外包人员管理系统、方法、存储介质及电子装置与流程

1.本技术涉及智能家居/智慧家庭技术领域，具体而言，涉及一种外包人员管理系统、方法、存储介质及电子装置。


背景技术：

2.随着业务的发展，企业为了降低人力成本，实现效率最大化，一般会选择聘请外包人员来为企业提供相关的劳务服务或者技术指导。
3.现有的外包人员管理系统，通常是由企业向多个人力资源供应商提出需求，经招投标后确认中标的供应商，再由中标的供应商确定满足企业需求的外包人员。在此过程中，企业无法对供应商提供的外包人员进行选择，无法对各个供应商的外包人员进行有效管理，也无法对外包人员的费用进行合理结算。现有的外包人员管理系统无法快速地满足企业的业务需求，外包人员管理成本高，外包人员管理效率低。


技术实现要素：

4.本技术提供一种外包人员管理系统、方法、存储介质及电子装置，用于解决现有的外包人员管理系统无法快速地满足企业的业务需求，外包人员管理成本高，外包人员管理效率低的技术问题。
5.本技术提供一种外包人员管理系统，包括：
6.立项管理模块，用于基于当前项目的项目开发信息，确定所述当前项目的用人需求信息和费用预算信息；
7.人员管理模块，与所述立项管理模块连接，用于将所述当前项目的用人需求信息与各个供应商的人员配备信息进行匹配，确定满足所述当前项目需要的多个外包人员；
8.任务管理模块，与所述人员管理模块连接，用于基于所述项目开发信息为各个外包人员分配待执行任务，并记录各个外包人员的在场状态、考勤信息和任务执行结果；
9.验收结算模块，与所述任务管理模块连接，用于基于各个外包人员的在场状态、考勤信息和任务执行结果，以及所述费用预算信息，生成各个外包人员的费用结算信息。
10.根据本技术提供的外包人员管理系统，所述系统还包括：
11.供应商管理模块，与多个人力资源供应商的管理系统连接，用于获取各个供应商的人员配备信息；
12.所述人员配备信息包括服务领域、服务价格和服务人员数量。
13.根据本技术提供的外包人员管理系统，所述系统还包括：
14.数据库模块，与所述立项管理模块、所述人员管理模块、所述任务管理模块、所述验收结算模块和所述供应商管理模块连接，用于存储用人需求信息、费用预算信息、人员配备信息，以及各个外包人员的考勤信息、任务执行结果和费用结算信息。
15.根据本技术提供的外包人员管理系统，所述人员管理模块包括：
16.信息发布子模块，用于向各个人力资源供应商的管理系统发布所述当前项目的用
人需求信息；
17.简历获取子模块，用于获取各个人力资源供应商的管理系统发送的包含候选人员简历的人员配备信息；
18.信息匹配子模块，与所述简历获取子模块连接，用于将所述当前项目的用人需求信息与各个供应商的人员配备信息中的候选人员简历进行匹配，确定各个候选人员的匹配结果；
19.人员筛选子模块，与所述信息匹配子模块连接，用于基于各个候选人员的匹配结果，确定满足所述当前项目需要的多个外包人员。
20.根据本技术提供的外包人员管理系统，所述任务管理模块包括：
21.状态确定子模块，用于为各个外包人员办理入场和退场，并记录各个外包人员的在场状态；
22.考勤记录子模块，用于记录各个外包人员的考勤信息；
23.任务分配子模块，用于对所述当前项目的项目开发信息进行解析，确定各个外包人员的待执行任务；
24.结果确定子模块，与所述任务分配子模块连接，用于基于各个外包人员的待执行任务的执行情况，确定各个外包人员的任务执行结果。
25.根据本技术提供的外包人员管理系统，所述验收结算模块包括：
26.任务验收子模块，用于对各个外包人员的在场状态、考勤信息和任务执行结果进行校验，生成各个外包人员的业务验收订单；
27.验收确认子模块，与所述任务验收子模块连接，用于分别将各个外包人员的业务验收订单发送至各个外包人员对应的人力资源供应商的管理系统和立项管理模块，确定各个外包人员的供应商验收结果和项目需求方验收结果，并基于所述供应商验收结果和所述项目需求方验收结果，确定各个外包人员的验收确认结果；
28.结算确认子模块，与所述验收确认子模块连接，用于基于各个外包人员的验收确认结果和所述费用预算信息，生成各个外包人员的费用结算信息。
