用于企业员工关爱与管理的互联网管理系统及其运行方法与流程

本发明设及计算机管理系统，具体涉及企业互联网管理系统，尤其涉及用于企业员工关爱与管理的互联网管理系统及其运行方法。

背景技术：

1、每个企业中员工与公司的共同发展，创造价值是。随着时代的前进，企业的发展，机遇与挑战并存，企业如何对员工进行关爱与管理，是缔造企业和谐促进企业发展的重要因素之一。

2、人才是公司发展的基石，是公司持续发展的源动力。当今社会，人才的竞争更加激烈，如何留住真正优秀的人才，并让其在企业中发挥最大效能，需要企业有高瞻远瞩的见识，建立一套吸引人才并促进人才发展的体系，并形成一种坚固的无形的和谐双赢的企业—员工关系。企业—员工之间关系，一般强调以“员工”为中心，企业—员工关系的管理是构建在人力资源管理的整体框架下，通过各种管理制度发挥作用，合理营建组织内部良好的企业—员工关系，维系企业与员工之间的心理契约，为企业的发展提供支撑保障。

3、不同的企业拥有不同的员工关爱与管理模式，但目前企业在开展员工管理与关爱中会遇到各类问题，如员工职业性格不符合岗位标准、企业管理人员缺少人员管理的经验，员工个人发展目标与企业发展目标有冲突等，诸如此类问题会导致企业的用人成本增加，人员管理的培训成本增加等，目前员工的关爱与管理工作较多是依赖于线下的个人经验，需要耗费一定的人力成本去开展相关工作，但是企业内的个人管理经验存在差异性，不能保证人人会管理会沟通，因此需要一套适用的员工关爱与管理系统，通过对员工进行全方位心理关爱、人才评估，为企业及管理人员提供科学化的管理建议，降低企业管理成本。

技术实现思路

1、本发明所要解决的技术问题在于克服上述不足之处，研究设计为企业提供一种促进企业—员工双赢发展的一种新型互联网企业员工关爱与管理系统。

2、本发明提供一种用于企业员工关爱与管理的互联网管理系统。

3、本发明的管理系统包括企业文化系统、员工关爱守护系统及员工管理赋能系统。

4、企业文化系统、员工关爱守护系统及员工管理赋能系统均有两个端口，一个是用户端，另一个是后台管理端。公司员工看到与登录的是用户端，而企业管理者及相关专职人员(人事部门)拥有后台管理端的登录权与使用权。

5、本系统所述企业文化系统，包括企业历史、企业创新、企业与个人成长愿景三个模块。该系统的目的在于员工了解企业发展并与企业共同发展的目标，使员工走进企业的文化内核，支持企业创造发展。

6、所述企业历史模块为：企业的人事人员或者企业管理者将企业的基本概况、成立时间、发展大事件、典型照片输入系统，则系统会自动生成企业历史；所述企业历史设计成多种风格类型，如音视频等多种宣传方式，企业的人事人员或者企业管理者根据企业的自身特色进行相应的编辑或者优化再加工，然后在员工的用户端界面显示，企业后台的人事人员或者企业管理者能看到员工的浏览、观看或评论的相关数据，以此为基础，对企业文化进行调整优化。

7、所述企业创新模块：用于企业改革、部门管理制度的改革、技术改革，或者文化上的改革在此模块进行展示说明，让员工快速知晓。企业管理者在后台端可以进行定向推送给相关部门人员。

8、所述企业与个人成长愿景模块，用于企业与员工的个人愿景随时相呼应甚至达到及时解决问题的程度，避免企业与员工的发展方向出现极大偏差与偏离，达到企业与个人的真正双向共赢发展。通过在每天、每周、每月、每季度、每半年、每年的各个时间段，企业的发展与个人的发展在一点一滴的融合。企业的长远愿景与个人的每日短暂愿景融合在一起，系统会生成一个个人愿景与企业愿景拟合度简易报告。

