1)CFO财务总监
1.Finance management model based on “hospital management central”—— analysis based on CFO system;“医院管理中心”下的财务监管模式探讨——基于实施财务总监制的分析
2.To establish a financial administrative structure in which the CFO and chief accountant is the parallel;构建财务总监与总会计师双轨并行的财务治理结构
3.On the Accreditation of CFO in Enterprise Groups;企业集团实施财务总监委派制浅析
英文短句/例句
1.His official designation is Financial Controller.他的职称是财务总监.
2.The System of Appointing Financial Inspector General and the Strengthening of Financial Inspection of State-owned Enterprises;财务总监委派制与强化国有企业财务监督
3.Maintenance contracts are reviewed yearly by Controller and DOE.每年由财务总监和工程总监审核保养合同。
4.Other assignments given by GM and Controller of China, ITS.总经理和ITS中国区财务总监下达的其它任务。
5.The second part sets forth the financial role of CFO;第二部分财务总监的财务角色，分财务经理、证券经理两个职能阐述；
6.Directly or indirectly to CFO直接或间接对财务总监负责
7.Research on the Competency Model of CFO in Listed Enterprises上市公司财务总监能力素质模型研究
8.The Research of Chief Financial Officer s System of State-owned Enterprise;国有企业实行财务总监委派制的探讨
9.Role Localization of Financial Controller under Corporate Governing Structure;公司治理结构下财务总监的角色定位
10.On implement for finance executive in company group;财务总监制在集团公司中的应用探讨
11.Comparison between the systems of chief financial officer and internal auditor;财务总监制度与内部审计制度的比较
12.Probes to the Issues of General Financial Supervision System in Large-medium SOEs;国有大中型企业财务总监制问题探讨
13.Finance management model based on “hospital management central”-- analysis based on CFO system“医院管理中心”下的财务监管模式探讨——基于实施财务总监制的分析
14.On Chief Financial Supervisor System--Thinking About Strengthening Financial Supervision of State owned Enterprises;试论财务总监制度——强化国有企业财务监督的思考
15.To establish a financial administrative structure in which the CFO and chief accountant is the parallel;构建财务总监与总会计师双轨并行的财务治理结构
16.April Hsu is promoted from Financial and Administrative Director to become General Manager of HFT.原行政暨财务总监徐淑雯女士，升任为总经理。
17.The practice of general financial inspectors as an effective means of financial management in state-owned enterprises;财务总监制是加强国有企业财务管理的有效途径
18.The Reasons, Problems and Solutions Of the Chief Inspector System of the Financial Affairs in State-owned Enterprises;国有企业财务总监委派制的成因、问题及对策
相关短句/例句
chief financial officer财务总监
1.The Research of Chief Financial Officer s System of State-owned Enterprise;国有企业实行财务总监委派制的探讨
2.Discussion on Implementation of Chief Financial Officer System In Railroad Enterprises铁路企业实施财务总监制度的探讨
3.There are differences in the function, character, personnel selection and assignment and so on between the chief financial officer and the internal auditor.财务总监与内部审计在职责范围、性质、人员选配等诸方面都不尽相同。
3)financial inspector general财务总监
1.This paper expounds in detail the necessity and importance of promoting the system of appointing financial inspector general and discusses the operating system and some relations that must be dealt with well.详实阐述了推行财务总监委派制的必要性及重要性 ,并就其中要处理好的一些关系和运作机制进行了论述。
2.The thesis from proporty right angle analyses the feasibility of state enterprise in using financial inspector appoint system and the system of financial inspector general plays positive effect in reinforcing enterprise financial supervise.财务总监委派制是当前我国会计监督机制改革实践的一项重要内容。
4)financial controller财务总监
1.On the Financial Controller under the Modern Enterprise System;现代企业制度下的财务总监评议
2.The authors point out that, to improve financial control in modern enterprise group, we should improve structure of financial organization, implement financial controller assignment and improve the corporate governance structure.文章提出,完善现代企业集团财务控制,第一,要完善财会组织结构,规范财务控制;第二,实行财务总监委派制,加强资金控制;第三,完善公司治理结构,实行全面预算控制。
5)Chief Financial Supervisor财务总监
1.Strengthening financial management and supervision,ensuring the stability and rise in value of state assets and increasing the economic profit of enterprises,state owned enterprises,especially those large and medium sized enterprise groups,require chief financial supervisor in accordance with the developing circumstances and the actual work.为加强财务管理和财务监督 ,确保国有资产的保值增值 ,提高企业经济效益 ,提出国有企业 ,特别是大中型集团化经营的国有企业 ,应根据形势发展和实际工作的需要设置财务总监岗位。
6)the financial supervisor general system财务总监制
1.While analyzing the accountant general system and using the experience of western countris for reference,the article also proposed that the financial supervisor general system .从正确认识财务与会计的关系出发，对会计、财务机构的分设合设问题，提出“分清职责，分设为宜”的看法；并在分析“总会计师制”的基础上，借鉴西方体制，明确了财务总监制是我国会计机构的发展方向。
延伸阅读
财务总监 财务总监（CFO——ChieffinancialOfficer）又称公司首席财政官，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。作为一名成功的CFO需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务企业的冲击等自然都是CFO范围之内的事。“财务总监”职务描述职务名称：财务总监直接上级:总经理直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作工作责任：一、业务职责1、了解在当前销售策略下的市场状况；2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。4、负责重要内审活动的组织与实施。5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。8、按规定审批从银行提现金的作业。9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。13、组织做好保密工作。14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。二、管理职责1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2、招聘及任免A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。B、面试（1）、进行直接下级岗位的初试；（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）、组织参与面试的人员。C、不合格员工处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。3、培训（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。4、绩效考评（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5、工作沟通（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。6、激励（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7、经费审核与控制（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。8、工作报告（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。9、表现领导能力（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。更多见顶级财务总监网www.topcfo.com.cn