29.根据本技术提供的外包人员管理系统，所述立项管理模块还用于：
30.基于多个历史项目的项目开发信息和各个历史项目的外包人员数量和外包人员技能类型，以及所述当前项目的项目开发信息，确定所述当前项目的用人需求信息。
31.本技术提供一种外包人员管理方法，应用于所述的外包人员管理系统，包括：
32.接收客户端发送的当前项目的项目开发信息，以及多个供应商的人员配备信息；
33.将所述项目开发信息和所述多个供应商的人员配备信息输入至所述外包人员管理系统，确定满足所述当前项目需要的多个外包人员以及各个外包人员的费用结算信息；
34.将所述多个外包人员以及各个外包人员的费用结算信息返回至所述客户端。
35.本技术提供一种计算机可读的存储介质，其上存储有计算机程序，所述计算机程序被处理器执行时实现所述的外包人员管理方法。
36.本技术提供一种电子装置，包括存储器、处理器及存储在所述存储器上并可在所述处理器上运行的计算机程序，所述处理器执行所述程序时实现所述的外包人员管理方法。
37.本技术实施例提供的外包人员管理系统、方法、存储介质及电子装置，立项管理模
块用于根据当前项目的项目开发信息，确定当前项目的用人需求信息和费用预算信息；人员管理模块用于将当前项目的用人需求信息与各个供应商的人员配备信息进行匹配，确定满足当前项目需要的多个外包人员；任务管理模块用于根据项目开发信息为各个外包人员分配待执行任务，并记录各个外包人员的在场状态、考勤信息和任务执行结果；验收结算模块用于根据各个外包人员的在场状态、考勤信息和任务执行结果，以及费用预算信息，生成各个外包人员的费用结算信息。由于企业可以在外包人员管理系统中，直接根据当前项目的用人需求信息确定外包人员，并根据各个外包人员的在场状态、考勤信息和任务执行结果对外包人员进行验收，根据当前项目的费用预算信息对各个外包人员进行费用结算，实现了将外包人员的管理与当前项目的实施进行紧密联系，使得外包人员的管理无需通过外包人员对应的供应商进行，能够快速地满足企业的业务需求，降低了外包人员的管理成本，提高了外包人员的管理效率。
附图说明
38.此处的附图被并入说明书中并构成本说明书的一部分，示出了符合本技术的实施例，并与说明书一起用于解释本技术的原理。
39.为了更清楚地说明本技术或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图是本技术的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。
40.图1是本技术提供的外包人员管理系统的结构示意图；
41.图2是本技术提供的外包人员管理系统的运行示意图；
42.图3是本技术提供的外包人员管理方法的流程示意图；
43.图4是根据本技术的外包人员管理方法的硬件环境示意图；
44.图5是本技术提供的电子装置的结构示意图。
45.附图标记：
46.401：终端设备；402：服务器。
具体实施方式
47.为了使本技术领域的人员更好地理解本技术方案，下面将结合本技术实施例中的附图，对本技术实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本技术一部分的实施例，而不是全部的实施例。基于本技术中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都应当属于本技术保护的范围。
48.需要说明的是，本技术中的术语“第一”、“第二”等是用于区别类似的对象，而不必用于描述特定的顺序或先后次序。应该理解这样使用的数据在适当情况下可以互换，以便这里描述的本技术的实施例能够以除了在这里图示或描述的那些以外的顺序实施。此外，术语“包括”和“具有”以及他们的任何变形，意图在于覆盖不排他的包含，例如，包含了一系列步骤或单元的过程、方法、系统、产品或设备不必限于清楚地列出的那些步骤或单元，而是可包括没有清楚地列出的或对于这些过程、方法、产品或设备固有的其它步骤或单元。
49.图1是本技术提供的外包人员管理系统的结构示意图，如图1所示，该系统包括：
