一种采购结果的确认方法及装置与流程

1.本发明涉及采购项目管理领域，尤其涉及一种采购结果的确认方法及装置。


背景技术：

2.随着时代的快速发展，对于企业的来说，在经营生产中需要采购大量的物质，采购的物质包括原材料、设备等，每一次采购活动都对应一个采购项目，当一个采购项目涉及的资料很多时，对于采购项目的结果确认尤为重要，良好的进行采购项目的结果确认可使企业的运营更顺畅，能够大大的提高企业的管理效率。
3.当前，对于企业的大部分采购项目来说，通常可通过采购项目对应的人员在线下进行该采购项目的结果确认。然而，实践发现，当同时存在大量的采购项目时，通过上述方式对采购项目的结果进行确认，可能会发生忘记对某些采购项目的结果进行确认的问题，并且，采购项目的确认过程的智能化程度不高。


技术实现要素：

4.本发明所要解决的技术问题在于，提供一种采购结果的确认方法及装置，能够防止发生忘记对某些采购项目的结果进行确认的问题，并且，可提高采购项目确认的智能化程度。
5.为了解决上述技术问题，本发明第一方面公开了一种采购结果的确认方法，所述方法包括：
6.向第一目标人员发送第一提示信息，所述第一提示信息用于提示所述第一目标人员对目标采购项目的采购报告进行审核；
7.当通过所述第一目标人员对所述目标采购项目的采购报告的审核通过时，判断所述目标采购项目是否为公开采购项目；
8.当判断出所述目标采购项目不是公开采购项目时，编制所述目标采购项目的成交通知书；
9.向第二目标人员发送第二提示信息，所述第二提示信息用于提示所述第二目标人员对所述目标采购项目的所述成交通知书进行审核；
10.当对所述目标采购项目的所述成交通知书的审核通过时，向确定出的供应商发送所述成交通知书。
11.作为一种可选的实施方式，在本发明第一方面中，所述方法还包括：
12.接收所述目标采购项目的目标文件，其中，所述目标文件为与所述目标采购项目有关联的文件；
13.对所述目标采购项目的所述目标文件进行审核，当所述目标文件满足预设要求时，对所述目标文件进行归档。
14.作为一种可选的实施方式，在本发明第一方面中，所述方法还包括：
15.当判断出所述目标采购项目是公开采购项目时，编制所述目标采购项目的成交结
果公告；
16.对所述目标采购项目的所述成交结果公告进行审核；
17.当对所述目标采购项目的所述成交结果公告的审核通过时，发出所述成交结果公告。
18.作为一种可选的实施方式，在本发明第一方面中，所述当通过所述第一目标人员对所述目标采购项目的采购报告的审核通过时，判断所述目标采购项目是否为公开采购项目之前，所述方法还包括：
19.判断所述目标采购项目的金额是否大于等于预设额度；
20.当判断出所述目标采购项目的金额大于等于所述预设额度时，向第三目标人员发送第三提示信息，所述第三提示信息用于提示所述第三目标人员对所述目标采购项目的金额进行审批，其中，所述第三目标人员的级别高于所述第一目标人员和所述第二目标人员；
21.当所述第三目标人员对所述目标采购项目的金额的审批通过时，触发执行所述的当通过所述第一目标人员对所述目标采购项目的采购报告的审核通过时，判断所述目标采购项目是否为公开采购项目的操作。
22.作为一种可选的实施方式，在本发明第一方面中，所述方法还包括：
23.当判断出所述目标采购项目的金额小于所述预设额度时，触发执行所述的当通过所述第一目标人员对所述目标采购项目的采购报告的审核通过时，判断所述目标采购项目是否为公开采购项目的操作。
24.作为一种可选的实施方式，在本发明第一方面中，所述方法还包括：
25.对确定出的供应商进行分类分级，并保存所述分类分级信息。
26.作为一种可选的实施方式，在本发明第一方面中，所述方法还包括：
27.向确定出的供应商发送第四提示信息，所述第四提示信息用于提示在预设时间段内签订合同。
28.本发明第二方面公开了一种采购结果的确认装置，所述装置包括：
29.提示模块，用于向第一目标人员发送第一提示信息，所述第一提示信息用于提示所述第一目标人员对目标采购项目的采购报告进行审核；
30.判断模块，用于当通过所述第一目标人员对所述目标采购项目的采购报告的审核通过时，判断所述目标采购项目是否为公开采购项目；
