基于多维度评价体系的专利价值评估及运营策略的制作方法

1.本发明属于专利价值评估技术领域，具体涉及基于多维度评价体系的专利价值评估及运营策略。


背景技术：

2.目前供电公司在重视技术研发的同时也同样重视技术的保护，目前申请了较多包含发明专利、实用新型专利，但专利的有效利用率并不高，为了实现知识产权的价值，需要对专利的价值进行评估，专利价值评估是实现专利运营、专利证券化、专利资产化的前题，如果不能对专利的价值进行有效的评估，就无法实现专利的价值；当前，对于单个专利价值评估的方法划分为成本法、市场法和收益法，但是这几种方法都存在一定的缺陷；成本法是按照完成被评估资产需要的各项成本之和扣除累计摊销后的剩余价值，该方法认为专利价值是它的历史成本，无法反映出专利的潜在价值，因而往往低估了专利价值；市场法是指按照市场现行的可比较的相同或相似无形资产的交易价格作为标准以确定资产价格的方法，由于专利的创新性，往往缺乏类似的可比较市场，因此参考它们的交易价格可能会低估专利的价值；收益法考虑到资产的价值主要来自于获得未来收益的能力上，因此将专利的未来预期收益折现值作为资产价值，基于收益的价值评估方法的关键在于如何预测未来的现金流，这种方法考虑资金的时间价值以及现金流的不确定性，利用风险调整折现率折现未来现金流，把折现值作为专利的价值；因此，提供一种结构合理、克服现有评估方法的缺陷，更好的保护和利用专利成果的基于多维度评价体系的专利价值评估及运营策略是非常有必要的。


