进行预警追踪(未对这个月份进行项目进度评价)，例如12月份至2月份。用红黄蓝三种颜色预警项目完成情况进度，直观、清晰。例子2：如图3所示，如果该部门1月份的1月10日至1月16日这个时间段完成案件17件，对应的颜色标识是red1是深红色，代表最严重；1月17日至1月20完成35件，对应额颜色标识是red2，red2对应的颜色数值比red1的颜色数值小一些，也就是对应的颜色比深红色浅一些，以此类推，整个一月份的工作完成情况用颜色显示是渐变色，渐变色代表项目是有坏转向好的走向信息(项目的进度趋势)，公司决策者可以很直观的了解这种变化，直观的可视化效果，辅助管理者进行决策。再例如，2月初到4月底期间进度越来越快，可以用深黄色到浅黄色的渐变色表示。综上，本发明实施例提供的技术方案实现了：1.以okr(目标与关键成果法)管理法结合的红(表示危险、事情严重)黄(表示警告、注意)蓝(表示安全、优秀)预警，色彩展示项目完成情况，层次清晰且更加直观生动。2.以月度追踪的数据生成红黄蓝色彩环状展示当年十二月份工作成果，管理者可对每月工作进行点评，既满足管理者对项目工作进度的验收点评，也便捷到项目经理及员工能及时接收项目的成果反馈。3.从整体到细节模块化的颜色区分，小到项目内成员的管理，大到给公司层级管理者所需要的时间轴模式(里程碑)的颜色渐变成果模型(时间轴图)，即整体又细节，整体到细节指的是整体是里程碑项目整体情况时间轴纬度，细节到12个月份工作细节环比。基于同一发明构思，本发明实施例中还提供了一种项目数据的处理装置，如下面的实施例所述。由于项目数据的处理装置解决问题的原理与项目数据的处理方法相似，因此项目数据的处理装置的实施可以参见项目数据的处理方法的实施，重复之处不再赘述。以下所使用的，术语“单元”或者“模块”可以实现预定功能的软件和/或硬件的组合。尽管以下实施例所描述的装置较佳地以软件来实现，但是硬件，或者软件和硬件的组合的实现也是可能并被构想的。图4是本发明实施例中项目数据的处理方法的流程示意图，如图4所示，该装置包括：获取单元02，用于获取项目连续多个预设时间段内的完成结果数据；确定单元04，用于根据每一预设时间段内的完成结果数据，以及预设的结果数据与颜色之间的关系，确定每一预设时间段内的完成结果数据对应的颜色；处理单元06，用于：根据时间节点，在预设时间轴上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色；其中，时间轴上的颜色表示项目每一预设时间段的完成结果数据与目标数据相比的完成情况，时间轴上颜色的变化情况表示项目的进度趋势；或，根据时间节点，在预设环状图上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色；其中，环状图上的颜色表示项目每一预设时间段的完成结果数据与目标数据相比的完成情况，环状图上颜色的变化情况表示项目的进度趋势。在一个实施例中，在环状图上的颜色表示项目每一预设时间段的完成结果数据与目标数据相比的完成情况时，所述颜色可以包括：第一颜色、第二颜色和第三颜色；所述处理单元具体可以用于：根据时间节点，在预设环状图上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的第一颜色、第二颜色或第三颜色。在一个实施例中，所述处理单元具体可以用于：根据月度时间节点或预设关键时间节点，在预设时间轴上显示所有预设时间段内的完成结果数据对应的颜色。本发明实施例还提供了一种计算机设备，包括存储器、处理器及存储在存储器上并可在处理器上运行的计算机程序，所述处理器执行所述计算机程序时实现上述项目数据的处理方法。本发明实施例还提供了一种计算机可读存储介质，所述计算机可读存储介质存储有执行上述项目数据的处理方法的计算机程序。本发明实施例提供技术方案的有益技术效果是：实现了根据对项目数据的处理用颜色的变化情况表示项目的进度趋势，直观、清晰地反馈给用户。本领域内的技术人员应明白，本发明的实施例可提供为方法、系统、或计算机程序产品。因此，本发明可采用完全硬件实施例、完全软件实施例、或结合软件和硬件方面的实施例的形式。而且，本发明可采用在一个或多个其中包含有计算机可用程序代码的计算机可用存储介质(包括但不限于磁盘存储器、cd-rom、光学存储器等)上实施的计算机程序产品的形式。本发明是参照根据本发明实施例的方法、设备(系统)、和计算机程序产品的流程图和/或方框图来描述的。应理解可由计算机程序指令实现流程图和/或方框图中的每一流程和/或方框、以及流程图和/或方框图中的流程和/或方框的结合。可提供这些计算机程序指令到通用计算机、专用计算机、嵌入式处理机或其他可编程数据处理设备的处理器以产生一个机器，使得通过计算机或其他可编程数据处理设备的处理器执行的指令产生用于实现在流程图一个流程或多个流程和/或方框图一个方框或多个方框中指定的功能的装置。这些计算机程序指令也可存储在能引导计算机或其他可编程数据处理设备以特定方式工作的计算机可读存储器中，使得存储在该计算机可读存储器中的指令产生包括指令装置的制造品，该指令装置实现在流程图一个流程或多个流程和/或方框图一个方框或多个方框中指定的功能。这些计算机程序指令也可装载到计算机或其他可编程数据处理设备上，使得在计算机或其他可编程设备上执行一系列操作步骤以产生计算机实现的处理，从而在计算机或其他可编程设备上执行的指令提供用于实现在流程图一个流程或多个流程和/或方框图一个方框或多个方框中指定的功能的步骤。以上所述仅为本发明的优选实施例而已，并不用于限制本发明，对于本领域的技术人员来说，本发明实施例可以有各种更改和变化。凡在本发明的精神和原则之内，所作的任何修改、等同替换、改进等，均应包含在本发明的保护范围之内。当前第1页12