31.编制模块，用于当所述判断模块判断出所述目标采购项目不是公开采购项目时，编制所述目标采购项目的成交通知书；
32.所述提示模块，还用于向第二目标人员发送第二提示信息，所述第二提示信息用于提示所述第二目标人员对所述目标采购项目的所述成交通知书进行审核；
33.发出模块，用于当对所述目标采购项目的所述成交通知书的审核通过时，向确定出的供应商发出所述成交通知书。
34.作为一种可选的实施方式，在本发明第二方面中，所述装置还包括：
35.接收模块，用于接收所述目标采购项目的目标文件，其中，所述目标文件为与所述目标采购项目有关联的文件；
36.审核模块，用于对所述目标采购项目的所述目标文件进行审核；
37.归档模块，用于当所述审核模块审核出所述目标文件满足预设要求时，对所述目
标文件进行归档。
38.作为一种可选的实施方式，在本发明第二方面中，所述编制模块，还用于当所述判断模块判断出所述目标采购项目是公开采购项目时，编制所述目标采购项目的成交结果公告；
39.所述审核模块，还用于对所述目标采购项目的所述成交结果公告进行审核；
40.所述发出模块，还用于当所述审核模块对所述目标采购项目的所述成交结果公告的审核通过时，发出所述成交结果公告。
41.作为一种可选的实施方式，在本发明第二方面中，所述判断模块，还用于当通过所述第一目标人员对所述目标采购项目的采购报告的审核通过时，判断所述目标采购项目是否为公开采购项目之前，判断所述目标采购项目的金额是否大于等于预设额度；
42.所述提示模块，还用于当所述判断模块判断出所述目标采购项目的金额大于等于所述预设额度时，向第三目标人员发送第三提示信息，所述第三提示信息用于提示所述第三目标人员对所述目标采购项目的金额进行审批，其中，所述第三目标人员的级别高于所述第一目标人员和所述第二目标人员；
43.当所述第三目标人员对所述目标采购项目的金额的审批通过时，触发所述判断模块执行所述的当通过所述第一目标人员对所述目标采购项目的采购报告的审核通过时，判断所述目标采购项目是否为公开采购项目的操作。
44.作为一种可选的实施方式，在本发明第二方面中，当所述判断模块判断出所述目标采购项目的金额小于所述预设额度时，触发执行所述的当通过所述第一目标人员对所述目标采购项目的采购报告的审核通过时，判断所述目标采购项目是否为公开采购项目的操作。
45.作为一种可选的实施方式，在本发明第二方面中，所述装置还包括：
46.分级模块，用于对确定出的供应商进行分类分级，并保存所述分类分级信息。
47.作为一种可选的实施方式，在本发明第二方面中，所述提示模块，还用于向确定出的供应商发送第四提示信息，所述第四提示信息用于提示在预设时间段内签订合同。
48.本发明第三方面公开了一种采购结果的确认装置，所述装置包括：
49.存储有可执行程序代码的存储器；
50.与所述存储器耦合的处理器；
51.所述处理器调用所述存储器中存储的所述可执行程序代码，执行本发明第一方面公开的采购结果的确认方法中的部分或全部步骤。
52.本发明第四方面公开了一种计算机存储介质，所述计算机存储介质存储有计算机指令，所述计算机指令被调用时，用于执行本发明第一方面公开的采购结果的确认方法中的部分或全部步骤。
53.与现有技术相比，本发明实施例具有以下有益效果：
54.本发明实施例中，向第一目标人员发送第一提示信息，所述第一提示信息用于提示所述第一目标人员对目标采购项目的采购报告进行审核；当通过所述第一目标人员对所述目标采购项目的采购报告的审核通过时，判断所述目标采购项目是否为公开采购项目；当判断出所述目标采购项目不是公开采购项目时，编制所述目标采购项目的成交通知书；向第二目标人员发送第二提示信息，所述第二提示信息用于提示所述第二目标人员对所述
目标采购项目的所述成交通知书进行审核；当对所述目标采购项目的所述成交通知书的审核通过时，向确定出的供应商发送所述成交通知书。可见，本发明能够通过在线上系统中向相关人员发送对目标采购项目的采购报告进行审核的提示信息，当审核通过时判断目标采购项目是否为公开采购项目，当不公开时就直接编制成交通知书，审核通过后自动发送给供应商，能够防止发生忘记对某些采购项目的结果进行确认的问题，并且，可提高采购项目确认的智能化程度。