9、本系统所述员工关爱守护系统为：从心理与教育及生活上给予员工关爱关怀，创新企业员工心理关爱模式，该系统包括下列模块：当前社会员工工作生活切实需要的职场心理问答模块2-1、公司建言箱库2-2、在线教育平台2-3、休闲放松百科2-4、心理咨询服务2-5、职业心理测评2-6(个人版)、活动多多之家2-7、社会之家公益2-8、圈子广场空间2-9等9大模块。

10、所述职场问答模块为，一个集成式职场百度，员工能在此提问任何关于职场上的困惑问题，随时提问，随时获取职场解答，并且提问有积分，能兑换相应的礼品，积分的等级分成10个等级。也有答主入驻模块，公司的员工回答500个职场问题，并且拥有200个优质获赞回答可以成为答主，答主也有10个等级，不同等级的答主每季度获得相应的奖金激励。

11、所述公司建言箱库为，员工可以通过匿名与非匿名对企业进行建言献策，建言次数可以累积，进行积分兑换，奖品分为6个等级。建言若是直接被采纳，也可以获得额外的奖励。这些制度具体方案可以由公司制定也可以由系统自动生成。

12、所述在线教育平台为，帮助员工再次提升自己，加强专业技能和自我管理能力。课程内容分为初级版、进阶版、高级版，公司可根据自己的需求选择相应版本。在线学习时长、学习内容、学习进度、学习效果等员工与公司均可看到，每门课程结束后，员工可以查看个人版学习报告，公司能够查看公司版学习报告。

13、所述休闲放松百科，帮助员工放松解压，舒心无压工作，内置各种解压游戏、音乐、科普知识等，帮助员工找到适合自己的放松方式，也帮助企业了解员工的放松需求，更好地服务员工，让企业更高效地运营。每月、每季度，每年度，定期生成个人版休闲放松报告和企业版休闲放松报告。

14、所述心理咨询服务，为企业员工提供心理咨询服务，形式可以是多样的，线上的线下的，个人的团体的。员工用户可以看到各个咨询师的简介，擅长领域，咨询时长。这些均会有相应的按钮，员工可以一个人实际需要点击相应按钮进行操作。

15、所述职业心理测评(个人版)，上千种种职业心理测评，随时随地测评，随时随地生成个人版职业心理测评报告，系统能够语音为员工简易朗读与解读个人版职业心理测评报告，并且员工能够看到自己所有的测评历史记录，还可依据可以需求删除或者保留。

16、所述活动多多之家，员工可以看到公司近期举办的各类活动，可以依据个人实际需要选择加入，有线上的也有线下的。

17、所述社会之家公益，公司员工若是需要爱心帮扶可以在此发起内部求助，也会看到其他社会公益帮助信息，员工可以最大化参与社会公益，提升企业社会测人。

18、所述圈子广场空间，公司员工可以畅所欲言发表对职场的看法想法，或者参与他人的职场话题讨论，也可以进行交友，进行匹配式交友，依据员工的户籍、学历、年龄、工作领域、工作年限、兴趣爱好的特征为其匹配合适的职场友人，员工可以拒绝系统的配对，也可以接受系统的配对。员工可以在广场自己加好友，关注好友动态，为其点赞。把员工在圈子空间活跃度分为6个等级，一级、二级、三级、四级、五级、六级，员工的发言次数与质量、登录时长等影响到活跃等级。

19、本系统所述员工管理赋能系统，包括用户信息模块、员工身心发展数据采集模块、员工职业发展评估模块、员工选拔与培养模块和可视化数据模块。公司的基层与中层员工看到与登录的是用户端，而企业管理者及相关专职人员拥有后台管理端的登录权与使用权。

20、所述用户信息模块，包括公司组织机构建设架构、机构信息编辑与上传，公司的信息和个人的信息既有重合的部分，但又会让两者保持独立，是单独存储在中央处理器的不同位置的。密码的设置采用最先进的智能人脸识别、指纹和数字字母符号及手机号码验证的集合，加强用户信息的安全性与可靠性。并且根据企业用户的实际定期需要向同行业开放与展示本企业员工关爱与管理动态。