50.立项管理模块110，用于基于当前项目的项目开发信息，确定当前项目的用人需求信息和费用预算信息；
51.人员管理模块120，与立项管理模块110连接，用于将当前项目的用人需求信息与各个供应商的人员配备信息进行匹配，确定满足当前项目需要的多个外包人员；
52.任务管理模块130，与人员管理模块120连接，用于基于项目开发信息为各个外包人员分配待执行任务，并记录各个外包人员的在场状态、考勤信息和任务执行结果；
53.验收结算模块140，与任务管理模块130连接，用于基于各个外包人员的在场状态、考勤信息和任务执行结果，以及费用预算信息，生成各个外包人员的费用结算信息。
54.具体地，本技术实施例提供的外包人员管理系统适用于采用外包人员提供劳务服务或者技术指导的各类企业。该系统可以通过客户端和服务器的架构实现。其中，服务器可以为云服务器，用于存储系统运行中的各类数据。外包人员管理系统中的各个模块可以为安装有实现相应功能的硬件设备，也可以为实现相应功能的软件程序。
55.当前项目可以为企业在生产经营活动中开展的需要聘请外包人员参与的项目，例如软件开发项目、建筑安装项目等。项目开发信息为对整个项目的展开和实施进行描述的信息。以软件开发项目为例，项目开发信息可以包括整个项目的开发流程，以及每一流程需要的人力、物力、财务预算、交付目标等信息。用人需求信息为对整个项目的用人需求进行描述的信息。以软件开发项目为例，用人需求信息可以包括整个项目所需要用的外包人员数量，以及外包人员所需要具备的知识技能等。费用预算信息为对整个项目的费用预算进行描述的信息。以软件开发项目为例，费用预算信息可以包括整个项目所需要支付的总费用，以及各个开发流程中所需要支付的费用。
56.立项管理模块110可以获取用户输入的当前项目的项目开发信息，对项目开发信息进行文本解析，获取项目开发信息中的用人需求信息和费用预算信息。
57.供应商是指能够提供外包人员的人力资源提供方。供应商的人员配备信息是指供应商能够提供的外包人员数量、外包人员所具备的知识技能等信息。
58.人员管理模块120与立项管理模块110连接，可以将当前项目的用人需求信息与各个供应商的人员配备信息进行匹配，从而筛选出满足当前项目需要的多个外包人员。例如，可以采用关键字匹配的方法，将当前项目中用人需求信息中外包人员所需要掌握的编程语言作为关键字，将该关键字在各个供应商的人员配备信息中进行检索，将供应商中简历包含该关键字的外包人员筛选出来，作为满足当前项目需要的外包人员。
59.在场状态是指外包人员参与当前项目的状态。项目团队有明确的生命周期，随着项目的产生而产生，随着项目任务的完成而结束。外包人员进入当前项目时应办理入场，在离开当前项目时应办理退场。在入场和退场之间的时间段内，外包人员属于在场状态。考勤信息是指外包人员在参与当前项目时的考勤记录信息。任务执行结果是指外包人员对于分配的任务的执行结果。
60.任务管理模块130与人员管理模块120连接，用于根据项目开发信息为各个外包人员分配待执行任务，并记录各个外包人员的在场状态、考勤信息和任务执行结果。例如，任务管理模块可以根据项目开发信息对当前项目进行任务分解，得到多个待执行任务。将各个待执行任务的任务说明书与各个外包人员的知识技能信息进行匹配，从而将各个待执行
任务分配至各个外包人员。
61.验收结算模块140与任务管理模块130连接，用于根据各个外包人员的在场状态、考勤信息和任务执行结果，对各个外包人员的任务完成情况进行验收，并根据验收结果和费用预算信息，生成各个外包人员的费用结算信息。
62.本技术实施例提供的外包人员管理系统，立项管理模块用于根据当前项目的项目开发信息，确定当前项目的用人需求信息和费用预算信息；人员管理模块用于将当前项目的用人需求信息与各个供应商的人员配备信息进行匹配，确定满足当前项目需要的多个外包人员；任务管理模块用于根据项目开发信息为各个外包人员分配待执行任务，并记录各个外包人员的在场状态、考勤信息和任务执行结果；验收结算模块用于根据各个外包人员的在场状态、考勤信息和任务执行结果，以及费用预算信息，生成各个外包人员的费用结算信息。由于企业可以在外包人员管理系统中，直接根据当前项目的用人需求信息确定外包人员，并根据各个外包人员的在场状态、考勤信息和任务执行结果对外包人员进行验收，根据当前项目的费用预算信息对各个外包人员进行费用结算，实现了将外包人员的管理与当前项目的实施进行紧密联系，使得外包人员的管理无需通过外包人员对应的供应商进行，能够快速地满足企业的业务需求，降低了外包人员的管理成本，提高了外包人员的管理效率。