附图说明
55.为了更清楚地说明本发明实施例中的技术方案，下面将对实施例中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。
56.图1是本发明实施例公开的一种采购结果的确认方法的流程示意图；
57.图2是本发明实施例公开的另一种采购结果的确认方法的流程示意图；
58.图3是本发明实施例公开的一种采购结果的确认装置的结构示意图；
59.图4是本发明实施例公开的另一种采购结果的确认装置的结构示意图；
60.图5是本发明实施例公开的又一种采购结果的确认装置的结构示意图。
具体实施方式
61.为了使本技术领域的人员更好地理解本发明方案，下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有作出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
62.本发明的说明书和权利要求书及上述附图中的术语“第一”、“第二”等是用于区别不同对象，而不是用于描述特定顺序。此外，术语“包括”和“具有”以及它们任何变形，意图在于覆盖不排他的包含。例如包含了一系列步骤或单元的过程、方法、装置、产品或设备没有限定于已列出的步骤或单元，而是可选地还包括没有列出的步骤或单元，或可选地还包括对于这些过程、方法、产品或设备固有的其他步骤或单元。
63.在本文中提及“实施例”意味着，结合实施例描述的特定特征、结构或特性可以包含在本发明的至少一个实施例中。在说明书中的各个位置出现该短语并不一定均是指相同的实施例，也不是与其它实施例互斥的独立的或备选的实施例。本领域技术人员显式地和隐式地理解的是，本文所描述的实施例可以与其它实施例相结合。
64.本发明实施例公开了一种采购结果的确认方法及装置，能够通过在线上系统中向相关人员发送对目标采购项目的采购报告进行审核的提示信息，当审核通过时判断目标采购项目是否为公开采购项目，当不公开时就直接编制成交通知书，审核通过后自动发送给供应商，能够防止发生忘记对某些采购项目的结果进行确认的问题，并且，可提高采购项目确认的智能化程度。以下分别进行详细说明。
65.实施例一
66.请参阅图1，图1是本发明实施例公开的一种采购结果的确认方法的流程示意图。
如图1所示，该采购结果的确认方法可以包括以下操作：
67.101、向第一目标人员发送第一提示信息，第一提示信息用于提示第一目标人员对目标采购项目的采购报告进行审核。
68.本发明实施例中，该第一目标人员可以为一个，也可以为多个，其中，该多个第一目标人员为与该目标采购项目相关的承办单位和/或招标领导小组办公室的审核人员，当审核人员为多个时，可同时通知该多个审核人员对该目标采购项目的采购报告进行审核，可也按照预设顺序通知该多个审核人员对该目标采购项目的采购报告进行审核，即当前一个审核人员审核通过后，提示后一个审核人员对该目标采购项目的采购报告进行审核。
69.本发明实施例中，该第一目标人员按照规定的权限履行对目标采购项目的采购报告进行审核，审核的内容包括审核采购报告的信息齐备性、格式规范性，也包括对目标采购项目的采购报告的其他审核内容，本发明实施例不做限定。
70.102、当通过第一目标人员对目标采购项目的采购报告的审核通过时，判断目标采购项目是否为公开采购项目，当步骤102的判断结果为否时，触发执行步骤103。
71.本发明实施例中，当目标采购项目为公开采购项目时，则需要对该目标采购项目的结果信息进行公开；当目标采购项目不为公开采购项目时，则需要对该目标采购项目的结果信息进行保密。
72.103、编制目标采购项目的成交通知书。
73.104、向第二目标人员发送第二提示信息，第二提示信息用于提示第二目标人员对目标采购项目的成交通知书进行审核。
74.本发明实施例中，该第二目标人员可以为一个，也可以为多个，其中，该多个第二目标人员为与该目标采购项目相关的承办单位和/或招标采购代理机构的审核人员。