21、所述员工身心发展数据采集模块，包括员工身心健康数据、职业心理数据、企业文化匹配数据、工作行为绩效数据、家庭支持数据。

22、所述员工身心健康数据包括采集员工的身体健康状态和情绪状态，通过自评的方式收集员工基础身体健康水平，

23、所述职业心理数据包括采集员工的职业性格、职业兴趣、能力倾向等职业心理数据，通过专业心理测试了解员工的职业心理数据信息。

24、所述企业文化匹配数据包括采集员工在企业文化系统中的学习信息及个人愿景与企业愿景拟合度信息。

25、所述工作行为绩效数据包括采集员工的工作绩效、工作行为规范、工作沟通能力等，由企业管理人员直接上传员工的工作行为绩效。

26、所述家庭支持数据包括员工的家庭人员组成、居住情况、家庭关系情况等，由员工自行填写相关数据。

27、所述员工职业发展评估模块主要结合员工身心发展数据采集模块的数据，通过权重赋值法，为员工身心健康数据、职业心理数据、工作行为绩效数据、家庭支持数据进行赋分，得出员工的职业发展指数。

28、所述员工选拔与培养模块包括人岗匹配推荐、员工培养建议、员工个人档案查询。

29、所述人岗匹配推荐，主要结合员工的个人及环境数据、岗位职责信息等，进行人岗匹配，通过设置不同岗位的数据标准，将岗位的数据标准与人员的个人及环境数据进行比较，系统自动推动符合岗位标准的相关人员信息，供企业人事部门参考。

30、所述员工培养建议指将员工个人及环境数据与岗位职责数据对比后，针对员工发展相对较差的指标，系统会为该职位的管理人员推送公司的培养建议，

31、所述员工个人档案查询指在系统内直接搜索员工个人档案，档案信息包含员工基本工作信息(部门、岗位)最新的个人及环境数据(包括员工身心健康数据、职业心理数据、工作行为绩效数据、家庭支持数据)，岗位匹配度指数、推荐岗位。

32、所述可视化数据模块，包括企业员工职业发展指数、优秀员工展示、企业文化展示、员工关爱数据展示等，可视化数据模块内容跟随后台数据进行实施更新。

33、本发明的另一目的是提供了所述用于企业员工关爱与管理的互联网管理系统运行方法。

34、该方法包括下列步骤：

35、ⅰ、用户登录企业员工关爱与管理的互联网管理系统，登陆后进入企业文化系统(1)和员工关爱守护系统(2)。

36、ⅱ、员工在企业文化系统(1)内，了解企业发展并与企业共同发展的目标，使员工走进企业的文化内核，支持企业创造发展。

37、所述企业文化系统包括本系统所述企业文化系统(1)，包括企业历史(1-1)、企业创新(1-2)、企业与个人成长愿景(1-3)三个模块。该系统的目的在于员工了解企业发展并与企业共同发展的目标，使员工走进企业的文化内核，支持企业创造发展。

38、所述企业历史模块(1-1)为：企业的人事人员或者企业管理者将企业的基本概况、成立时间、发展大事件、典型照片输入系统，则系统会自动生成企业历史；所述企业历史设计成多种风格类型，如音视频等多种宣传方式，企业的人事人员或者企业管理者根据企业的自身特色进行相应的编辑或者优化再加工，然后在员工的用户端界面显示，企业后台的人事人员或者企业管理者能看到员工的浏览、观看或评论的相关数据，以此为基础，对企业文化进行调整优化。

39、所述企业创新模块(1-2)：用于企业改革、部门管理制度的改革、技术改革，或者文化上的改革在此模块进行展示说明，让员工快速知晓。企业管理者在后台端可以进行定向推送给相关部门人员。