63.基于上述实施例，系统还包括：
64.供应商管理模块，与多个人力资源供应商的管理系统连接，用于获取各个供应商的人员配备信息；
65.人员配备信息包括服务领域、服务价格和服务人员数量。
66.具体地，该系统还包括供应商管理模块。该供应商管理模块可以与多个人力资源供应商的管理系统连接，用于获取各个供应商的服务领域、服务价格和服务人员数量等人员配备信息。
67.例如，企业可以通过招投标的方法，确定满足条件的多个人力资源供应商。然后通过通信连接的方式，建立外包人员管理系统与各个人力资源供应商的管理系统之间的连接关系。企业可以通过外包人员管理系统向各个人力资源供应商的管理系统推送项目信息，以及项目对应的用人需求。各个人力资源供应商的管理系统可以向外包人员管理系统推送人员配置信息。
68.基于上述任一实施例，系统还包括：
69.数据库模块，与立项管理模块、人员管理模块、任务管理模块、验收结算模块和供应商管理模块连接，用于存储用人需求信息、费用预算信息、人员配备信息，以及各个外包人员的考勤信息、任务执行结果和费用结算信息。
70.具体地，外包人员管理系统还包括数据库模块。该数据库模块可以采用服务器搭建而成，与立项管理模块、人员管理模块、任务管理模块、验收结算模块和供应商管理模块连接。上述各个模块在运行过程中，可以将用人需求信息、费用预算信息、人员配备信息，以及各个外包人员的考勤信息、任务执行结果和费用结算信息存储至数据库模块。
71.通过将上述业务应用和数据进行分离，既提高了数据储存的安全性，也使得上述业务应用可以轻量化地运行在计算机端或者移动终端，通过通信网络进行数据传输，提高外包人员管理系统的快速响应能力，使得企业用户可以在多平台上更加方便地使用外包人
员管理系统。
72.基于上述任一实施例，人员管理模块包括：
73.信息发布子模块，用于向各个人力资源供应商的管理系统发布当前项目的用人需求信息；
74.简历获取子模块，用于获取各个人力资源供应商的管理系统发送的包含候选人员简历的人员配备信息；
75.信息匹配子模块，与简历获取子模块连接，用于将当前项目的用人需求信息与各个供应商的人员配备信息中的候选人员简历进行匹配，确定各个候选人员的匹配结果；
76.人员筛选子模块，与信息匹配子模块连接，用于基于各个候选人员的匹配结果，确定满足当前项目需要的多个外包人员。
77.具体地，人员管理模块可以包括信息发布子模块、简历获取子模块、信息匹配子模块和人员筛选子模块。
78.信息发布子模块主要用于向各个人力资源供应商的管理系统发布当前项目的用人需求信息。可以通过即时消息推送的方式，也可以通过邮件推送的方式，将当前项目的用人需求信息向各个人力资源供应商的管理系统进行发布。信息发布子模块也可以获取多个项目的用人需求信息，通过打包的方式向各个人力资源供应商的管理系统发布。
79.各个人力资源供应商在获取当前项目的用人需求信息后，可以通过各自的管理系统向外包人员管理系统推送包含候选人员简历的人员配备信息。相应地，简历获取子模块主要用于获取各个人力资源供应商的管理系统发送的包含候选人员简历的人员配备信息。
80.信息匹配子模块，用于将当前项目的用人需求信息与各个供应商的人员配备信息中的候选人员简历进行匹配，确定各个候选人员的匹配结果。
81.例如，在软件开发项目中，可以采用关键字匹配的方法，将当前项目中用人需求信息中外包人员所需要掌握的编程语言“python”作为关键字，将该关键字在各个供应商的人员配备信息中的候选人员简历进行匹配，确定各个候选人员的匹配结果。若候选人员的简历中包含“python”，则确定该候选人员的匹配结果为匹配；若候选人员的简历中不包含“python”，则确定该候选人员的匹配结果为不匹配。