75.105、当对目标采购项目的成交通知书的审核通过时，向确定出的供应商发送成交通知书。
76.本发明实施例中，该确定出的供应商为该目标采购项目中成功成交的供应商，确定好成交的供应商后，向该成交的供应商发送该目标采购项目的成交通知书，同时，也通知未成交的其他供应商，通知内容可以为：您未成交该目标采购项目。
77.本发明实施例中，对于该采购结果的确认的整个过程，以下通过电力企业中对配电设备采购项目结果的确认为例进行详细说明，向承办单位的审核人员发送审核该配电设备采购项目的采购报告的提示信息，当承办单位的审核人员审核通过后，向招标领导小组办公室的审核人员发送审核该配电设备采购项目的采购报告的提示信息，当招标领导小组办公室的审核人员也审核通过后，判断该配电设备采购项目是否为公开采购项目，当判断为否时，则编制该配电设备采购项目的成交通知书，编制好成交通知书后，向招标采购代理机构的审核人员发送审核该配电设备采购项目的成交通知书的提示信息，当招标采购代理机构的审核人员审核通过后，向承办单位的审核人员的审核人员发送审核该配电设备采购项目的成交通知书的提示信息，当承办单位的审核人员也审核通过后，向成交的供应商发送该成交通知书。
78.可见，实施本发明实施例所描述的采购结果的确认方法能够通过在线上系统中向相关人员发送对目标采购项目的采购报告进行审核的提示信息，当审核通过时判断该目标采购项目是否为公开采购项目，当不公开时就直接编制成交通知书，审核通过后自动发送
给成交的供应商，通过自动发送提示信息和自动发送相关文件给对应人员可防止发生忘记对某些采购项目的结果进行确认的问题，并且，可提高采购项目确认的智能化程度。
79.实施例二
80.请参阅图2，图2是本发明实施例公开的另一种采购结果的确认方法的流程示意图。如图2所示，该采购结果的确认方法可以包括以下操作：
81.201、向第一目标人员发送第一提示信息，第一提示信息用于提示第一目标人员对目标采购项目的采购报告进行审核。
82.在一个可选的实施例中，当通过第一目标人员对目标采购项目的采购报告的审核通过时，判断目标采购项目是否为公开采购项目之前，该方法还可以包括：
83.判断目标采购项目的金额是否大于等于预设额度；
84.当判断出目标采购项目的金额大于等于预设额度时，向第三目标人员发送第三提示信息，第三提示信息用于提示第三目标人员对目标采购项目的金额进行审批，其中，第三目标人员的级别高于第一目标人员和第二目标人员；
85.当第三目标人员对目标采购项目的金额的审批通过时，触发执行的当通过第一目标人员对目标采购项目的采购报告的审核通过时，判断目标采购项目是否为公开采购项目的操作。
86.该可选的实施例中，该预设额度可根据实际情况进行设定，例如，该预设额度可以设置为1000万人民币。
87.该可选的实施例中，该第三目标人员可以为一个，也可以为多个，该第三目标人员为与该目标采购项目相关的招标领导小组的审批人员，如该招标领导小组的领导，其级别高于第一目标人员和第二目标人员中的承办单位、招标领导小组办公室和招标采购代理机构的审核人员。
88.可见，该可选的实施例能够在该目标采购项目的金额超过一定额度时，对该目标采购项目的金额进行审批，审批通过后在进行后续操作，可防止发生采购项目的金额过大而发生采购项目最终失败的问题，从而可提高采购项目的管理效率。
89.在另一个可选的实施例中，方法还可以包括：
90.当判断出目标采购项目的金额小于预设额度时，触发执行的当通过第一目标人员对目标采购项目的采购报告的审核通过时，判断目标采购项目是否为公开采购项目的操作。
91.可见，该可选的实施例能够在目标采购项目的金额小于预设额度时，可直接跳过审批的流程而直接进入到下一个采购结果确认的操作，可简化采购结果确认的操作流程。
92.202、当通过第一目标人员对目标采购项目的采购报告的审核通过时，判断目标采购项目是否为公开采购项目，当步骤202的判断结果为否时，触发执行步骤203。
93.在又一个可选的实施例中，该方法还可以包括以下操作：
94.当判断出目标采购项目是公开采购项目时，编制目标采购项目的成交结果公告；
95.对目标采购项目的成交结果公告进行审核；