40、所述企业与个人成长愿景模块(1-3)，用于企业与员工的个人愿景随时相呼应甚至达到及时解决问题的程度，避免企业与员工的发展方向出现极大偏差与偏离，达到企业与个人的真正双向共赢发展。通过在每天、每周、每月、每季度、每半年、每年的各个时间段，企业的发展与个人的发展在一点一滴的融合。企业的长远愿景与个人的每日短暂愿景融合在一起，系统会生成一个个人愿景与企业愿景拟合度简易报告。

41、员工在员工关爱守护系统(2)内，体验从心理、教育及生活上的关爱关怀，创新企业员工心理关爱模式。

42、所述员工关爱守护系统(2)包括下列模块：职场心理问答模块(2-1)、公司建言箱库(2-2)、在线教育平台(2-3)、休闲放松百科(2-4)、心理咨询服务(2-5)、职业心理测评(个人版)(2-6)、活动多多之家(2-7)、社会之家公益(2-8)、圈子广场空间(2-9)等9大模块。

43、所述职场问答模块(2-1)为，一个集成式职场百度，员工能在此提问任何关于职场上的困惑问题，随时提问，随时获取职场解答，并且提问有积分，能兑换相应的礼品，积分的等级分成10个等级。也有答主入驻模块，公司的员工回答500个职场问题，并且拥有200个优质获赞回答可以成为答主，答主也有10个等级，不同等级的答主每季度获得相应的奖金激励。

44、所述公司建言箱库(2-2)为，员工可以通过匿名与非匿名对企业进行建言献策，建言次数可以累积，进行积分兑换，奖品分为6个等级。建言若是直接被采纳，也可以获得额外的奖励。这些制度具体方案可以由公司制定也可以由系统自动生成。

45、所述在线教育平台(2-3)为，帮助员工再次提升自己，加强专业技能和自我管理能力。课程内容分为初级版、进阶版、高级版，公司可根据自己的需求选择相应版本。在线学习时长、学习内容、学习进度、学习效果等员工与公司均可看到，每门课程结束后，员工可以查看个人版学习报告，公司能够查看公司版学习报告。

46、所述休闲放松百科(2-4)，帮助员工放松解压，舒心无压工作，内置各种解压游戏、音乐、科普知识等，帮助员工找到适合自己的放松方式，也帮助企业了解员工的放松需求，更好地服务员工，让企业更高效地运营。每月、每季度，每年度，定期生成个人版休闲放松报告和企业版休闲放松报告。

47、所述心理咨询服务(2-5)，为企业员工提供心理咨询服务，形式可以是多样的，线上的线下的，个人的团体的。员工用户可以看到各个咨询师的简介，擅长领域，咨询时长。这些均会有相应的按钮，员工可以一个人实际需要点击相应按钮进行操作。

48、所述职业心理测评(个人版)(2-6)，上千种种职业心理测评，随时随地测评，随时随地生成个人版职业心理测评报告，系统能够语音为员工简易朗读与解读个人版职业心理测评报告，并且员工能够看到自己所有的测评历史记录，还可依据可以需求删除或者保留。

49、所述活动多多之家(2-7)，员工可以看到公司近期举办的各类活动，可以依据个人实际需要选择加入，有线上的也有线下的。

50、所述社会之家公益(2-8)，公司员工若是需要爱心帮扶可以在此发起内部求助，也会看到其他社会公益帮助信息，员工可以最大化参与社会公益，提升企业社会测人。

51、所述圈子广场空间(2-9)，公司员工可以畅所欲言发表对职场的看法想法，或者参与他人的职场话题讨论，也可以进行交友，进行匹配式交友，依据员工的户籍、学历、年龄、工作领域、工作年限、兴趣爱好的特征为其匹配合适的职场友人，员工可以拒绝系统的配对，也可以接受系统的配对。员工可以在广场自己加好友，关注好友动态，为其点赞。把员工在圈子空间活跃度分为6个等级，一级、二级、三级、四级、五级、六级，员工的发言次数与质量、登录时长等影响到活跃等级。

