本技术涉及物流,具体涉及一种物料补货规划方法、装置、电子设备及可读存储介质。
背景技术:
1、快递员工作时需要相关的工作原材料,如标准箱、胶带、文件封等,这些原材料一般通过物料仓储中心向快递员发放,这一过程可以称为原材料补货。目前,物料仓储中心一般估计快递员的月度需求量,在月初将当月全月的原材料需求量发放给快递员。这种原材料补货方式虽然方便物料仓储中心执行,但是较为粗放,快递员需要自行持有并存储原材料,容易出现原材料丢失的情况,导致原材料浪费,不利于原材料的成本控制。
2、因此需要一种能够降低成本的原材料补货方法。
技术实现思路
1、本技术提供一种物料补货规划方法、装置、电子设备及可读存储介质,旨在解决需要一种能够降低成本的原材料补货方法的问题。
2、第一方面,本技术提供一种物料补货规划方法,包括:
3、获取各补货时间节点对应的物料消耗预测值;
4、根据预设的补货参数,确定补货量策略,其中,所述补货量策略中包含各所述补货时间节点和对应的补货量,所述补货参数包括补货量的范围;
5、根据各所述物料消耗预测值和各所述补货量策略,确定各所述补货量策略对应的物料持有总量;
6、输出最小物料持有总量对应的目标补货量策略。
7、在本技术的一种可能的实现方式中,所述根据各所述物料消耗预测值和各所述补货量策略,确定各所述补货量策略对应的物料持有总量,包括:
8、通过预设的持有数量变化关系,根据各所述补货时间节点对应的物料消耗预测值和补货量,确定对应的物料持有数量;
9、根据各所述补货时间节点对应的物料持有数量,计算得到物料持有总量。
10、在本技术的一种可能的实现方式中,所述根据预设的补货参数,确定补货量策略,包括:
11、基于预设的最大补货次数,确定各所述补货时间节点中的规划补货时间节点,其中,所述规划补货时间节点是指进行补货的补货时间节点;
12、根据预设的补货参数,确定各所述规划补货时间节点对应的补货量;
13、将各所述规划补货时间节点和对应的补货量设定为补货量策略。
14、在本技术的一种可能的实现方式中,所述输出最小物料持有总量对应的目标补货量策略之后,所述方法还包括还包括:
15、根据所述目标补货量策略中的各所述规划补货时间节点和预设的运输时间,确定各所述规划补货时间节点对应的发货时间点;
16、输出所述最小物料持有总量对应的目标补货量策略和所述发货时间点。
17、在本技术的一种可能的实现方式中,所述获取各补货时间节点对应的物料消耗预测值,包括:
18、获取待规划时间周期;
19、根据预设的周期切分值对所述待规划时间周期进行取值切分,得到各补货时间节点;
20、根据预设的历史消耗数据进行预测,得到各所述补货时间节点对应的物料消耗预测值。
21、在本技术的一种可能的实现方式中,所述物料持有总量根据各所述补货时间节点对应的物料持有数量计算得到,
22、所述输出最小物料持有总量对应的目标补货量策略,包括:
23、根据各所述补货量策略对应的物料持有数量,以及预设的持有数量范围,对各所述补货量策略进行筛选,得到筛选后的补货量策略;
24、输出所述筛选后的补货量策略中,最小物料持有总量对应的目标补货量策略。
25、在本技术的一种可能的实现方式中,所述输出最小物料持有总量对应的目标补货量策略之后,所述方法还包括:
26、根据所述目标补货量策略,控制预设的物料补货部件对预存储的物料进行处理,并将所述目标补货量策略发送至对应人员的终端中。
27、第二方面,本技术提供一种物料补货规划装置,包括:
28、获取单元,用于获取各补货时间节点对应的物料消耗预测值;
29、第一确定单元,用于根据预设的补货参数,确定补货量策略,其中,所述补货量策略中包含各所述补货时间节点和对应的补货量,所述补货参数包括补货量的范围;
30、第二确定单元,用于根据各所述物料消耗预测值和各所述补货量策略,确定各所述补货量策略对应的物料持有总量;
31、输出单元,用于输出最小物料持有总量对应的目标补货量策略。
32、在本技术的一种可能的实现方式中,第二确定单元还用于:
33、通过预设的持有数量变化关系,根据各所述补货时间节点对应的物料消耗预测值和补货量,确定对应的物料持有数量;
34、根据各所述补货时间节点对应的物料持有数量,计算得到物料持有总量。
35、在本技术的一种可能的实现方式中,第一确定单元还用于:
36、基于预设的最大补货次数,确定各所述补货时间节点中的规划补货时间节点,其中,所述规划补货时间节点是指进行补货的补货时间节点;
37、根据预设的补货参数,确定各所述规划补货时间节点对应的补货量;
38、将各所述规划补货时间节点和对应的补货量设定为补货量策略。
39、在本技术的一种可能的实现方式中,输出单元还用于:
40、根据所述目标补货量策略中的各所述规划补货时间节点和预设的运输时间,确定各所述规划补货时间节点对应的发货时间点;
41、输出所述最小物料持有总量对应的目标补货量策略和所述发货时间点。
42、在本技术的一种可能的实现方式中,获取单元还用于:
43、获取待规划时间周期;
44、根据预设的周期切分值对所述待规划时间周期进行取值切分,得到各补货时间节点;
45、根据预设的历史消耗数据进行预测,得到各所述补货时间节点对应的物料消耗预测值。
46、在本技术的一种可能的实现方式中,输出单元还用于:
47、所述输出最小物料持有总量对应的目标补货量策略,包括:
48、根据各所述补货量策略对应的物料持有数量,以及预设的持有数量范围,对各所述补货量策略进行筛选,得到筛选后的补货量策略;
49、输出所述筛选后的补货量策略中,最小物料持有总量对应的目标补货量策略。
50、在本技术的一种可能的实现方式中,物料补货规划装置还包括控制单元,控制单元用于:
51、根据所述目标补货量策略,控制预设的物料补货部件对预存储的物料进行处理,并将所述目标补货量策略发送至对应人员的终端中。
52、第三方面,本技术还提供一种电子设备,电子设备包括处理器、存储器以及存储于存储器中并可在处理器上运行的计算机程序,处理器调用存储器中的计算机程序时执行本技术提供的任一种物料补货规划方法中的步骤。
53、第四方面,本技术还提供一种可读存储介质,可读存储介质上存储有计算机程序,计算机程序被处理器执行时实现本技术提供的任一种物料补货规划方法中的步骤。
54、综上所述,本技术提供的物料补货规划方法包括:获取各补货时间节点对应的物料消耗预测值;根据预设的补货参数,确定多个补货量策略,其中,所述补货量策略中包含各所述补货时间节点和对应的补货量,所述补货参数包括补货量的范围;根据各所述物料消耗预测值和各所述补货量策略,确定各所述补货量策略对应的物料持有总量;输出最小物料持有总量对应的目标补货量策略。一方面,通过采用的最小物料持有总量对应的目标补货量策略,直接减少了人员的物料持有数量,降低了人员存储物料时的存储成本,还避免了人员遗失物料的情况,进一步降低物料成本,并且由于在确定补货量策略时综合考虑了补货量和物料消耗预测量,不会对人员的正常工作造成影响。另一方面,可以同时对多个补货时间节点的补货量进行规划,一次性得到最优的目标补货量策略,实现了物料补货的全局规划,提高了规划速度。