96.当对目标采购项目的成交结果公告的审核通过时，发出成交结果公告。
97.该可选的实施例中，该目标采购项目的成交结果公告中包括该目标采购项目中成交的供应商信息，成交金额，也包括与该目标采购项目成交的其他信息，本发明实施例不做
限定。
98.可见，该可选的实施例能够通过在目标采购项目为公开采购项目时，可编制该目标采购项目的成交结果公告，并在审核通过后自动发出该公告信息，可进一步提高采购项目公开成交结果信息的智能化程度。
99.203、编制目标采购项目的成交通知书。
100.204、向第二目标人员发送第二提示信息，第二提示信息用于提示第二目标人员对目标采购项目的成交通知书进行审核。
101.205、当对目标采购项目的成交通知书的审核通过时，向确定出的供应商发送成交通知书。
102.本发明实施例中，针对步骤201
‑
步骤205的其它描述，请参照实施例一中针对步骤101
‑
步骤105的详细描述，本发明实施例不再赘述。
103.在又一个可选的实施例中，该方法还可以包括以下操作：
104.对确定出的供应商进行分类分级，并保存分类分级信息。
105.该可选的实施例中，对该目标采购项目成交的供应商进行分级，对供应商的分级的级别包括不同等级，例如，可以根据供应商的规模分为s级、a级、b级和c级，这样有利于对供应商的管理。
106.可见，该可选的实施例能够对大量的供应商进行分级，可提高对供应商的管理效率。
107.在又一个可选的实施例中，该方法还可以包括以下操作：
108.向确定出的供应商发送第四提示信息，第四提示信息用于提示在预设时间段内签订合同。
109.该可选的实施例中，该预设时间段可根据采购项目的情况进行灵活调整，本发明实施例不做限定，例如，当该目标采购项目的时间进度比较紧张时，则该预设时间段可设置的更短；当该目标采购项目的时间进度比较宽裕时，则该预设时间段可设置的更长。
110.可见，该可选的实施例能够向目标采购项目的成交供应商提示签订合同的时间，可防止供应商耽误签订合同的时间，能够提高采购项目的管理效率。
111.206、接收目标采购项目的目标文件，其中，目标文件为与目标采购项目有关联的文件。
112.本发明实施例中，该目标文件可以为该目标采购项目的采购过程的全部的资料文件，包括采购方案、采购文件、供应商响应文件、成交通知书等文件，可以通过招标采购代理机构整理汇总该目标文件，最终实现该目标采购项目的采购过程的全部的资料文件的一键生成归档文件。
113.207、对目标采购项目的目标文件进行审核，当目标文件满足预设要求时，对目标文件进行归档。
114.本发明实施例中，可通过该承办单位的审核人员对该目标采购项目的目标文件进行审核，当审核通过时，对该目标文件进行归档。
115.本发明实施例中，对于该采购结果的确认的整个过程，以下通过电力企业中对配电设备采购项目结果的确认为例进行详细说明，向承办单位的审核人员发送审核该配电设备采购项目的采购报告的提示信息，当承办单位的审核人员审核通过后，向招标领导小组
办公室的审核人员发送审核该配电设备采购项目的采购报告的提示信息，当招标领导小组办公室的审核人员也审核通过后，判断该配电设备采购项目是否为公开采购项目，当判断为否时，则编制该配电设备采购项目的成交通知书，编制好成交通知书后，向招标采购代理机构的审核人员发送审核该配电设备采购项目的成交通知书的提示信息，当招标采购代理机构的审核人员审核通过后，向承办单位的审核人员的审核人员发送审核该配电设备采购项目的成交通知书的提示信息，当承办单位的审核人员也审核通过后，向成交的供应商发送该成交通知书，并且接收并审核与该配电设备采购项目的采购过程的全部资料文件以及供应商提供的响应文件，审核通过后对该配电设备采购项目的采购过程的全部资料文件以及供应商提供的响应文件进行归档。
116.可见，实施本发明实施例所描述的采购结果的确认方法能够通过在线上系统中向相关人员发送对目标采购项目的采购报告进行审核的提示信息，当审核通过时判断该目标采购项目是否为公开采购项目，当不公开时就直接编制成交通知书，审核通过后自动发送给成交的供应商，并且接收和审核将该目标采购项目的目标文件，在审核通过后对该目标采购项目的目标文件进行归档，通过自动发送提示信息和自动发送相关文件给对应人员可防止发生忘记对某些采购项目的结果进行确认的问题；可提高采购项目确认的智能化程度；并且通过自动对该目标采购项目的目标文件进行归档，可提高对采购项目的管理效率。
