一种项目执行进程监控方法及系统与流程

本发明涉及项目监控，尤其是涉及一种项目执行进程监控方法及系统。

背景技术：

1、在项目管理中，监控项目执行进程对于确保项目按计划顺利进行并实现预期目标至关重要。随着项目的复杂性和规模不断增长，有效的项目监控方法成为项目成功的关键因素之一。

2、在现有技术中，对项目执行进程的监控方法一般是对项目不同的节点的完成情况进行确定，这样的方法虽然能够在一定程度上展示项目的执行情况，但是对于项目的完成度无法给予量化的认定，尤其是面临愈来愈复杂的项目，更是无法精准了解项目的执行情况，所以，亟需一种能够精准展示复杂项目的执行情况的方法及系统。

技术实现思路

1、本发明的目的是提供一种能够对复杂的项目的执行进程进行精准判断的方法及系统。

2、所以本发明公开了一种项目执行进程监控方法，包括：

3、对执行的主体项目进行第一项目拆解，经主体项目拆解，均生成若干并行子项目；

4、对并行子项目进行第一事件拆解，得到若干事件因子，并根据事件因子的事件处理难度和相互之间的关联特征，生成进程参考策略；

5、利用进度参考策略对项目执行进程进行监控，生成第一项目推演进程，并基于项目执行过程中项目节点的实际达成时间与第一项目推演进程中对应的项目节点的推演达成时间进行比较分析，确定进程参考策略的可信程度；

6、以可信程度为比对依据，确定是否参考按照进程参考策略监控的项目进程。

7、在本技术的一些实施例中，对执行主体项目进行第一项目拆解的方法包括：

8、针对工作项目监控需要，定义若干预设主体项目；

9、针对每一预设主体项目，设定有若干级别定拆解节点；

10、根据执行的主体项目的项目特征，确定进行第一项目拆解的次数，每次第一项目拆解确定有若干不同级别的定拆解节点，并基于配置的执行资源，确定启用的动拆解节点；

11、根据定拆解节点和动拆解节点对执行项目进行拆解，得到若干并行子项目。

12、在本技术的一些实施例中，基于配置的执行资源，确定启用的动拆解节点的方法包括：

13、根据确定的定拆解节点对执行的主体项目进行拆解后，得到若干项目子区段；

14、对配置的执行资源进行分析，确定不同的执行资源因子所属的项目子区段，并根据执行资源在项目子区段的执行对象的终止条件，确定启用的动拆解节点相对执行的主体项目的位置。

15、在本技术的一些实施例中，对并行子项目进行第一事件拆解，得到若干事件因子的方法包括：

16、针对过往项目执行记录，建立项目特征-事件记录库，所述项目特征-事件记录库包括若干单体项目，每一单体项目包括若干项目特征，每一单体项目还关联有事件因子集，所述事件因子集包括若干事件因子；

17、对项目特征-事件记录库进行分析，将所属同一项目单体的项目特征确定为输入数据，将所属同一项目单体的事件因子集确定为输出数据进行监督学习，生成事件因子判断模型；

18、对并行子项目进行第一事件拆解的时候：

19、将执行的并行子项目的项目特征进行分析，确定出所述并行子项目的所有项目特征，并经所述事件因子判断模型分析，确定对应于并行子项目发的事件因子集。

20、在本技术的一些实施例中，确定项目特征的方法包括：

21、对过往项目执行记录进行扫描分析，并以相同类型为归类标准对不同的过往执行的主体项目进行归类；

22、根据预设的项目关键词参考表，对所属同一类别的过往执行的主体项目进行语义扫描分析，确定出不同的主体项目的项目关键词集；

23、对所属同一类别的过往主体项目对应的所有项目关键词集进行分析，确定出每一项目关键词所出现的第一频次；

24、根据每一项目关键词出现的第一频次以及项目关键词参考表针对每一项目关键词配置的关键词侧重转化系数，确定每一项目关键词的相关程度对应值；

25、将不同的项目关键词的相关程度对应值与预设相关程度对应值进行对比，并根据对比结果筛选出所属同一类别的若干个项目关键词，并将筛选出的项目关键词构建为同一类别的项目特征关键词集；

26、其中，计算每一项目关键词的相关程度对应值的表达式为：

27、；

28、其中，为第i个项目关键词的关键词侧重转化系数，为第i个项目关键词的第一频次，b为频次调整常数。

29、在本技术的一些实施例中，根据事件因子的事件处理难度和相互之间的关联特征，生成进程参考策略的方法包括：

30、针对事件因子的处理难度进行预定义，得到对应事件因子的第一处理难度值；

31、根据对事件因子的处理时长的反馈，对第一处理难度值进行修正，得到第二处理难度值；

32、对不同的事件因子之间的关联特征进行分析，并根据分析结果在不同的事件因子上设定若干关联节点，并构建不同关联节点之间的节点执行次序；

33、对相邻节点执行次序对应的关联节点之间的事件因子区段进行截取，并基于节点执行次序，对事件因子区段进行排序组合，生成进程参考策略。

34、在本技术的一些实施例中，确定进程参考策略的可信程度的方法包括：

35、对并行子项目进行分析，确定达成每一项目节点的预设消耗时间，并根据每个项目节点被达成所消耗的预设消耗时间，构建可信程度转换系数；

36、结合可信程度转换系数和所述实际达成时间和推演达成时间的第一时间差异量，构建项目节点的可信程度子算子；

37、根据不同项目节点的可信程度子算子，确定进程参考策略的可信程度。

38、在本技术的一些实施例中，计算进程参考策略的可信程度的表达式为：

39、；

40、其中，y为计算进程参考策略的可信程度对应值，为第n个项目节点对应的可信程度转换系数，为每一项目节点的预设消耗时间，c1为第一时间调整常数，为第一时间差异量，为第二时间调整常数。

41、在本技术的一些实施例中，还公开了一种项目执行进程监控系统，包括：

42、项目拆解模块，用于对执行的主体项目进行第一项目拆解，经主体项目拆解，均生成若干并行子项目；

43、事件拆解模块，用于对并行子项目进行第一事件拆解，得到若干事件因子；

44、进程参考策略生成模块，用于根据事件因子的事件处理难度和相互之间的关联特征，生成进程参考策略；

45、可信程度计算模块，用于利用进度参考策略对项目执行进程进行监控，生成第一项目推演进程，并基于项目执行过程中项目节点的实际达成时间与第一项目推演进程中对应的项目节点的推演达成时间进行比较分析，确定进程参考策略的可信程度，并以可信程度为比对依据，确定是否展示按照进程参考策略监控的项目进程。

46、在本技术的一些实施例中，所述一种项目执行进程监控系统还包括：

47、展示模块，所述展示模块用于展示主体项目的整体项目进程和并行子项目的子项目进程。

48、本技术公开了一种项目执行进程监控方法及系统，涉及项目监控技术领域，公开的技术方案包括对执行的主体项目进行第一项目拆解，生成若干并行子项目，对并行子项目进行第一事件拆解，得到若干事件因子，并就事件因子的特征生成进程参考策略，利用进程参考策略对项目执行进程进行监控，生成第一项目推演进程，并就项目节点的实际达成事件和推演达成时间的差异量，确定进程参考策略的可信程度，并以可信程度为判断依据，确定是否选用进程参考策略来监控项目进程。

49、下面通过附图和实施例，对本发明的技术方案做进一步的详细描述。