技术实现要素：

3.本发明的目的是为了克服现有技术的不足，而提供一种结构合理、克服现有评估方法的缺陷，更好的保护和利用专利成果的基于多维度评价体系的专利价值评估及运营策略。
4.本发明的目的是这样实现的：基于多维度评价体系的专利价值评估及运营策略，它包括以下步骤：步骤s1：建立专利核心技术综合评价体系；步骤s2：建立专利法律状态和诉讼能力体系数据模型；步骤s3：建立专利市场需求和存量专利价值的对应关系数据模型；步骤s4：对存量专利进行多维度评价，形成专利价值分析报告，对既有专利进行了分类、分级管理；步骤s5：存量专利梳理；步骤s6：存量专利价值分析；步骤s7：运营体系建设。
5.所述的步骤s1具体为：对存量专利技术分类，根据技术内容、技术难点、技术脉络
进行整体分类，形成一套专利分类方法，每一个专利都要根据其特性进行标注和评价。
6.所述的步骤s1中的专利核心技术综合评价体系是从法律因素、技术因素和经济因素这三个基本因素考虑，形成评价专利价值的综合指标；其中法律因素对应法律法规、技术因素对应核心技术、经济因素对应市场需求。
7.所述的步骤s2具体为：监测专利的法律状态，保证专利的有效性，对专利的诉讼能力研究，模拟诉讼过程专利可能产生的纰漏。
8.所述的步骤s3具体为：研究存量专利价值并依托市场需求来精准核定，通过对市场需求的研究来制定专利运营策略，达到最优的运营效果。
9.所述的步骤s5-s7具体为：研究专利市场需求和存量专利价值的精准对应关系算法和运营策略，梳理两到三个重点产品，配置出可诉讼法、可运营的专利组合，形成专利市场运营策略，做出可行的存量专利运营管理实施方案。
10.所述的步骤s7中的运营体系建设具体为：专利运营策略是综合运用专利制度，建立在企业创新基础之上的综合运用手段，其最直接的表现就是专利战略的制定，专利战略的规划是清晰专利运营手段的大纲，专利战略包括运用专利战略取得专利权和运营专利保护手段获得市场竞争优势地位的两方面内容；其中运用专利战略取得专利权涉及专利技术的研究、开发战略、专利技术引进战略；运营专利保护手段获得市场竞争优势地位包括进攻性专利战略、防御性专利战略和对其他企业采取专利竞争对手。
11.所述的专利运营策略的企业专利运营内容主要涉及了管理机构、人员、信息、技术、市场、权益多种因素，形成了专利信息加工体系、专利研究开发体系、专利职能保障体系和专利法律保障体系四大体系，实现专利的资产化运营。
12.所述的实现专利的资产化运营具体包括：专利实施、专利许可、专利质押融资、专利信托。
13.本发明的有益效果：本发明为基于多维度评价体系的专利价值评估及运营策略，在使用中，本发明根据《关于加强中央企业知识产权工作的指导意见》和国家电网有限公司专利价值评价相关要求，以目前存量专利为载体，从法律法规、核心技术、市场需求等方面用科学有效的方法进行多维度评价，本发明以专利为核心的知识产权创造、运用、保护和管理工作，为全面掌握公司专利资产的分布，合理配置管理资源和专利成果转移转化提供决策依据，进而促进公司专利的精准运营，通过基于多维度评价体系的专利价值评估及运营策略，更加明确存量专利的价值，能够更有效的利用已有专利成果，创造更好的经济价值，将有利于对于自身专利价值的估算，更能够有效的运营有价值专利，推动专利保护良性发展，本发明将完善公司内部专利价值评估体系和专利运营体系的建设，使得公司内部的知识产权的价值可以直接得到评估，通过专利运营对专利进行授权或者销售形成直接的经济效益，专利价值评估体系和专利运营体系的建设将完善公司内部知识产权的管理，同时，本发明的间接效果是能够实现专利的的资产化运营；本发明具有结构合理、克服现有评估方法的缺陷，更好的保护和利用专利成果的优点。
附图说明
14.图1为本发明基于多维度评价体系的专利价值评估及运营策略的流程图。
15.图2为本发明的专利价值评估体系的结构框图。
16.图3为本发明的专利运营策略的结构框图。
17.图4为本发明图3中的实现资产化运营的结构框图。
具体实施方式
18.下面结合附图对本发明做进一步的说明。
19.实施例1如图1-4所示，基于多维度评价体系的专利价值评估及运营策略，它包括以下步骤：步骤s1：建立专利核心技术综合评价体系；步骤s2：建立专利法律状态和诉讼能力体系数据模型；步骤s3：建立专利市场需求和存量专利价值的对应关系数据模型；步骤s4：对存量专利进行多维度评价，形成专利价值分析报告，对既有专利进行了分类、分级管理；步骤s5：存量专利梳理；步骤s6：存量专利价值分析；步骤s7：运营体系建设。
20.本发明为基于多维度评价体系的专利价值评估及运营策略，在使用中，本发明根据《关于加强中央企业知识产权工作的指导意见》和国家电网有限公司专利价值评价相关要求，以目前存量专利为载体，从法律法规、核心技术、市场需求等方面用科学有效的方法进行多维度评价，本发明以专利为核心的知识产权创造、运用、保护和管理工作，为全面掌握公司专利资产的分布，合理配置管理资源和专利成果转移转化提供决策依据，进而促进公司专利的精准运营，通过基于多维度评价体系的专利价值评估及运营策略，更加明确存量专利的价值，能够更有效的利用已有专利成果，创造更好的经济价值，将有利于对于自身专利价值的估算，更能够有效的运营有价值专利，推动专利保护良性发展，本发明将完善公司内部专利价值评估体系和专利运营体系的建设，使得公司内部的知识产权的价值可以直接得到评估，通过专利运营对专利进行授权或者销售形成直接的经济效益，专利价值评估体系和专利运营体系的建设将完善公司内部知识产权的管理，同时，本发明的间接效果是能够实现专利的的资产化运营；本发明具有结构合理、克服现有评估方法的缺陷，更好的保护和利用专利成果的优点。