82.人员筛选子模块，用于根据各个候选人员的匹配结果，确定满足当前项目需要的多个外包人员。例如，人员筛选子模块可以设置线上视频、线上测评等，对匹配结果为匹配的候选人员进行线上面试，最终确定满足当前项目需要的外包人员。
83.基于上述任一实施例，任务管理模块包括：
84.状态确定子模块，用于为各个外包人员办理入场和退场，并记录各个外包人员的在场状态；
85.考勤记录子模块，用于记录各个外包人员的考勤信息；
86.任务分配子模块，用于对当前项目的项目开发信息进行解析，确定各个外包人员的待执行任务；
87.结果确定子模块，与任务分配子模块连接，用于基于各个外包人员的待执行任务的执行情况，确定各个外包人员的任务执行结果。
88.具体地，任务管理模块具体包括状态确定子模块、考勤记录子模块、任务分配子模块和结果确定子模块。
89.状态确定子模块用于为各个外包人员办理入场和退场，记录各个外包人员的在场状态。由于当前项目的开发需求，可能出现较多的外包人员入场和退场，而对这些外包人员进行费用结算时，需要考虑到外包人员是否属于当前项目。因此，需要对各个外包人员的在场状态进行确定。
90.考勤记录子模块主要用于记录各个外包人员的考勤信息。例如，考勤信息可以通过设置指纹识别装置或者人脸识别装置来获取。
91.任务分配子模块主要用于对当前项目的项目开发信息进行解析，确定各个外包人员的待执行任务。例如，任务分配子模块可以采用基于自然语言处理和机器学习技术，对项目开发信息进行文本解析，提取出当前项目包含的各个交付目标，将每一交付目标作为一个待执行任务，分配至外包人员。
92.结果确定子模块主要用于根据各个外包人员的待执行任务的执行情况，确定各个外包人员的任务执行结果。例如，各个外包人员可以在处理完待执行任务后，将其执行结果上传至业务处理系统，由业务处理系统对任务结果进行评判后，生成外包人员的任务执行结果，并将其发送至外包人员管理系统。
93.基于上述任一实施例，验收结算模块包括：
94.任务验收子模块，用于对各个外包人员的在场状态、考勤信息和任务执行结果进行校验，生成各个外包人员的业务验收订单；
95.验收确认子模块，与任务验收子模块连接，用于分别将各个外包人员的业务验收订单发送至各个外包人员对应的人力资源供应商的管理系统和立项管理模块，确定各个外包人员的供应商验收结果和项目需求方验收结果，并基于供应商验收结果和项目需求方验收结果，确定各个外包人员的验收确认结果；
96.结算确认子模块，与验收确认子模块连接，用于基于各个外包人员的验收确认结果和费用预算信息，生成各个外包人员的费用结算信息。
97.具体地，验收结算模块包括任务验收子模块、验收确认子模块和结算确认子模块。
98.任务验收子模块主要用于对各个外包人员的在场状态、考勤信息和任务执行结果进行校验，生成各个外包人员的业务验收订单。
99.任务验收子模块的执行逻辑为：同时考虑考勤信息、任务执行结果和在场状态，三者校验完全重合方可生成业务验收订单。如果有考勤信息，无任务执行结果，则不予结算，杜绝虚报考勤；如果有考勤、任务，未办理入场，则不予结算，杜绝人员管理滞后；如果有任务、并办理入场，但是无考勤，则不予结算，杜绝先业务后订单。此逻辑确保能对外包人员进行全面考核。
100.验收确认子模块主要用于分别将各个外包人员的业务验收订单发送至各个外包人员对应的人力资源供应商的管理系统和立项管理模块，确定各个外包人员的供应商验收结果和项目需求方验收结果，并基于供应商验收结果和项目需求方验收结果，确定各个外包人员的验收确认结果。也就是说，外包人员的业务验收订单需要人力资源供应商和项目需求方的双重确认。
101.验收确认子模块在确定验收时间时，可以按照当前项目设定的日期自动发起确认请求，并向人力资源供应商的管理系统和立项管理模块进行推送。若任一方无法确认，则验收确认子模块的退回逻辑为自动逐级退回，每退回一次，自动重新获取数据，避免数据更新
造成差异，从而规避人为错误。
102.结算确认子模块主要用于根据各个外包人员的验收确认结果和费用预算信息，生成各个外包人员的费用结算信息。例如，结算验收子模块可以根据外包人员的验收确认结果，然后根据费用预算信息中的费用计算方式，确定该外包人员的费用结算信息。
