1)corporate environmental performance企业环境绩效
1.The construct and examination of corporate environmental performance measurement model;企业环境绩效评价模型的构建及其检验
2.The relationship between corporate environmental performance and firm s economic performance has been a core issue in the field of research on operation and strategy management.企业环境绩效与经济绩效的关系是企业战略管理研究领域里一个比较新的研究对象。
英文短句/例句
1.Organizational Capability: the Missing Link between Corporate Environmental Performance and Economic Performance;企业环境绩效与经济绩效的动态关系模型
2.Research on Disclosure of Environmental Performance Information in Chinese Enterprise;我国企业环境绩效信息披露问题研究
3.Study on the Evaluation Indicator System of Enterprises Environmental Performance Audit企业环境绩效审计评价指标体系研究
4.Corporate Environmental Performance Evaluation Based on Balance Scorecard基于平衡计分卡的企业环境绩效评价
5.Research on Evaluating for Enterprises Environmental Performance by Environmental Accounting环境会计视角下的企业环境绩效评价研究
6.Study on the External Evaluation System of Corporate Environmental-performance Based on Corporate Disclosure of Environmental Information;基于企业环境信息公开的企业环境绩效外部评估体系研究
7.Research on Corporate Environmental Performance Evaluation Based on Circular Economy基于循环经济的企业环境绩效评价研究
8.Environmental performance management system for enterprises in industrial parks based on CCR model基于CCR模型的工业园区企业环境绩效管理系统
9.Construct and Practice of Enterprise Environment Performance Index System;企业环境绩效评价指标体系的构建及其应用
10.Base on the Balanced Scorecard of Enterprise Environment Performance Assessment;基于平衡记分卡下的企业环境绩效评估
11.Toward Industrial Environment,Corporate Strategy and Performance;产业环境、企业战略与企业的绩效表现
12.Environmental Performance Evaluation of ISO14001 Running in Enterprise;企业运行ISO14001体系的环境绩效评价
13.Corporate Environmental Management Performance Evaluation System Frame Building;企业环境管理绩效评价体系框架构建
14.A Study on Enterprise Performance Measurement System under the Condition of ERP;ERP环境下企业绩效评价体系研究
15.Behavior and Performance Analysis of Retailers in Predeterminted Environment零售企业经营环境、行为及绩效分析
16.Research on the Specialized Market Environment and SMEs' Enterpreneurial Performance专业市场环境与中小企业创业绩效实证研究
17.To Elevate Environmental Management and Improve Enterprises' Performance--Based on the Environmental Design and Enterprise Operations Management改善环境管理 提高企业绩效——基于环境的设计与企业运作管理
18.Study on Performance Evaluation System for Service Industry Enterprise under E-commerce Environment;电子商务环境下服务业企业绩效评价体系研究
相关短句/例句
corporate environmental performance evaluation企业环境绩效评价
1.An reexamination on the corporate environmental performance evaluation measure—environmental intensity change index;企业环境绩效评价基准——环境集约度变化指数的再检验
2.The corporate environmental performance evaluation, which weight assignment is a key step in multi- attribute decisions making, is one important question in corporate environmental management.企业环境绩效评价是企业环境管理的核心问题之一,其指标权重的确定是多属性决策评价中的一个关键问题,目前常用的方法都要利用专家判断矩阵。
3)enterprise environment performance assessment企业环境绩效评估
4)Enterprise's internal environmental performance auditing企业内部环境绩效审计
5)environmental performance management system for enterprises企业环境绩效管理系统
1.An environmental performance management system for enterprises in eco-industrial parks was developed based on CCR model, a classical data envelopment analysis method, containing two important functions of performance evaluation and environmental regulation.以数据包络分析法(DEA)的CCR绩效评价模型为内核,绩效评价函数与环境调控函数为工具,建立了工业园企业环境绩效管理系统,并利用该系统对南通农药工业园企业环境绩效管理进行了实证研究。
6)enterprise performance企业绩效
1.Auxiliary enterprise performance evaluation method——non-financial indicators evaluation;企业绩效的辅助评价方法——非财务指标评价
2.An Empirical Study on the Influence of Retail Chain Strategic Purchasing on Enterprise Performance;连锁零售业战略采购对企业绩效影响的实证研究
延伸阅读
CIMS环境下的企业经营过程重构研究摘要：本文简要介绍了企业经营过程重构的基本内涵，探讨了将企业经营过程重构的技术引入到CIMS工程当中去的必要性，并且较为详细论述了几个关键的技术。最后提出了CIMS环境下企业经营过程重构的方法和步骤。 关键词：企业经营过程重构；BPR；计算机集成制造系统；CIMS 八十年代中期以来，计算机集成制造技术和系统（CIM和CIMS）日渐成为制造业的热点，人们把CIMS看作二十一世纪占主导地位的生产方式，世界上许多国家和企业都把发展CIMS作为本国制造业或企业的发展战略，制定了许多由政府和工业界支持的计划，用以推动CIMS技术和系统的开发和利用。最近几年，又有一些新的制造技术和哲理相继提出并且被纳入CIMS体系当中去，大大丰富了CIMS的内涵。 CIMS的出现是科学技术迅速发展和市场竞争日益激烈的必然结果。CIM不仅仅是一项技术，更是企业组织和管理生产过程的一种哲理、思想和方法，而CIMS则是这种思想的具体体现。同其它具体的制造技术不同，CIMS着眼于从整个系统的角度来考虑生产和管理，强调制造系统整体的最优化，它象一个巨大的中枢神经网络，将企业的各个部门紧密联系起来，使企业的生产经营活动更加协调、有序、高效。 CIMS对企业的组织结构和经营过程产生了重大的影响，国外的一些企业在实施CIMS工程时，往往按照CIMS的结构和要求对企业的组织进行全面改造和优化。1990年，美国原马萨诸塞理工大学的Michael Hammer教授提出企业经营过程重构理论（Business Process Reengineering，简称BPR），引起了席卷欧美的管理革命浪潮，同时也为CIMS的思想体系注入了新的内容，目前对于CIMS环境下的企业经营过程重构研究已经成为CIMS研究领域的一个重要课题。一．企业经营过程重构的内涵 企业经营过程重构是充分利用先进的信息技术对企业的经营过程作根本性的重新思考和彻底改造，使企业在成本、质量、服务和对市场变化的反应等方面获得重大的改善，以显著提高企业的生产效率和在市场中的竞争能力。其基本思想是：（1）以用户的需求为中心，采用市场需求拉动的企业业务流程和组织形式；（2）精简企业组织结构，减少纵向管理层次，增加横向的管理范围，以灵活多变、基于项目组形式的组织结构代替传统的阶梯式组织结构，并且尽可能缩小中央管理部门的功能，而把更多的权限下放到业务部门；（3）最大程度地简化企业生产经营过程，剔除一切不增值的企业活动，加快业务流程和企业各部门之间的通讯；（4）企业经营过程和组织结构应同新的生产和管理技术相适应；（5）坚持“服务至上”原则，并且将供应商和用户作为重要的元素纳入到企业经营过程中去[1]。
