一种装饰工程项目收支管理系统及方法与流程

文档序号:22047014发布日期:2020-08-28 18:52阅读:256来源:国知局
一种装饰工程项目收支管理系统及方法与流程

本发明涉及装饰工程技术领域,具体是一种装饰工程项目收支管理系统及方法。



背景技术:

建筑装饰是建筑装饰装修工程的简称。建筑装饰是为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物,采用装饰装修材料或饰物对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。建筑装饰是人们生活中不可缺少的一部分。是人类品味生活,品味人生的重要朋友。

但是现有的装饰工程项目的收支管理系统不够完善,管理系统设计较为繁琐,操作复杂,针对材料的选购以及劳务费用的支出管理很难做到清楚有效的管理工作,由此造成了成本的浪费,同时由于操作复杂也会给管理者带来了不便。因此,本领域技术人员提供了一种装饰工程项目收支管理系统及方法,以解决上述背景技术中提出的问题。



技术实现要素:

本发明的目的在于提供一种装饰工程项目收支管理系统及方法,以解决上述背景技术中提出的问题。

为实现上述目的,本发明提供如下技术方案:一种装饰工程项目收支管理系统,该系统包括用户登录端、工程项目预算单元、材料采购支出单元、项目材料管理单元、劳务支出管理单元、处理单元、数据库和显示单元;

所述工程项目预算单元用于对装修工程项目的总体数据进行分析预算,且工程项目预算单元包括项目数据采集模块、项目造价分析模块、虚拟装饰构建模块、项目收入分析模块和项目造价预警模块;

所述材料采购支出单元用于对装修项目所需材料的采购支出管理,且材料采购支出单元包括材料采购计算模块、材料价格统计模块、材料价格分析模块和材料价格更新模块;

所述项目材料管理单元用于对项目工程的材料管理,且项目材料管理单元包括出入库材料记录模块、材料退货记录模块和材料费用记录模块;

所述劳务支出管理单元用于对项目工程所需劳动费用的管理,且劳务支出管理单元包括劳务团队信息采集模块、劳务费用分析模块、人员信息变更模块和项目进度分析模块;

所述处理单元用于将各单元处理的数据生成excel数据表,所述显示单元用于显示处理单元生成的excel数据表,所述数据库用于存储装饰工程项目的收支数据。

作为本发明进一步的方案:所述项目数据采集模块用于对装饰工程项目的基础数据收集,且基础数据包括:建筑数据、材料数据、劳务数据和工期数据,所述项目造价分析模块用于对装饰工程项目的分析对比,所述虚拟装饰构件模块用于对装饰工程项目进行模拟构件,所述项目收入分析模块用于对收入费用和支出费用进行分析,所述项目造价预警模块用于提示项目支出费用超出预算费用。

作为本发明再进一步的方案:所述项目造价分析模块包括:项目资金分析,用于分析项目工程的总投标费用;成本资金分析,用于分析投入的成本费用;设备投入分析,用于分析投入的设备量;项目工期分析,用于分析项目工程的工期量。

作为本发明再进一步的方案:所述材料采购计划模块用于计划装饰材料的采购,该计划包括:材料种类、材料数量和进货地址,所述材料价格统计模块用于对不同种类材料的价格统计,所述材料价格分析模块用于对市场上的材料价格进行分析对比,其对比条件为:价格的优惠度、材料的质量和厂家的基础信息,所述材料价格更新模块用于对装饰材料的最新市场价格实时更新。

作为本发明再进一步的方案:所述出入库材料记录模块用于记录装饰出入库信息,所述材料退货记录模块用于记录退货材料的信息,包括数量、价格和种类,所述材料费用记录模块用于记录装饰材料的总费用,包括采购费用、退货费用和实际费用。

作为本发明再进一步的方案:所述劳务团队信息采集模块用于收集劳务团队的基础信息,该信息包括:工人数量、工人工龄、工人地址和工人价格,所述劳务费用分析模块用于分析对比市场上的劳务团队所需劳务费用,所述人员信息变更模块用于更改工人信息,所述项目进度分析模块用于分析整理装饰工程项目的进度数据,该数据包括:材料投入分析、设备投入分析、人员投入分析和人员出勤分析。

作为本发明再进一步的方案:一种装饰工程项目收支管理系统及方法,该方法为以下步骤:

a、用户通过用户登录端可以进入到该系统内,通过利用材料采购支出单元对装饰工程项目的材料采购进行管理,根据材料价格统计模块和材料价格分析模块的配合,实现对装饰材料的市场价格进行分析对比,得出质量和性价比最高的数据,同时利用材料价格更新模块实时更新录入市场上最新价格的装饰材料,确保成本计算的准确性;

b、而且将装饰材料采购完成后,通过出入库材料记录模块将装饰材料申请入库,统一管理,根据项目所需材料的运用,将多余的材料通过材料退货记录模块进行退货处理,然后利用材料费用记录模块分析记录出项目工程材料所有总支出费用,即可得知装饰工程项目所用的材料数量以及支出的材料费用;