117.实施例三
118.请参阅图3，图3是本发明实施例公开的一种采购结果的确认装置的结构示意图。如图3所示，该装置可以包括：
119.提示模块301，用于向第一目标人员发送第一提示信息，第一提示信息用于提示第一目标人员对目标采购项目的采购报告进行审核；
120.判断模块302，用于当通过第一目标人员对目标采购项目的采购报告的审核通过时，判断目标采购项目是否为公开采购项目；
121.编制模块303，用于当判断模块302判断出目标采购项目不是公开采购项目时，编制目标采购项目的成交通知书；
122.提示模块301，还用于向第二目标人员发送第二提示信息，第二提示信息用于提示第二目标人员对目标采购项目的成交通知书进行审核；
123.发出模块304，用于当对目标采购项目的成交通知书的审核通过时，向确定出的供应商发出成交通知书。
124.可见，实施图3所描述的采购结果的确认装置能够通过在线上系统中向相关人员发送对目标采购项目的采购报告进行审核的提示信息，当审核通过时判断该目标采购项目是否为公开采购项目，当不公开时就直接编制成交通知书，审核通过后自动发送给成交的供应商，通过自动发送提示信息和自动发送相关文件给对应人员可防止发生忘记对某些采购项目的结果进行确认的问题，并且，可提高采购项目确认的智能化程度。
125.在一个可选的实施例中，如图4所示，该装置还可以包括：
126.接收模块305，用于接收目标采购项目的目标文件，其中，目标文件为与目标采购项目有关联的文件；
127.审核模块306，用于对目标采购项目的目标文件进行审核；
128.归档模块307，用于当审核模块306审核出目标文件满足预设要求时，对目标文件
进行归档。
129.可见，实施图4所描述的采购结果的确认装置能够通过在线上系统中向相关人员发送对目标采购项目的采购报告进行审核的提示信息，当审核通过时判断该目标采购项目是否为公开采购项目，当不公开时就直接编制成交通知书，审核通过后自动发送给成交的供应商，并且接收和审核将该目标采购项目的目标文件，在审核通过后对该目标采购项目的目标文件进行归档，通过自动发送提示信息和自动发送相关文件给对应人员可防止发生忘记对某些采购项目的结果进行确认的问题；可提高采购项目确认的智能化程度；并且通过自动对该目标采购项目的目标文件进行归档，可提高对采购项目的管理效率。
130.在另一个可选的实施例中，编制模块303，还用于当判断模块302判断出目标采购项目是公开采购项目时，编制目标采购项目的成交结果公告；
131.审核模块306，还用于对目标采购项目的成交结果公告进行审核；
132.发出模块304，还用于当审核模块306对目标采购项目的成交结果公告的审核通过时，发出成交结果公告。
133.可见，该可选的实施例能够通过在目标采购项目为公开采购项目时，可编制该目标采购项目的成交结果公告，并在审核通过后自动发出该公告信息，可进一步提高采购项目公开成交结果信息的智能化程度。
134.在又一个可选的实施例中，判断模块302，还用于当通过第一目标人员对目标采购项目的采购报告的审核通过时，判断目标采购项目是否为公开采购项目之前，判断目标采购项目的金额是否大于等于预设额度；
135.提示模块301，还用于当判断模块302判断出目标采购项目的金额大于等于预设额度时，向第三目标人员发送第三提示信息，第三提示信息用于提示第三目标人员对目标采购项目的金额进行审批，其中，第三目标人员的级别高于第一目标人员和第二目标人员；
136.当第三目标人员对目标采购项目的金额的审批通过时，触发判断模块302执行的当通过第一目标人员对目标采购项目的采购报告的审核通过时，判断目标采购项目是否为公开采购项目的操作。
137.可见，该可选的实施例能够在该目标采购项目的金额超过一定额度时，对该目标采购项目的金额进行审批，审批通过后在进行后续操作，可防止发生采购项目的金额过大而发生采购项目最终失败的问题，从而可提高采购项目的管理效率。