103.基于上述任一实施例，立项管理模块还用于：
104.基于多个历史项目的项目开发信息和各个历史项目的外包人员数量和外包人员技能类型，以及当前项目的项目开发信息，确定当前项目的用人需求信息。
105.具体地，立项管理模块可以收集多个历史项目的项目开发信息和各个历史项目的外包人员数量和外包人员技能类型。然后可以以神经网络模型为初始模型，将多个历史项目的项目开发信息和各个历史项目的外包人员数量和外包人员技能类型输入至神经网络模型中进行训练，提高初始模型对于外包人员技能类型和配置数量的预测能力，得到用人需求预测模型。
106.将当前项目的项目开发信息输入至用人需求预测模型中，得到当前项目的用人需求信息。所得到的用人需求信息为预测值，还可以由人工进行校正。
107.基于上述任一实施例，图2是本技术提供的外包人员管理系统的运行示意图，如图2所示，该系统用于管理至少一个外包人员的项目，并适于整合多个项目，以管控一个部门或跨部门及多层级的项目管理绩效，且项目管理系统能以非金钱，例如：考勤、任务或活动的个数，为单位来衡量绩效。
108.业务用户为开发当前项目，需要外包人员支持的企业或者部门。业务用户仅需要提出用人需求，以及对外包人员进行评价。
109.用人部门为外包人员管理系统的使用者，根据项目进行立项、任务分配、外包人员管理等。
110.该系统的功能有：
111.一、年度预算导入系统数据库，外包人员管理系统能根据从数据库调取人员的工号自动匹配预算条目，人员预算权限独立。解决了原来预算需要手动录入，多部门录入的难题，减少出错，提高效率，节省人力成本。
112.二、根据招投标结果自动对接外包人员管理数据库，同步中标供应商信息及中标领域信息。结果一般为多家供应商，数据库根据供应商编码及对应中标结果自动匹配维护领域及级别单价。
113.三、以项目管理模式，产品维度，进行立项资料准备及立项提报，外包人员管理系统自动匹配生成立项文档，系统发布预约会议可进行线上论证审核，审核人线上审核，减少面对面接触及找人签字难的痛点，提高审核效率，增加线上交互沟通的便利。
114.四、立项完成人员需求自动发布，系统可根据现有人员简历信息自动匹配对应级别的人员简历，大大减少了原来找资源、筛选简历的时间。可一站式线上约面试、确认、入场、权限申请，自动流转。
115.五、外包人员管理系统对接任务执行系统，打通系统之间的界限，任务分解，无感对接。打通了考勤数据模块和任务执行模块，将考勤和任务覆盖交集作为结算数据，将验收结算由原来的手动核对触发，到现在的系统到期自动发起，解决了跨部门的协作问题。
116.基于上述任一实施例，图3是本技术提供的外包人员管理方法的流程示意图，如图
3所示，该方法应用于上述外包人员管理系统，包括：
117.步骤310、接收客户端发送的当前项目的项目开发信息，以及多个供应商的人员配备信息；
118.步骤320、将项目开发信息和多个供应商的人员配备信息输入至外包人员管理系统，确定满足当前项目需要的多个外包人员以及各个外包人员的费用结算信息；
119.步骤330、将多个外包人员以及各个外包人员的费用结算信息返回至客户端。
120.具体地，该方法的执行主体可以为服务器端。可以将外包人员管理系统运行于服务器端。客户端可以为计算机端或者移动终端，作为信息的输入端和输出端。可以提高外包人员管理系统的快速响应能力，使得企业用户可以在多平台上更加方便地使用外包人员管理系统。
121.该外包人员管理方法广泛应用于智慧家庭(smart home)、智能家居、智能家用设备生态、智慧住宅(intelligence house)生态等软件项目的开发场景中。
122.基于上述任一实施例，图4是根据本技术的外包人员管理方法的硬件环境示意图，如图4所示，服务器402通过网络与终端设备401进行连接，可用于为终端或终端上安装的客户端提供服务(如应用服务等)，可在服务器上或独立于服务器设置数据库，用于为服务器402提供数据存储服务，可在服务器上或独立于服务器配置云计算和/或边缘计算服务，用于为服务器402提供数据运算服务。