c、利用劳务支出管理单元对工程项目的劳务费用支出进行管理,根据劳务团队信息采集模块采集团队内工人的基本信息,并利用劳务费用分析模块对市场上的劳务团费所需费用进行对比分析,得出性价比高的劳务团队,同时也可得到装饰工程的劳务费用具体数据信息,通过人员信息变更模块可以对装饰工程项目内的工人信息进行实时变更处理,然后通过项目进度分析模块对装饰工程的工期进行分析处理,确保工期的达标性;

d、通过处理单元对上述的装饰工程费用支出数据进行收集处理,生成excel数据表,通过显示单元显示出来,便于用户对装饰工程项目的具体收支数据进行查看,同时也通过处理单元方便将数据存储到数据库内;

e、此外,对装饰工程项目进行投标时,也可通过该系统内的材料采购支出单元、项目材料管理单元和劳务支出管理单元配合工程项目预算单元对装饰项目工程进行预算,可以对装饰工程项目的具体收入和支出进行分析;

f、并利用虚拟装饰构件模块来模拟上述的分析数据,将模拟出的3d虚拟装饰场景和所用材料进行分析对比,然后利用项目收入分析模块进行收支分析,得出最终收入数据,从而分析出最合适的投标价格,当最终收入数据超出预算价时,通过项目造价预警模块及时发出预警通知。

与现有技术相比,本发明的有益效果是:本发明设计的一种装饰工程项目收支管理系统及方法,在实际操作时,将装饰工程项目的材料采购、管理以及劳务管理集成一体化管理,实现对装饰项目工程的所有费用收支的精确管理,针对所需材料的选购以及劳务费用的支出,都能更加精准有效的分析出性价比最好的,可以更加精确的计算出整个装饰工程项目的支出费用,并且通过项目进度分析模块来分析工人投入、设备的投入和材料的投入对工期造成的影响,依次来生产参考数据,从而对装饰工程项目的投标具体很高的参考作用,本设计不仅对装饰工程项目的收支管理清晰有序,而且对于项目的竞标也提供了很大的帮助。

附图说明

图1为一种装饰工程项目收支管理系统的原理示意图。

具体实施方式

下面将结合本发明实施例中的附图,对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本发明保护的范围。

请参阅图1,本发明实施例中,一种装饰工程项目收支管理系统,该系统包括用户登录端、工程项目预算单元、材料采购支出单元、项目材料管理单元、劳务支出管理单元、处理单元、数据库和显示单元;

工程项目预算单元用于对装修工程项目的总体数据进行分析预算,且工程项目预算单元包括项目数据采集模块、项目造价分析模块、虚拟装饰构建模块、项目收入分析模块和项目造价预警模块,项目数据采集模块用于对装饰工程项目的基础数据收集,且基础数据包括:建筑数据、材料数据、劳务数据和工期数据,其中,建筑数据指装修建筑的尺寸、结构参数,材料数据是指装饰的材料种类、数量、价格、品牌质量以及厂家的地址,劳务数据则是装修所需的工人数量、工人价格等,工期数据则是该装饰工程项目指定的完成期限;

项目造价分析模块用于对装饰工程项目的分析对比,且项目造价分析模块包括:项目资金分析,用于分析项目工程的总投标费用;成本资金分析,用于分析投入的成本费用;设备投入分析,用于分析投入的设备量;项目工期分析,用于分析项目工程的工期量;

虚拟装饰构件模块用于对装饰工程项目进行模拟构件,项目收入分析模块用于对收入费用和支出费用进行分析,项目造价预警模块用于提示项目支出费用超出预算费用,根据工程项目预算单元配合该系统内的支出管理单元结合处理,然后利用虚拟装饰构件模块建立虚拟化装饰效果图,虚拟装饰效果图可以通过maya、3dmax或astocad等3d生成工具中可视化地生成,例如导出为wrl格式(java3d支持的三维图形的格式)或obj、3ds或vrml等;

材料采购支出单元用于对装修项目所需材料的采购支出管理,且材料采购支出单元包括材料采购计算模块、材料价格统计模块、材料价格分析模块和材料价格更新模块;

其中,材料采购计划模块用于计划装饰材料的采购,该计划包括:材料种类、材料数量和进货地址,材料价格统计模块用于对不同种类材料的价格统计,材料价格分析模块用于对市场上的材料价格进行分析对比,其对比条件为:价格的优惠度、材料的质量和厂家的基础信息,材料价格更新模块用于对装饰材料的最新市场价格实时更新,通过对材料的价格对比分析,才能选出更优惠、更好的材料,同时也能减少对项目费用的支出,提高该项目的盈利;

项目材料管理单元用于对项目工程的材料管理,且项目材料管理单元包括出入库材料记录模块、材料退货记录模块和材料费用记录模块,出入库材料记录模块用于记录装饰出入库信息,材料退货记录模块用于记录退货材料的信息,包括数量、价格和种类,材料费用记录模块用于记录装饰材料的总费用,包括采购费用、退货费用和实际费用,通过对材料的严格管理,才能避免材料的浪费,并且通过采购费用减去退货费用即可算出该项目所用材料的具体支出费用;

