一种抗撞击能力强的电线线缆的制作方法

文档序号:25373036发布日期:2021-06-08 16:51阅读:65来源:国知局
一种抗撞击能力强的电线线缆的制作方法

1.本实用新型涉及抗撞击能力强的电线线缆技术领域,具体涉及为一种抗撞击能力强的电线线缆。


背景技术:

2.现在的电线线缆一般只有绝缘,防撞击能力弱,对于一些移动装置上的电缆经常会出现撞击情况,而现在线缆时候受到撞击时经常需要进行更换,无疑增加了成本,本新型发明的目的在于克服了现有技术的不足,而研制出的一种抗撞击能力强的电线线缆。
3.现有技术中,撞击能力弱,不易受到冲击,所以需要一种抗撞击能力强的电线线缆。


技术实现要素:

4.本实用新型的目的在于提供一种抗撞击能力强的电线线缆,具备了抗撞击能力强,连接稳定,固定牢靠,防护和绝缘性好的优点,解决了现有技术的问题。
5.为实现上述目的,本实用新型提供如下技术方案:一种抗撞击能力强的电线线缆,包括电线,所述电线外端套装设有绝缘纸,所述绝缘纸外端套装设有防护层,所述防护层外端设有保护层,所述保护层内部嵌入套装设有连接丝。
6.优选的,所述电线外层设有绝缘漆。
7.优选的,所述连接丝采用酚醛树脂塑料。
8.优选的,所述防护层与保护层均采用pvc聚氯乙烯。
9.优选的,所述保护层中间设有三根电线缠绕延伸。
10.优选的,所述电线外端均套装设有绝缘纸和防护层。
11.优选的,所述绝缘纸采用xlpe聚乙烯。
12.优选的,电线分为零线、火线和地线。
13.与现有技术相比,本实用新型的有益效果如下:
14.1.一种抗撞击能力强的电线线缆,通过每根电线外层均涂有绝缘漆,套装有绝缘纸和防护层,三根电线缠绕延伸,绝缘性好,防护能力强。
15.2.一种抗撞击能力强的电线线缆,通过保护层内部设有多根连接丝,防撞击能力强,收到冲击保护层不会开裂,防护性好。
16.3.一种抗撞击能力强的电线线缆,通过除了电线外其余材料均采用绝缘材料,不会漏电,绝缘性好,防护能力强。
附图说明
17.图1为本实用新型一种抗撞击能力强的电线线缆的整体结构示意图。
18.图中标注说明:1、电线;2、绝缘纸;3、防护层;4、连接丝;5、保护层。
具体实施方式
19.下面将结合本实用新型实施例中的附图,对本实用新型实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本实用新型一部分实施例,而不是全部的实施例,基于本实用新型中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本实用新型保护的范围。
20.在本实用新型的描述中,需要理解的是,术语“上”、“下”、“前”、“后”、“左”、“右”、“顶”、“底”、“内”、“外”等指示的方位或位置关系为基于附图所示的方位或位置关系,仅是为了便于描述本实用新型和简化描述,而不是指示或暗示所指的装置或元件必须具有特定的方位、以特定的方位构造和操作,因此不能理解为对本实用新型的限制。
21.实施例1:
22.请参阅图1,一种抗撞击能力强的电线线缆,包括电线1,电线1外端套装设有绝缘纸2,绝缘纸2外端套装设有防护层3,防护层3外端设有保护层 5,保护层5内部嵌入套装设有连接丝4,电线1外层设有绝缘漆,连接丝4 采用酚醛树脂塑料,防护层3与保护层5均采用pvc聚氯乙烯,保护层5中间设有三根电线1缠绕延伸,电线1外端均套装设有绝缘纸2和防护层3,绝缘纸2采用xlpe聚乙烯,电线1分为零线、火线和地线;
23.具体的,电线1分为零线、火线和地线,绝缘纸2方便进行对电线1绝缘,防护层3方便进行绝缘保护,连接丝4方便对保护层5连接固定,除电线1,其他均采用绝缘材料,防护和绝缘性好,保护性能强。
24.工作原理:一种抗撞击能力强的电线线缆,当线缆受到撞击时,保护层5 内部的连接丝4对保护层5进行加强抗撞击能力,保护层5中间的电线1不会受到撞击,一般的撞击破坏不了保护层5,当然也不会撞到电线1,电线1 外圈均套装有绝缘纸2和防护层3,电线1外层涂有绝缘漆,三层绝缘保护,漏电保护性好。
25.以上显示和描述了本实用新型的基本原理和主要特征和本实用新型的优点,对于本领域技术人员而言,显然本实用新型不限于上述示范性实施例的细节,而且在不背离本实用新型的精神或基本特征的情况下,能够以其他的具体形式实现本实用新型;因此,无论从哪一点来看,均应将实施例看作是示范性的,而且是非限制性的,本实用新型的范围由所附权利要求而不是上述说明限定,因此旨在将落在权利要求的等同要件的含义和范围内的所有变化囊括在本实用新型内,不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。
26.此外,应当理解,虽然本说明书按照实施方式加以描述,但并非每个实施方式仅包含一个独立的技术方案,说明书的这种叙述方式仅仅是为清楚起见,本领域技术人员应当将说明书作为一个整体,各实施例中的技术方案也可以经适当组合,形成本领域技术人员可以理解的其他实施方式。
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