123.上述网络可以包括但不限于以下至少之一：有线网络，无线网络。上述有线网络可以包括但不限于以下至少之一：广域网，城域网，局域网，上述无线网络可以包括但不限于以下至少之一：wifi(wireless fidelity，无线保真)，蓝牙。终端设备401可以并不限定于为pc、手机、平板电脑、智能空调、智能烟机、智能冰箱、智能烤箱、智能炉灶、智能洗衣机、智能热水器、智能洗涤设备、智能洗碗机、智能投影设备、智能电视、智能晾衣架、智能窗帘、智能影音、智能插座、智能音响、智能音箱、智能新风设备、智能厨卫设备、智能卫浴设备、智能扫地机器人、智能擦窗机器人、智能拖地机器人、智能空气净化设备、智能蒸箱、智能微波炉、智能厨宝、智能净化器、智能饮水机、智能门锁等。
124.基于上述任一实施例，图5是本技术提供的电子装置的结构示意图，如图5所示，该电子装置可以包括：处理器(processor)510、通信接口(communications interface)520、存储器(memory)530和通信总线(communications bus)540，其中，处理器510，通信接口520，存储器530通过通信总线540完成相互间的通信。处理器510可以调用存储器530中的逻辑命令，以执行如下方法：
125.接收客户端发送的当前项目的项目开发信息，以及多个供应商的人员配备信息；将项目开发信息和多个供应商的人员配备信息输入至外包人员管理系统，确定满足当前项目需要的多个外包人员以及各个外包人员的费用结算信息；将多个外包人员以及各个外包人员的费用结算信息返回至客户端。
126.此外，上述的存储器530中的逻辑命令可以通过软件功能单元的形式实现并作为独立的产品销售或使用时，可以存储在一个计算机可读取存储介质中。基于这样的理解，本技术的技术方案本质上或者说对现有技术做出贡献的部分或者该技术方案的部分可以以软件产品的形式体现出来，该计算机软件产品存储在一个存储介质中，包括若干命令用以使得一台计算机设备(可以是个人计算机，服务器，或者网络设备等)执行本技术各个实施
例所述方法的全部或部分步骤。而前述的存储介质包括：u盘、移动硬盘、只读存储器(rom，read-only memory)、随机存取存储器(ram，random access memory)、磁碟或者光盘等各种可以存储程序代码的介质。
127.本技术实施例提供的电子装置中的处理器可以调用存储器中的逻辑指令，实现上述方法，其具体的实施方式与前述方法实施方式一致，且可以达到相同的有益效果，此处不再赘述。
128.本技术实施例还提供一种计算机可读的存储介质，其上存储有计算机程序，该计算机程序被处理器执行时实现以执行上述各实施例提供的方法。其具体的实施方式与前述方法实施方式一致，且可以达到相同的有益效果，此处不再赘述。
129.本技术实施例提供一种计算机程序产品，包括计算机程序，计算机程序被处理器执行时实现如上述方法。
130.以上所描述的装置实施例仅仅是示意性的，其中所述作为分离部件说明的单元可以是或者也可以不是物理上分开的，作为单元显示的部件可以是或者也可以不是物理单元，即可以位于一个地方，或者也可以分布到多个网络单元上。可以根据实际的需要选择其中的部分或者全部模块来实现本实施例方案的目的。本领域普通技术人员在不付出创造性的劳动的情况下，即可以理解并实施。
131.通过以上的实施方式的描述，本领域的技术人员可以清楚地了解到各实施方式可借助软件加必需的通用硬件平台的方式来实现，当然也可以通过硬件。基于这样的理解，上述技术方案本质上或者说对现有技术做出贡献的部分可以以软件产品的形式体现出来，该计算机软件产品可以存储在计算机可读存储介质中，如rom/ram、磁碟、光盘等，包括若干指令用以使得一台计算机设备(可以是个人计算机，服务器，或者网络设备等)执行各个实施例或者实施例的某些部分所述的方法。
132.最后应说明的是：以上实施例仅用以说明本技术的技术方案，而非对其限制；尽管参照前述实施例对本技术进行了详细的说明，本领域的普通技术人员应当理解：其依然可以对前述各实施例所记载的技术方案进行修改，或者对其中部分技术特征进行等同替换；而这些修改或者替换，并不使相应技术方案的本质脱离本技术各实施例技术方案的精神和范围。