138.在又一个可选的实施例中，当判断模块302判断出目标采购项目的金额小于预设额度时，触发执行的当通过第一目标人员对目标采购项目的采购报告的审核通过时，判断目标采购项目是否为公开采购项目的操作。
139.可见，该可选的实施例能够在目标采购项目的金额小于预设额度时，可直接跳过审批的流程而直接进入到下一个采购结果确认的操作，可简化采购结果确认的操作流程。
140.在又一个可选的实施例中，如图4所示，该装置还可以包括：
141.分级模块308，用于对确定出的供应商进行分类分级，并保存分类分级信息。
142.可见，该可选的实施例能够对大量的供应商进行分级，可提高对供应商的管理效率。
143.在又一个可选的实施例中，提示模块301，还用于向确定出的供应商发送第四提示信息，第四提示信息用于提示在预设时间段内签订合同。
144.可见，该可选的实施例能够向目标采购项目的成交供应商提示签订合同的时间，可防止供应商耽误签订合同的时间，能够提高采购项目的管理效率。
145.实施例四
146.请参阅图5，图5是本发明实施例公开的又一种采购结果的确认装置的结构示意图。如图5所示，该装置可以包括：
147.存储有可执行程序代码的存储器401；
148.与存储器401耦合的处理器402；
149.处理器402调用存储器401中存储的可执行程序代码，用于执行实施例一或实施例二所描述的采购结果的确认方法中的步骤。
150.实施例五
151.本发明实施例公开了一种计算机读存储介质，其存储用于电子数据交换的计算机程序，其中，该计算机程序使得计算机执行实施例一或实施例二所描述的采购结果的确认方法中的步骤。
152.实施例六
153.本发明实施例公开了一种计算机程序产品，该计算机程序产品包括存储了计算机程序的非瞬时性计算机可读存储介质，且该计算机程序可操作来使计算机执行实施例一或实施例二所描述的采购结果的确认方法中的步骤。
154.以上所描述的装置实施例仅是示意性的，其中作为分离部件说明的模块可以是或者也可以不是物理上分开的，作为模块显示的部件可以是或者也可以不是物理模块，即可以位于一个地方，或者也可以分布到多个网络模块上。可以根据实际的需要选择其中的部分或者全部模块来实现本实施例方案的目的。本领域普通技术人员在不付出创造性的劳动的情况下，即可以理解并实施。
155.通过以上的实施例的具体描述，本领域的技术人员可以清楚地了解到各实施方式可借助软件加必需的通用硬件平台的方式来实现，当然也可以通过硬件。基于这样的理解，上述技术方案本质上或者说对现有技术做出贡献的部分可以以软件产品的形式体现出来，该计算机软件产品可以存储在计算机可读存储介质中,存储介质包括只读存储器(read
‑
only memory，rom)、随机存储器(random access memory，ram)、可编程只读存储器(programmable read
‑
only memory，prom)、可擦除可编程只读存储器(erasable programmable read only memory，eprom)、一次可编程只读存储器(one
‑
time programmable read
‑
only memory，otprom)、电子抹除式可复写只读存储器(electrically
‑
erasable programmable read
‑
only memory，eeprom)、只读光盘(compact disc read
‑
only memory，cd
‑
rom)或其他光盘存储器、磁盘存储器、磁带存储器、或者能够用于携带或存储数据的计算机可读的任何其他介质。
156.最后应说明的是：本发明实施例公开的一种采购结果的确认方法及装置所揭露的仅为本发明较佳实施例而已，仅用于说明本发明的技术方案，而非对其限制；尽管参照前述实施例对本发明进行了详细的说明，本领域的普通技术人员应当理解；其依然可以对前述各项实施例所记载的技术方案进行修改，或者对其中部分技术特征进行等同替换；而这些修改或替换，并不使相应的技术方案的本质脱离本发明各项实施例技术方案的精神和范围。