21.实施例2如图1-4所示，基于多维度评价体系的专利价值评估及运营策略，它包括以下步骤：步骤s1：建立专利核心技术综合评价体系；步骤s2：建立专利法律状态和诉讼能力体系数据模型；步骤s3：建立专利市场需求和存量专利价值的对应关系数据模型；步骤s4：对存量专利进行多维度评价，形成专利价值分析报告，对既有专利进行了分类、分级管理；步骤s5：存量专利梳理；步骤s6：存量专利价值分析；
步骤s7：运营体系建设。
22.所述的步骤s1具体为：对存量专利技术分类，根据技术内容、技术难点、技术脉络进行整体分类，形成一套专利分类方法，每一个专利都要根据其特性进行标注和评价。
23.所述的步骤s1中的专利核心技术综合评价体系是从法律因素、技术因素和经济因素这三个基本因素考虑，形成评价专利价值的综合指标；其中法律因素对应法律法规、技术因素对应核心技术、经济因素对应市场需求。
24.所述的步骤s2具体为：监测专利的法律状态，保证专利的有效性，对专利的诉讼能力研究，模拟诉讼过程专利可能产生的纰漏。
25.所述的步骤s3具体为：研究存量专利价值并依托市场需求来精准核定，通过对市场需求的研究来制定专利运营策略，达到最优的运营效果。
26.所述的步骤s5-s7具体为：研究专利市场需求和存量专利价值的精准对应关系算法和运营策略，梳理两到三个重点产品，配置出可诉讼法、可运营的专利组合，形成专利市场运营策略，做出可行的存量专利运营管理实施方案。
27.所述的步骤s7中的运营体系建设具体为：专利运营策略是综合运用专利制度，建立在企业创新基础之上的综合运用手段，其最直接的表现就是专利战略的制定，专利战略的规划是清晰专利运营手段的大纲，专利战略包括运用专利战略取得专利权和运营专利保护手段获得市场竞争优势地位的两方面内容；其中运用专利战略取得专利权涉及专利技术的研究、开发战略、专利技术引进战略；运营专利保护手段获得市场竞争优势地位包括进攻性专利战略、防御性专利战略和对其他企业采取专利竞争对手。
28.所述的专利运营策略的企业专利运营内容主要涉及了管理机构、人员、信息、技术、市场、权益多种因素，形成了专利信息加工体系、专利研究开发体系、专利职能保障体系和专利法律保障体系四大体系，实现专利的资产化运营。
29.所述的实现专利的资产化运营具体包括：专利实施、专利许可、专利质押融资、专利信托。
30.在本实施例中，科学评价无形资产价值，特别是专利的价值，已成为企业发展过程中的重要环节，对于中小科技企业来说尤为重要；对发展中的企业来说，专利价值评估也是企业资产管理、生产运营、投融资管理的客观需要；专利技术应用于生产，实质是科学技术知识的应用和技术成果的转化，它必将引起劳动者、劳动工具、劳动对象等生产要素产生质的飞跃，形成新的生产要素组合，进而改变生产过程或经济活动中投入产出的比例关系，创造出更高的劳动生产率和更大的经济效益，知识产权几乎是所有产业创造财富的核心资源，企业赢利动力的基础已经从资本性资源向知识产权转移，拥有知识产权的个人和企业既能通过其自身的使用并发挥其效益，还能够将此效益作为一种产权转让给需要利用该知识产权的其他人或企业，随着专利等技术交易的不断扩大，专利在企业占领市场、发挥垄断威力、获取经济利益方面发挥越来越重要的作用，专利权的转移、或专利许可活动都需要科学合理的评估专利的价值，通过本发明的方法对研发成果及其专利进行价值评估，不仅有利于认识专利的价值，合理界定专利技术所有者的权益，量化专利技术的费用和效益，促进资源的合理配置与流动，充分体现专利技术的转化价值，还可以为企业的投资决策提供经济依据，同时科学合理的评估专利价值还有利于保护产权，促进科技进步；本发明产生的经济效益和社会效益为：（1）解决了企业以全部货币资金出资的难度，可以腾出部分货币资金
进行企业日常运转或继续研发新技术；（2）可以通过与别人合资合作的形式将自己的知识产权投入公司，公司法第27条规定：全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的30%，公司以无形资产出资的比例最高为70%，也就是说1000万的注册资金，我们可以用货币出资300（30%）万，利用无形资产出资700（70%）万，实现对自己知识产权的市场化运作和对公司股权的控制；（3）解决企业进行项目招投标时市场对注册资本金的要求；（4）可以将企业进行知识产权资本化：以技术为主的企业当中，在企业经营时，可把专利等无形资产作价进行知识产权完全的资本化，以其技术在行业领域中所拥有的先进性与独立性作为招商引资的重要依据；而我国的相关法律当中也规定了专利、商标权无形资产可作为质押物在银行及其他金融服务机构进行质押贷款，盘活了大量无形资产。为研发成果兑现提供了有力的价值依据，清晰的了解到专利成果在市场上的资本化价值，同时，在对外维权上提供了专业的索赔价值的保障，在银行质押融资、挖掘高价值专利、科技成果转化方面，知识产权运营中的专利价值评估对技术创新的有着非常大的助推作用。
31.本发明为基于多维度评价体系的专利价值评估及运营策略，在使用中，本发明根据《关于加强中央企业知识产权工作的指导意见》和国家电网有限公司专利价值评价相关要求，以目前存量专利为载体，从法律法规、核心技术、市场需求等方面用科学有效的方法进行多维度评价，本发明以专利为核心的知识产权创造、运用、保护和管理工作，为全面掌握公司专利资产的分布，合理配置管理资源和专利成果转移转化提供决策依据，进而促进公司专利的精准运营，通过基于多维度评价体系的专利价值评估及运营策略，更加明确存量专利的价值，能够更有效的利用已有专利成果，创造更好的经济价值，将有利于对于自身专利价值的估算，更能够有效的运营有价值专利，推动专利保护良性发展，本发明将完善公司内部专利价值评估体系和专利运营体系的建设，使得公司内部的知识产权的价值可以直接得到评估，通过专利运营对专利进行授权或者销售形成直接的经济效益，专利价值评估体系和专利运营体系的建设将完善公司内部知识产权的管理，同时，本发明的间接效果是能够实现专利的的资产化运营；本发明具有结构合理、克服现有评估方法的缺陷，更好的保护和利用专利成果的优点。