劳务支出管理单元用于对项目工程所需劳动费用的管理,且劳务支出管理单元包括劳务团队信息采集模块、劳务费用分析模块、人员信息变更模块和项目进度分析模块,劳务团队信息采集模块用于收集劳务团队的基础信息,该信息包括:工人数量、工人工龄、工人地址和工人价格,劳务费用分析模块用于分析对比市场上的劳务团队所需劳务费用,人员信息变更模块用于更改工人信息,项目进度分析模块用于分析整理装饰工程项目的进度数据,该数据包括:材料投入分析、设备投入分析、人员投入分析和人员出勤分析;

上述的,通过项目进度分析模块来分析该项目的进程,因为工人投入、设备的投入和材料的投入均会对工期造成影响,而对工期产生影响的后果不仅是延迟了项目的进程,也减少了项目的盈利,这不仅仅对项目收支管理造成影响,也是对装饰工程项目的竞标造成影响的因素之一,本系统根据材料投入、设备投入、人员投入和人员出勤对工程进度进行分析,从而生产参考数据,以便于对装饰工程项目的竞标参考,例如人员出勤天数对工程的进度影响,其具体操作条件是:

工程施工计划的各个步骤节点的计划时间为s0、s1……sj,开工时间为π(sj)的计算公式为:即初值s0=开工日期,sn=完工日期,π(s0)=0,工程量为q,即公式为

其中人员出勤对工程进度影响,t为出勤天数,e为出勤人员数量,自定义计算函数为:eq(t)=et-q(j),上述的sj-1≤t≤sj;

工程进度时间为:π(sj)=sj-eq(t),其中sj-1≤t≤sj;

根据上述所知,整个装饰工程项目在竞标过程中,根据本系统内的收支出管理系统,可以更加清晰的分析计算出,项目在施工过程中,一些外在因素,例如人员出勤、设备投入等对项目进度的影响,而通过本系统,可以针对这些因素所带来的费用损失,形成参考数据,从而对装饰工程项目的投标形成很高的参考作用。

本设计的一种装饰工程项目收支管理系统及方法,该方法为以下步骤:

a、用户通过用户登录端可以进入到该系统内,通过利用材料采购支出单元对装饰工程项目的材料采购进行管理,根据材料价格统计模块和材料价格分析模块的配合,实现对装饰材料的市场价格进行分析对比,得出质量和性价比最高的数据,同时利用材料价格更新模块实时更新录入市场上最新价格的装饰材料,确保成本计算的准确性;

b、而且将装饰材料采购完成后,通过出入库材料记录模块将装饰材料申请入库,统一管理,根据项目所需材料的运用,将多余的材料通过材料退货记录模块进行退货处理,然后利用材料费用记录模块分析记录出项目工程材料所有总支出费用,即可得知装饰工程项目所用的材料数量以及支出的材料费用;

c、利用劳务支出管理单元对工程项目的劳务费用支出进行管理,根据劳务团队信息采集模块采集团队内工人的基本信息,并利用劳务费用分析模块对市场上的劳务团费所需费用进行对比分析,得出性价比高的劳务团队,同时也可得到装饰工程的劳务费用具体数据信息,通过人员信息变更模块可以对装饰工程项目内的工人信息进行实时变更处理,然后通过项目进度分析模块对装饰工程的工期进行分析处理,确保工期的达标性;

d、通过处理单元对上述的装饰工程费用支出数据进行收集处理,生成excel数据表,通过显示单元显示出来,便于用户对装饰工程项目的具体收支数据进行查看,同时也通过处理单元方便将数据存储到数据库内;

e、此外,对装饰工程项目进行投标时,也可通过该系统内的材料采购支出单元、项目材料管理单元和劳务支出管理单元配合工程项目预算单元对装饰项目工程进行预算,可以对装饰工程项目的具体收入和支出进行分析;

f、并利用虚拟装饰构件模块来模拟上述的分析数据,将模拟出的3d虚拟装饰场景和所用材料进行分析对比,然后利用项目收入分析模块进行收支分析,得出最终收入数据,从而分析出最合适的投标价格,当最终收入数据超出预算价时,通过项目造价预警模块及时发出预警通知。

对于本领域技术人员而言,显然本发明不限于上述示范性实施例的细节,而且在不背离本发明的精神或基本特征的情况下,能够以其他的具体形式实现本发明。因此,无论从哪一点来看,均应将实施例看作是示范性的,而且是非限制性的,本发明的范围由所附权利要求而不是上述说明限定,因此旨在将落在权利要求的等同要件的含义和范围内的所有变化囊括在本发明内。不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。

此外,应当理解,虽然本说明书按照实施方式加以描述,但并非每个实施方式仅包含一个独立的技术方案,说明书的这种叙述方式仅仅是为清楚起见,本领域技术人员应当将说明书作为一个整体,各实施例中的技术方案也可以经适当组合,形成本领域技术人员可以理解的其他实施方式。

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