52、ⅲ、员工的系统使用数据通过员工管理赋能系统(3)进行统计。

53、所述员工管理赋能系统(3)，包括用户信息模块(3-1)、员工身心发展数据采集模块(3-2)、员工职业发展评估模块(3-3)、员工选拔与培养模块(3-4)和可视化数据模块(3-5)。公司的基层与中层员工看到与登录的是用户端，而企业管理者及相关专职人员拥有后台管理端的登录权与使用权。

54、所述用户信息模块(3-1)，包括公司组织机构建设架构、机构信息编辑与上传，公司的信息和个人的信息既有重合的部分，但又会让两者保持独立，是单独存储在中央处理器的不同位置的。密码的设置采用最先进的智能人脸识别、指纹和数字字母符号及手机号码验证的集合，加强用户信息的安全性与可靠性。并且根据企业用户的实际定期需要向同行业开放与展示本企业员工关爱与管理动态。

55、所述员工身心发展数据采集模块(3-2)，包括员工身心健康数据、职业心理数据、企业文化匹配数据、工作行为绩效数据、家庭支持数据。

56、所述员工身心健康数据包括采集员工的身体健康状态和情绪状态，通过自评的方式收集员工基础身体健康水平，

57、所述职业心理数据包括采集员工的职业性格、职业兴趣、能力倾向等职业心理数据，通过专业心理测试了解员工的职业心理数据信息。

58、所述企业文化匹配数据包括采集员工在企业文化系统中的学习信息及个人愿景与企业愿景拟合度信息。

59、所述工作行为绩效数据包括采集员工的工作绩效、工作行为规范、工作沟通能力等，由企业管理人员直接上传员工的工作行为绩效。

60、所述家庭支持数据包括员工的家庭人员组成、居住情况、家庭关系情况等，由员工自行填写相关数据。

61、所述员工职业发展评估模块(3-3)主要结合员工身心发展数据采集模块的数据，通过权重赋值法，为员工身心健康数据、职业心理数据、工作行为绩效数据、家庭支持数据进行赋分，得出员工的职业发展指数。

62、所述员工选拔与培养模块(3-4)包括人岗匹配推荐、员工培养建议、员工个人档案查询。

63、所述人岗匹配推荐，主要结合员工的个人及环境数据、岗位职责信息等，进行人岗匹配，通过设置不同岗位的数据标准，将岗位的数据标准与人员的个人及环境数据进行比较，系统自动推动符合岗位标准的相关人员信息，供企业人事部门参考。

64、所述员工培养建议指将员工个人及环境数据与岗位职责数据对比后，针对员工发展相对较差的指标，系统会为该职位的管理人员推送公司的培养建议，

65、所述员工个人档案查询指在系统内直接搜索员工个人档案，档案信息包含员工基本工作信息(部门、岗位)最新的个人及环境数据(包括员工身心健康数据、职业心理数据、工作行为绩效数据、家庭支持数据)，岗位匹配度指数、推荐岗位；

66、所述可视化数据模块(3-5)，包括企业员工职业发展指数、优秀员工展示、企业文化展示、员工关爱数据展示等，可视化数据模块内容跟随后台数据进行实施更新；

67、通过上述系统为企业找到不同发展阶段的员工关爱与管理策略，让员工与企业轻松实现合作双赢，降低人事管理成本及管理人员培训成本，提升企业的综合效益。

68、本系统是基于计算机互联网的算法系统，融合心理学与管理学及教育学、社会学、信息技术学等多个学科的前沿理论与方法技术，能够有效地在当前企业及人才高度竞争的社会营商环境中，为企业找到不同发展阶段的员工关爱与管理策略，让员工与企业轻松实现合作双赢，降低人事管理成本及管理人员培训成本，提升企业的综合效益。本系统适于各类领域的企业应用，有较大的实际应用价值。

69、本发明系统的相关计算机程序已申请著作权软件登记。

70、本发明系统可通过手机或电脑等电子设备登录。